prova projetos empresariais II

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Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637235) ( peso.:1,50)
Prova: 18074797
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Atualmente, praticamente todos os processos operativos das indústrias, comércio e
serviços públicos estão previamente estabelecidos. No entanto, sempre há problemas a
serem resolvidos, processos a serem melhorados, novos processos operativos a serem
estabelecidos e novos produtos e serviços a serem oferecidos. Sobre a gestão de projetos,
analise as sentenças a seguir: 
I- Os projetos empresariais, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as
quais devem ter início, desenvolvimento e fim. Atividades destinadas a atingir um objetivo
previamente definido dentro de um prazo determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de
eventos, que devem incorporar nos processos produtivos das organizações. Atividades
destinadas a atingir objetivos conforme as operações que fazem parte desses projetos e do
dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles
não fazem parte da rotina diária das organizações e, muitas vezes, podem ser um
complemento, objetivando melhorar esses processos operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme
o objetivo desejado, metas a serem cumpridas. Esse objetivo pode ter diversas finalidades,
desde o aprimoramento de processos, desenvolvimento de novos produtos, até o
empreendimento de construção, entre outros.
V- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos e tempos definidos conforme
o objetivo desejado e metas a serem cumpridas. Esse objetivo desejado faz parte dos
processos produtivos das operações de uma organização, seja ela industrial, comercial ou
de serviços públicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e V estão corretas.
 d) As sentenças II, IV e V estão corretas.
2. A comunicação nas organizações é fator importante para o fluxo de informações entre os
diversos departamentos e níveis hierárquicos, é fator determinante à dinâmica da gestão
de qualquer empresa, e dos projetos também. Uma empresa em que as informações não
são divulgadas ou ficam retidas a pequenos grupos atrapalha a eficiência operacional. No
contexto do fluxo das informações nas empresas pode-se apresentar comportamentos de
fluxo ascendente, fluxo descendente e fluxo horizontal ou lateral. Sobre a comunicação de
Fluxo Horizontal ou Lateral, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Analista de crédito envia ao analista de vendas o relatório de clientes inadimplentes.
 b) Analista financeiro sugere ao supervisor de TI que faça uma alteração no programa de
gerenciador financeiro.
 c) Gerente solicita ao coordenador que gere um relatório de vendas.
 d) Analista de crédito envia ao presidente da empresa o relatório de clientes inadimplentes.
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_2%20aria-label=
3. Na gestão de projetos para dar conta dos processos aplica-se o Detalhamento da Estrutura
Analítica do Projeto (EAP). Por meio do EAP, consegue-se observar a interligação entre os
objetivos do projeto e a dinâmica da gestão ao longo da programação deste. Para isso, o
EAP considera o fluxograma tanto das entradas como das saídas das atividades e
processos, conforme a sequência de tempos programados, devendo se interligar todos os
recursos necessários com seus respectivos custos e riscos de execução. Sobre o uso do
EAP, analise as sentenças a seguir:
I- O uso do EAP facilita entender os diferentes níveis de detalhamento que os projetos
possuem ao longo da vida destes.
II- Com o uso de EAP, fica mais fácil fazer mudanças nos tempos de duração das
atividades conforme as demandas operacionais que na empresa possam surgir.
III- O uso do EAP é um facilitador para atribuir responsabilidades nas diversas atividades a
serem feitas ao longo da vida do projeto.
IV- O EAP é um facilitador para identificar as diferentes interfaces e eventos que vão
acontecendo conforme o projeto vai se executando.
V- O EAP é de grande apoio para identificar o uso de recursos necessários, mas em função
de sua necessidade de focar na estrutura analítica do projeto, não consegue identificar os
riscos que possam vir a acontecer.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e V estão corretas.
 c) As sentenças I, III e V estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
4. Quando se estuda o tema das atividades de um projeto, existe a necessidade de levantar
processos por etapas com o foco de atingir os objetivos delineados no escopo. Essas
etapas serão vinculadas por meio de atividades inter-relacionadas. Considerando isso,
analise as sentenças a seguir: 
I- O processo que aborda o trabalho requerido com vistas a atingir a meta do orçamento de
recursos refere-se ao escopo, o limite dos recursos econômicos das diferentes etapas.
II- Para um correto gerenciamento do tempo, deve-se considerar e definir as atividades por
períodos sequenciais. Assim, por meio deles, o projeto poderá ser desenvolvido e
concluído.
III- Um correto gerenciamento dos custos determina o sucesso do levantamento do
planejamento das tarefas por atividades, pois há processos do orçamento que devem ser
executados inclusive antes de começar as atividades.
IV- Um correto gerenciamento dos custos se reflete quando há previsão dos gastos a
serem feitos, em função das necessidades dos recursos determinados no orçamento e
controle respectivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_4%20aria-label=
5. Os fatores socioeconômicos fazem parte das determinantes que definem parte dos
objetivos de um projeto, em especial os que possuem uma abrangência grande, ou seja,
que possuem um grande impacto tanto na sociedade como no meio ambiente. Nos projetos
de grande impacto, sempre devem ser considerados três elementos. Sobre esses
elementos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Dimensão tempo.
II- Dimensão de uma abordagem individual.
III- Dimensão de processos progressivos.
( ) Não existe um projeto igual, inclusive quando possuem necessidades semelhantes e
com um histórico compartilhado.
