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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) Governança Corporativa

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Governança Corporativa - 20202.B 
 
Pergunta 1 
 
A formalização feita pela Comissão de Valores Mobiliários do Brasil a partir de 2010 que exige que as companhias brasileiras 
elaborarem suas demonstrações contábeis em conformidade com os Princípios Contábeis Internacionais (IFRS) adotados pelo IASB. 
Pode-se afirmar que a mudança orienta o mercado para estabelecimento de boas práticas de governança corporativa, colocando o 
Brasil em paridade com as nações mais desenvolvidas no tocante ao processo de transparência, ajudando no desenvolvimento de 
mercados mais atrativos para os investimentos globais. 
Escolha uma das alternativas a seguir: 
 
Resposta Selecionada: a. Certo 
 
a. Certo 
b. Errado 
 
Pergunta 2 
 
Sobre estrutura organizacional Richard Daft (2008) define três elementos presentes. Assinale a alternativa CORRETA: 
 
Resposta Selecionada: a) As relações formais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em departamentos e a 
comunicação, coordenação e integração de esforços entre todos os setores. 
 
a. As relações formais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e 
integração de esforços entre todos os setores. 
 
b. As relações formais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e 
integração de esforços entre parte dos setores. 
 
c. As relações informais de subordinação; a divisão de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e integração 
de esforços entre todos os setores. 
 
d. As relações informais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e 
integração de esforços só alguns dos setores. 
 
Pergunta 3 
 
Pode-se afirmar que as mudanças ambientais mesmo tornando-se rápidas, não precisam exigir das empresas uma adequação voltada 
para a busca de novos clientes e de novas áreas de atuação. 
Resposta Selecionada: a. Errado 
 
 a. Errado 
 b. Certo 
 
Pergunta 4 
 
 
Uma das missões da governança é garantir a simetria de informação entre os diferentes stakeholders, ou seja, não permitir que 
algumas pessoas, em virtude de suas posições e cargos, tenham acesso a informações privilegiadas que possam lhes favorecer em 
detrimento de outros parceiros do negócio. Em relação assertiva assinale (V) verdadeiro e (F) para falso. 
 
I. A transparência (disclosure) no trato entre as partes deve tentar ter um ambiente de confiança que incentive a criação de valor para o negócio. 
( ) 
 
II. Acesso facilitado à governança corporativa. ( ) 
 
III. Eficiência resultante da busca por transparência nos processos. ( ) 
 
IV. A transparência (disclosure) no trato entre as partes deve fomentar um ambiente de confiança que incentive a criação de valor para o 
negócio. ( ) 
Resposta Selecionada: d. Apenas as alternativas III e IV são verdadeiras. 
 
a. Apenas as alternativas I e IV são falsas. 
b. Todas as alternativas são falsas. 
c. Todas as alternativas são verdadeiras. 
 d. Apenas as alternativas III e IV são verdadeiras. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 
 
A estrutura organizacional ordena, agrupa e coordena atividades e recursos, buscando alcançar os objetivos e resultados 
estabelecidos. Pode-se dizer que a estrutura organizacional se refere à forma como as atividades de uma organização – funções, 
tarefas, relações, procedimentos, etc. – são ordenadas para permitir que os seus objetivos sejam alcançados. 
Resposta Selecionada: b. Certo 
 
a. Errado 
b. Certo 
 
Pergunta 6 
 
Os indicadores de desempenho se referem à forma como os resultados são medidos e devem estar dentro de parâmetros aceitáveis, 
podendo ser descritivos ou numéricos. Kaplan e Norton (1997) abordam as medidas de desempenho organizacional considerando 
quatro dimensões: assinale alternativa correta: 
Resposta Selecionada: b. Perspectiva financeira, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado. 
 
a. Perspectiva Econômica, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado. 
 b. Perspectiva financeira, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado. 
c. Perspectiva financeira, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado. 
d. Perspectiva financeira, Perspectiva do gestor, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado. 
e. Perspectiva de Marketing, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado. 
 
Pergunta 7 
 
A estratégia fez o papel de terreno fértil para o nascimento da governança, mas foi o aumento do número e da diversidade de partes 
interessadas nas organizações que fez com que a implantação de práticas de governança fosse tratada como urgente pelo mercado. 
Em relação aos stakeholders assinale alternativa CORRETA: 
Resposta Selecionada: c. É possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente 
relacionada à ampliação no número de partes interessadas no futuro dela. 
 
a. Depende da gestão para poder afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente 
relacionada à ampliação no número de partes interessadas no futuro dela. 
b. Não tem como afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação 
no número de partes interessadas no futuro dela. 
c. É possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação no 
número de partes interessadas no futuro dela. 
d. Só é possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada diminuição no 
número de partes interessadas no futuro dela. 
 
Pergunta 8 
 
Rummler e Brache (1994) afirmam que o gerenciamento do desempenho só pode ser realizado quando existe um processo de 
medição. Quando este estiver ausente, o gerenciamento não permite identificar adequadamente os problemas, não torna claro o que se 
espera de cada executante e, consequentemente, inviabiliza a adequada tomada de decisão e a retroalimentação do processo, crucial 
para o aprimoramento contínuo. 
 
Pode-se afirmar que assertiva está CORRETA: 
Resposta Selecionada: a. Certo 
 
a. Certo 
b. Errado 
 
Pergunta 9 
 
É possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação no 
número de partes interessadas no futuro dela. Escolha uma das alternativas a seguir: 
Resposta Selecionada: b. Certo 
 
a. Errado 
b. Certo 
 
Pergunta 10 
 
As organizações são desafiadas a atingir e superar suas metas de desempenho. No entanto, para que elas consigam alcançar tais 
metas, é necessário que definam____________________ por meio de gerenciamento. 
Resposta Selecionada: e. Padrões de desempenho 
 
a. Sistema de gestão 
b. Medição de desempenho 
c. Padrões de Governança 
d. Padrões de Sistema 
e. Padrões de desempenho

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