Prova I Analise de Projetos

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Disciplina:
	Análise de Projetos 
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( peso.:1,50)
	Prova Objetiva:
	24708544
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	1.
	Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para identificar melhor a necessidade e/ou oportunidade, que deu origem para a ideia de desenvolver um projeto. Esses elementos da analise do anteprojeto são: a necessidade, a identificação do produto e a coleta de informações. Sobre a necessidade, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) Fazer análise de produção com os recursos disponíveis é fundamental para definir a real viabilidade do anteprojeto, sem esse potencial real de produção, converte-se ilusório cumprir as necessidades previamente definidas no escopo geral do projeto e do anteprojeto.
	
	b) Justificar o uso de recursos para a gestão do projeto é peça importante para definir as condições reais da viabilidade do anteprojeto, definido nos objetivos do escopo geral de projeto.
	
	c) Observar a real capacidade operativa da organização para atingir os objetivos do projeto, se observando as necessidades de uso de recursos. Assim, o anteprojeto terá as bases para justificar o desenvolvimento de um projeto conforme às expectativas da ideia deste previamente estabelecidas no escopo geral.
	
	d) Medir a real abrangência do que se deseja fazer no projeto, isto é, se a necessidade é realmente real ou só uma ideia que poderia vir acontecer. Para fazer essa medição é necessário fazer, por exemplo, estudos de mercado, e/ou projeções ou quantificação real de um serviço público.
	 
	 
	2.
	Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para identificar a necessidade e/ou oportunidade que deu origem à ideia de desenvolver um projeto. Esses elementos da análise do anteprojeto são: a necessidade, a identificação do produto e a coleta de informações. Na identificação do produto e na coleta de informações, devem-se observar quais serão os usos do produto e qual será sua vida útil, conforme prévia caracterização. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Se é produto e/ou serviço de aplicação (uso) final, ou se é produto e/ou serviço de uso intermediário.
II- Se é para consumo durável ou não durável, ou se é para desenvolver bens de capital privado ou para bens de capital de interesse público.
III- Se é para fins intermediários, seu objetivo será de intermediar entre agentes econômicos, dentro do contexto do escopo do projeto.
IV- Se é para fins intermediários, seu objetivo será de suprir algum tipo de necessidade da cadeia produtiva seja do âmbito privado ou de interesse público.
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) As sentenças I, II e III estão corretas.
	
	b) As sentenças III e IV estão corretas.
	
	c) As sentenças II e III estão corretas.
	
	d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
	3.
	As justificativas para iniciar um projeto público podem ser diversas, desde a necessidade de construir postos de saúde até grandes projetos de infraestrutura. No contexto da eletrificação rural, existem justificativas diretas e indiretas. Sobre as justificativas indiretas, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) A elevação do nível da renda e, consequentemente, a diminuição da arrecadação de impostos são mais algumas justificativas para a eletrificação rural.
	
	b) O aumento da produtividade e, consequentemente, o aumento do nível de emprego e das importações (aumento da demanda) recorrente da eletrificação rural são mais algumas justificativas.
	
	c) O aumento da atividade agrícola dos setores rurais incentiva indiretamente a ampliação da rede elétrica.
	
	d) Perante a migração contínua da população rural às cidades, a eletrificação rural ajuda a diminuir esse movimento migratório.
	4.
	As grandes metas dos projetos podem ser classificadas sobre o escopo de três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se executar e ter sucesso, ele deve possuir certos elementos padronizados conforme aos objetivos previamente definidos e ao tipo de administração dele. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, entre elas: definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar o tempo das atividades e estabelecer o cronograma. Sobre essas etapas, analise as sentenças a seguir:
I- Para compreender e executar a gestão das ações a serem cumpridas por área e etapa é necessário definir as atividades.
II- Para executar as atividades previamente definidas é necessário sequenciar e determinar as inter-relações dentro da dinâmica das próprias atividades.
III- Uma vez definido o cronograma de atividades a serem executadas, é necessário fazer estimação de uso dos tempos estimados que estejam conforme os recursos disponíveis dentro da estrutura operacional da entidade.
IV- Delineando os tempos das atividades, se faz necessário estabelecer o cronograma destas por meio da inter-relação das áreas da execução do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008.
	
	a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
	
	b) As sentenças II e III estão corretas.
	
	c) As sentenças III e IV estão corretas.
	
	d) As sentenças I e III estão corretas.
	5.
	Existem diversos tipos de projetos públicos, desde projetos que abrangem programas educacionais, ambientais, econômicos até programas de aprimoramento administrativo da gestão pública. Um exemplo comum de projeto com foco de interesse público é a eletrificação rural. A área a ser coberta pelo projeto é ampla, por isso, devem-se definir os limites da cobertura de eletrificação e, assim, atingir de melhor maneira o público-alvo. A definição da região dessa ampliação poderá ser feita por meio de uma prévia análise de vários fatores. Sobre esses fatores de abrangência da cobertura de eletrificação, analise as sentenças a seguir:
I- O número de propriedades a serem eletrificadas.
II- A distribuição espacial e a potência a ser usada nessas propriedades.
III- A distribuição social conforme ao comportamento de consumo das pessoas dessas propriedades.
IV- Os investimentos necessários e os custos do projeto, e como esses custos poderão ser pagos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) As sentenças I, II e III estão corretas.
	
