Administração de Recursos Humanos Atividade Objetiva 4

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08/11/2020 GABRIEL RODRIGUES DE SA RIBEIRO, histórico de teste: Atividade Objetiva 4
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Atividade Objetiva 4 Resultados para GABRIEL
RODRIGUES DE SA RIBEIRO
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Enviado 11 de out de 2019 em 19:42
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Os benefícios oferecidos pelas empresas são vantagens concedidas
aos funcionários como uma forma de complemento ao salário. Essa
remuneração extra fornecida pela empresa pode ser paga de diversas
formas e é uma espécie de remuneração dada de forma indireta de
caráter econômico e social. Quanto aos objetivos, os benefícios podem
receber diversos tipos de classificação: assistenciais, recreativos e
supletivos.
 
Sobre os benefícios oferecidos pelas empresas, analise as afirmativas
a seguir:
 
I- Os benefícios assistenciais proporcionam ao funcionário um
sentimento de proteção e segurança, como por exemplo, o auxílio
doença.
II - Os benefícios recreativos têm por objetivo atender as necessidades
de lazer e recreação. São exemplos de benefícios recreativos os
passeios e excursões.
III. Benefícios supletivos proporcionam mais qualidade de vida ao
colaborador, como por exemplo, cooperativa de compras.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III apenas Correto!Correto!
 III, apenas. 
 II e III apenas 
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 II, apenas 
 I e II apenas 
Os benefícios oferecidos pelas empresas a seus funcionários
podem ser classificados em: (I) assistenciais, que proporcionam
ao funcionário um sentimento de proteção e segurança, como,
por exemplo, o auxílio doença; (II) recreativos, os quais têm por
objetivo atender as necessidades de lazer e recreação, como,
por exemplo, passeios e excursões; (III) supletivos, que
proporcionam mais qualidade de vida ao colaborador, como, por
exemplo, cooperativa de compras. Desta forma, todas as
afirmativas estão corretas
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante
na gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de
funcionários ou de equipes da empresa em um determinado período
de tempo. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o
empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o
aprimoramento de processos. A avaliação de desempenho promove
adequações de sua força de trabalho, tendo em vista, é claro, os
objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-
desempenho-2/ (https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-
desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho
do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela
empresa.
PORQUE
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/
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II - Além de fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do
trabalho de cada colaborador, a avaliação também permite reconhecer
os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles
que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior
capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
A avaliação de desempenho serve para mensurar se o
desempenho do colaborador está de acordo com os resultados
esperados pela empresa. E, também, permite reconhecer os
talentos e os profissionais de destaque, além de identificar
aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam de
maior capacitação. Assim, as asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da
asserção I.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
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A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes
em gestão de pessoas, já que objetiva analisar o desempenho
individual ou de um grupo de funcionários. Por meio desse processo, o
empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um
colaborador durante um período de tempo determinado. 
Com o resultado de uma Avaliação de Desempenho, é possível
constatar se a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a
cultura da empresa.
Fonte:https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-
em-sua-empresa/?gclid=CjwKCAjw-
HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_
 (https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-
empresa/?gclid=CjwKCAjw-
HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE)
 
Por melhor que seja uma equipe, entender como os colaboradores
estão exercendo suas atividades é fundamental para fazer uma gestão
de pessoas eficiente. A avaliação de desempenho é um dos pilares da
prática da gestão de desempenho e uma das principais ferramentas
para verificar a performance de um grupo ou de indivíduos isolados,
melhorando os resultados coletivos e individuais.
Fonte:http://www.kenoby.com/blog/avaliacao-de-desempenho/
(http://www.kenoby.com/blog/avaliacao-de-desempenho/)
 
Considerando as informações apresentadas e o material de estudo,
planeje as afirmações a seguir. 
 
I – Trata-se de um processo dinâmico que envolve o funcionário
avaliado e o gerente da área;
II- A avaliação de desempenho não permite ao gestor traçar planos de
ação e conduzir seu funcionário de modo mais assertivo.
III - Por meio da avaliação de desempenho é possível fundamentar
apenas transferências, em relação a atitudes a serem tomadas pelo
gerente em relação ao funcionário.
IV – Não é por meio da avaliação de desempenho que o funcionário
recebe um feedback sobre seu desempenho na função, orientando-o
sobre as necessidades de mudança.
https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/?gclid=CjwKCAjw-HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE
http://www.kenoby.com/blog/avaliacao-de-desempenho/
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V - A avaliação de desempenho é uma ferramenta que não beneficia o
funcionário, que não se preocupa ter conhecimento dos aspectos que
podem ser melhorados na sua atuação.
É correto afirmar apenas o que se afirma em: 
 
 
 IV 
 II e III 
 I e III 
 I Correto!Correto!
 III e IV 
É um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o
gerente da área; é uma forma de se localizar problemas de
supervisão e gerência, de integração de pessoas à empresa, de
localização das possíveis dissonâncias e carências de
treinamento e estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os
problemas identificados. (CHIAVENATO, 2014).
Segundo Chiavenato (2014), as empresas realizam a avaliação
de desempenho pelas seguintes razões:
1 - Por meio da avaliação de desempenho é possível
fundamentar transferências, promoções, demissões e outras
atitudes a serem tomadas pelo gerente em relação ao
funcionário;2 - Ela permite que os funcionários conheçam a visão do chefe
a seu respeito; é utilizada para aconselhar e conduzir o
desempenho dos colaboradores.
3 - Por meio dela o funcionário recebe um feedback sobre seu
desempenho na função, orientando-o sobre as necessidades de
mudança.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos
tradicionais e modernos, sendo que algumas empresas constroem
suas próprias ferramentas considerando as particularidades dos
funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
 
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação
 
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de fatores críticos
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
Correto!Correto!
Essa alternativa está correta, pois informa corretamente os
métodos de avaliação de desempenho.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
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A participação nos lucros e resultados é um tipo de programa de
incentivo que tem como essência a distribuição de parte dos lucros da
organização para os funcionários. A implantação do programa envolve
uma série de etapas como mostra a tabela a seguir:
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
 
 
Na 6ª etapa, após a conclusão das metas deverá ser feita a
comunicação para todos os envolvidos, diretores, gerentes e
funcionários.
 
Na 1ª etapa, são definidas as metas individuais e em grupo,
considerando os aspectos de cada um dos envolvidos.
 
Na 7ª etapa, é necessário definir a meta principal, que pode ser, por
exemplo, reduzir custos, aumentar a participação no mercado,
aumentar a rentabilidade.
 
Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o que
será pago para cada funcionário.
Correto!Correto!
 
Na 5ª etapa, há uma apuração dos lucros e resultados obtidos pelo
programa.
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Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o
que será pago para cada funcionário.
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