Gestão de Equipes de Alta Performance_QuestionáriosAtividade Objetiva 3

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Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
A Amazon.com, a empresa varejista de desconto da internet, é conhecida por atrair e 
reter alguns dos melhores e mais brilhantes talentos. A Amazon.com consegue essa 
façanha, em parte, mantendo uma constante em seu processo de seleção: “Este 
candidato tem um grande desejo de mu- dar o mundo?”. Essa empresa busca pessoas 
que queiram realizar algo importante. Além disso, os candidatos são entrevistados por 
equipes de funcionários da Amazon – em muitos casos, por toda a equipe na qual os 
selecionados serão alocados para trabalhar. 
I. As práticas de entrevistas com a equipe ajudam a assegurar que os novos membros 
tragam diversidade à equipe. 
 
 PORQUE 
 
II. Possibilita excluir as pessoas que possuem as competências colaborativas necessárias 
para ter sucesso no ambiente de equipe. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
As asserções I é proposição falsa e II é uma proposição verdadeira. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
Correto! 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Alternativa correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa. As práticas de entrevistas com a equipe ajudam a assegurar que os novos 
membros tragam diversidade à equipe. A prática da Amazon possibilita verificar se as 
pessoas possuem as competências colaborativas necessárias para ter sucesso no 
ambiente de equipe. 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
“A questão do tamanho ideal das equipes é algo que se discute desde o alvorecer da 
psicologia social”, observa Jennifer S. Mueller, professora do departamento de 
Administração da Wharton, em referência ao trabalho pioneiro de Maximilian 
Ringelmann, engenheiro agrônomo francês nascido em 1861. Ringelmann constatou 
que quanto o maior o número de pessoas puxando uma corda, menor será o esforço de 
cada uma delas. Hoje, “as equipes proliferam nas organizações. Do ponto de vista 
administrativo, há um reconhecimento cada vez maior de que as equipes são capazes de 
monitorar os indivíduos com muito mais eficiência do que qualquer controle exercido 
sobre eles pela gerência. As equipes funcionam como se fossem uma unidade social; 
não há necessidade de controlar cada componente. Creio que as tarefas estão se 
tornando mais complexas e globais, o que contribui para a necessidade de perspectiva 
que as equipes podem proporcionar.” 
Disponível em: http://www.knowledgeatwharton.com.br/article/sua-equipe-e-grande-demais-e-muito-
pequena-qual-seria-o-tamanho-o-ideal/ (Links para um site externo.) acesso em 30/03/2020 
Katzenbach e Smith (2003) sugere um tamanho ideal para as equipes mais produtivas. 
De acordo as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: 
I. As equipes produtivas têm entre 4 a 10 membros. 
II. As equipes produtivas são compostas por 15 membros. 
III. As equipes produtivas, devem ter entre 20 membros ou acima. 
É correto que afirma em: 
 
II e III apenas. 
 
 
II, apenas. 
 
Correto! 
 
I, apenas. 
 
 
I e II apenas. 
 
 
III, apenas. 
 
http://www.knowledgeatwharton.com.br/article/sua-equipe-e-grande-demais-e-muito-pequena-qual-seria-o-tamanho-o-ideal/
http://www.knowledgeatwharton.com.br/article/sua-equipe-e-grande-demais-e-muito-pequena-qual-seria-o-tamanho-o-ideal/
Afirmação correta: Katzenbach e Smith (2003) sugere que as equipes mais produtivas 
têm entre quatro e dez membros. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
A principal descoberta do estudo foi que líderes de equipe muito eficazes proporcionam 
o que a empresa chamou de “liderança intelectual”. Esse tipo de liderança pode ser mais 
bem definido como a capacidade de criar e comunicar uma visão clara para a equipe, 
bem como conduzir brainstorms e gerar “ideias de valor agregado” que levem a 
melhorias no desempenho financeiro do cliente”. 
Brainstorms ou tempestade de ideias é umas das características das equipes de alta 
performance. 
Neste contexto, avalie as afirmações a seguir 
 
I. Brainstorming além de ser uma dinâmica é ferramenta de inovação. 
II. É uma técnica que explora a potencialidade dos membros da equipe. 
III. Um método que permite que as pessoas pensem e deem ideias livremente. 
É correto que se afirma em: 
 
III, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
I, apenas 
 
 
II e IV, apenas 
 
Correto! 
 
I, II e III. 
 
Alternativa correta. 
Brainstorming é uma dinâmica agrega valor ao desempenho e também uma técnica que 
permite que as pessoas se expressem livremente, explorando toda potencialidade 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
A composição da equipe refere-se as habilidades e atitudes dos membros da equipe. É 
preciso ter as pessoas certas para que as coisas sejam feitas coletivamente e a equipe 
atinja o seu máximo desempenho (Collins, 2001). 
Para administrar de maneira eficaz a composição da equipe é necessário o líder 
conhecer aspetos essenciais para equipe. Neste sentido e com base em seus estudos, 
avalie as afirmações a seguir. 
I. O líder precisa conhecer os pontos fortes e fracos dos membros necessários para 
realizar a tarefa. 
II. É necessário saber até que ponto cada um dos membros da equipe está́ comprometido 
com a equipe e o quanto está motivado para concluir a tarefa. 
III. Se a equipe tem o tamanho certo obrigatório de no mínimo 20 pessoas para concluir 
a tarefa com sucesso. 
É correto que se afirma em 
 
III ,apenas. 
 
 
I e III apenas. 
 
 
II e III apenas. 
 
 
I, II, III. 
 
Correto! 
 
I e II apenas. 
 
Afirmação correta. 
Para liderar uma equipe eficaz o líder precisa conhecer as forças de fraquezas dos 
membros da equipe, como as habilidades técnicas de comportamentais. É necessário 
conhecer se os membros estão motivados e comprometidos com o trabalho. 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
Na medida em que os grupos evoluem para equipes ou equipes de alto desempenho, 
verificam-se diferenças de características muitas vezes sutis, mas que implicam 
diretamente na forma de gestão e no seu nível de envolvimento e autonomia. 
No que se refere às equipes de alto desempenho, algumas características e cuidados são 
essenciais, portanto: 
I. Permitem aos membros a realização de seus pontos fortes e aprendem a fazer uso 
construtivo das diferenças, para que juntos possam obter resultados muito além das 
expectativas. 
 PORQUE 
 
II. Possuem pessoas com habilidades complementares e comprometidas, com visão 
compartilhada e missão e objetivos comuns com uma abordagem de trabalho bem 
definida. 
 
De acordo com sua avaliação, assinale a questão que julgar ser a correta: 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Correto! 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
Está correta, porque na asserção I as equipes de alto desempenho utilizam-se das 
diferenças para tirar vantagem na performance trazendo resultados muito maiores para 
as organizações e na asserção II porque possuem pessoas diversificadas com metas e 
propósitos que compartilham da missão e da visão de todos os integrantes, e a asserção 
II é uma justificativa da I. 
Pontuaçãodo teste: 1 de 1 
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https://famonline.instructure.com/courses/12486/modules/items/195776
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