	b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
	
	c) As sentenças I e III estão corretas.
	
	d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
	6.
	Um dos componentes da análise do ambiente externo é observar a concorrência. Isto permite avaliar o potencial de competitividade do produto a ser desenvolvido por meio de um projeto. Essa análise da competitividade pode ser feita por meio do estudo de empresas concorrentes, produtos substitutos, poder de compra dos clientes e rivalidade relativa entre os concorrentes. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(  V  ) Os entrantes potenciais são empresas novas do setor no qual o projeto/empreendimento deseja atuar e que poderiam vir a concorrer com as atuais.
(  V  ) Os produtos substitutos são aqueles que a concorrência possui para melhorar seu posicionamento no mercado, caso possam existir novos concorrentes.
(  F  ) Os produtos substitutos são aqueles alternativos que poderão vir a fazer parte do kit de mercadorias que fazem parte do que se deseja ofertar.
(  F  ) Por meio do poder dos fornecedores, pode-se observar se há grande risco de dependência de tendências de horizontalização da indústria na qual a empresa atua.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) F - F - V - V.
	
	b) F - V - V - F.
	
	c) V - F - F - F.
	
	d) V - V - F - F.
	7.
	Atualmente, praticamente todos os processos operativos das indústrias, comércio e serviços públicos estão previamente estabelecidos. No entanto, sempre há problemas a serem resolvidos, processos a serem melhorados, novos processos operativos a serem estabelecidose novos produtos e serviços a serem oferecidos. Sobre a gestão de projetos, analise as sentenças a seguir:
I- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as quais devem ter início, desenvolvimento e fim. Atividades destinadas a atingir um objetivo previamente definido dentro de um prazo determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, que devem incorporar nos processos produtivos das organizações. Atividades destinadas a atingir objetivos conforme as operações que fazem parte desses projetos e do dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles não fazem parte da rotina diária das organizações e, muitas vezes, podem ser um complemento, objetivando melhorar esses processos operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme o objetivo desejado, metas a serem cumpridas. Esse objetivo pode ter diversas finalidades, desde aprimoramento de processos, desenvolvimento de novos produtos, até o empreendimento de construção, entre outros.
V- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos e tempos definidos conforme o objetivo desejado e metas a serem cumpridas. Esse objetivo desejado faz parte dos processos produtivos das operações de uma organização, seja ela industrial, comercial ou de serviços públicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) As sentenças I, II e V estão corretas.
	
	b) As sentenças II, IV e V estão corretas.
	
	c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
	
	d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
	8.
	Planejar o tempo do projeto é peça-chave para o sucesso deste. Nesse sentido, há uma sequência lógica e sistemática do tempo das atividades que serão executadas ao longo do projeto. Essa sequência é conhecida como o cronograma, que mostra os tempos de execução e serve para garantir os prazos das atividades. A gestão desse cronograma é subdividido em seis passos, a saber: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de recursos das atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(  V  ) A definição das atividades refere-se à identificação das ações a serem executadas, visando a realizar as entregas do projeto.
(    ) A projeção de recursos das atividades refere-se à estimativa geral dos recursos da empresa que serão orçados e usados para as tarefas do projeto.
(  V  ) A projeção da duração das atividades refere-se à estimativa mais próxima da sequência de períodos das atividades necessárias para executar as ações específicas, levando em consideração o uso de recursos estimados.
(  V  ) O controle do cronograma é o monitoramento de como vão se executando as atividades do projeto, e assim poder atualizar a programação quando houver necessidade de realizar mudanças.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) V - F - V - V.
	
	b) F - V - V - V.
	
	c) V - F - F - V.
	
	d) V - F - V - F.
	9.
	Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem um começo e um fim. Dito de outra forma, estes possuem um prazo de vida bem definido, o que faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da rotina operativa de uma empresa. Sobre a rotina operativa de uma empresa, ou seja, as atividades que não fazem parte do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Os objetivos de uma rotina podem ser contínuos, e ficam em função das atividades da organização.
II- Os recursos destas atividades são parte de um orçamento sequencial, devendo ser feito ao final de cada ciclo um novo orçamento.
III- Os recursos das atividades operativas (rotinas) devem ter um orçamento que possui um final ao terminar as atividades.
IV- O recurso humano fica em função das necessidades específicas, pois este é temporário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) As sentenças II e IV estão corretas.
	
	b) As sentenças I e II estão corretas.
	
	c) As sentenças I e IV estão corretas.
	
	d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
	10.
	O projeto pode ser visto como empreendimento, pois possui meta estabelecida, prazos e atividades bem definidas. Ele faz parte da execução de ideias, aprimoramentos e desenvolvimento de empreendimentos. Sobre os tipos de projetos, analise as sentenças a seguir:
I- Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia durante a cadeia produtiva.
II- Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter um prazo de execução previamente definido.
III- Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
IV- Ampliar a rede de esgoto de uma cidade, meta pública de um município a ser executado dentro de um marco de ação.
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) As sentenças II e IV estão corretas.
	
	b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
	
	c) As sentenças I e III estão corretas.
	
	d) As sentenças I, II e III estão corretas.
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