( ) Os projetos devem ter um início e fim, assim o percurso de um projeto está definido no
escopo.
( ) As atividades e os processos de um projeto são de passo a passo, devendo ter um
detalhamento em cada uma das atividades deste.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - II.
 b) II - III - I.
 c) II - I - III.
 d) I - II - III.
6. No momento de aplicar uma gestão efetiva em um projeto, devem-se usar diversas áreas
de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas com vistas a dar conta do
desenvolvimento e objetivos estabelecidos no projeto. Sendo assim, a equipe responsável
pelo projeto deve administrar situações e processos em diversas áreas. Nesse sentido,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A equipe responsável deve mediar as diversas situações que possam envolver
conflitos no escopo, nos prazos, nos recursos, na qualidade e nos riscos para o sucesso do
projeto.
( ) A equipe responsável deve considerar na prática da gestão o fato de que é cada vez
mais comum a aplicação de modelos de geração de inflação nos recursos estratégicos.
( ) A equiperesponsável deve aplicar uma gestão que possa abordar possíveis
adaptações aos planos e às particularidades, com vistas a atingir as metas estabelecidas.
( ) A equipe responsável deve prestar especial atenção aos adiantamentos de recursos
para assim afastar o risco de não atingir as metas estabelecidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - F - F.
7. O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível
atingir os objetivos desejados. Ele é feito por meio de cronogramas de atividades e tempos
de execução bem definidos, os quais fazem parte do escopo geral do projeto. Sem esse
escopo não haveria os meios para executar o planejamento, pior ainda conseguir planejar
os tempos e os recursos a serem orçados. Acerca de como o planejamento de um projeto
integra-se à gestão das organizações, assinale a alternativa CORRETA:
 a) No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos
tempos das organizações sem precisar de limites específicos para suas atividades.
 b) Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas
de produção existentes das empresas e, assim, o planejamento destes incorporam-se à
gestão do ciclo produtivo.
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_7%20aria-label=
 c) Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos
em função dos interesses e objetivos do projeto em si, independentemente das
estratégias da organização.
 d) As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégias da
organização e, assim, criar a sinergia necessária ao andamento das atividades deste.
8. Entender o que está acontecendo no ambiente externo é fundamental para a sobrevivência
das empresas, e um dos componentes deste ambiente é o desempenho da concorrência.
Isso permite avaliar o potencial de competitividade do produto a ser desenvolvido por meio
de um projeto de empreendimento em novos produtos e/ou serviços. Essa análise da
competitividade pode ser feita por meio do estudo de índices de desempenho e penetração
de mercado das empresas concorrentes, produtos substitutos disponíveis no mercado,
poder de compra dos clientes e rivalidade relativa entre os concorrentes. Sobre a
concorrência e a análise das vantagens competitivas, analise as sentenças a seguir:
I- Pensando conseguir ter diferenciação nos produtos, as empresas precisam estabelecer
estratégias para que possam gerar valor e algum grau superior de diferenciação perante os
concorrentes.
II- Conseguir ter a confiabilidade dos stakeholders, graças ao atendimento pontual das
necessidades, é uma vantagem competitiva positiva.
III- Uma boa qualidade acima da média dos níveis da concorrência é um sintoma de
capacidade empresarial e geração de lucro garantida.
IV- Os produtos competitivos são aqueles alternativos que poderão fazer parte do kit de
mercadorias que fazem parte do que se deseja ofertar.
V- Uma gestão que consiga flexibilidade rápida e eficaz para mudar quando seja
necessário gera uma vantagem competitiva positiva.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e V estão corretas.
 c) As sentenças I, III e V estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
9. Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em
termos de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser observados como
empreendimentos empresariais, os quais devem ter justificativa de existir, possuir metas
previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Assinale a
alternativa CORRETA que seja um exemplo de projeto:
 a) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e
gerar economia durante a cadeia produtiva.
 b) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada
área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
 c) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa
industrial, comercial e/ou de serviços.
 d) Definir e executar processos de informatização da gestão de uma organização,
conforme a marca de ação previamente estabelecida.
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10.Atualmente, a maioria dos processos operativos das indústrias, comércio e serviços
públicos estão previamente estabelecidos. No entanto, sempre há problemas a serem
resolvidos, processos a serem melhorados, novos processos operativos a serem
estabelecidos e novos produtos e serviços a serem oferecidos. Sobre a gestão de projetos,
analise as sentenças a seguir:
I- Os projetos empresariais, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as
quais devem ter início, desenvolvimento e fim. Atividades destinadas a atingir um objetivo
previamente definido dentro de um prazo determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de
eventos, que devem incorporar nos processos produtivos das organizações. Atividades
destinadas a atingir objetivos conforme as operações que fazem parte desses projetos e
do dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles
não fazem parte da rotina diária das organizações e, muitas vezes, podem ser um
complemento, objetivando melhorar esses processos operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme
o objetivo desejado, metas a serem cumpridas. Esse objetivo pode ter diversas finalidades,
desde aprimoramento de processos, desenvolvimento de novos produtos, até o
empreendimento de construção, entre outros.
V- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos e tempos definidos
conforme o objetivo desejado e metas a serem cumpridas. Esse objetivo desejado faz
parte dos processos produtivos das operações de uma organização, seja ela industrial,
comercial ou de serviços públicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, IV e V estão corretas.
 c) As sentenças I, II e V estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.
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