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Prova de Controladoria Questão 1 de 10 Considerando que a identificação do direcionador de custo tem como objetivo verificar a correlação de custo e consumo, ou seja, o comportamento do direcionador de custo, algumas técnicas podem ser utilizadas para essa identificação, que são: A - Entrevistas, observação direta, regressão, fazer a atividade. B - Entrevistas, observação direta, regressão, refazer a atividade.check_circleResposta correta C - Entrevistas, observação direta, relação, refazer a atividade. D - Entrevistas, observação direta, reprovação, refazer a atividade. E - Entrevistas, observação indireta, regressão, refazer a atividade. Questão 2 de 10 Segundo Horngren, Foster e Datar, a entidade objeto de custeio é qualquer coisa para a qual se deseja uma mensuração de custo, ou seja, é o elemento a ser custeado, estudado e analisado. Os custos, por exemplo, podem ser apropriados a objetos de custeio dos seguintes tipos: ( )Departamentos e ou centros de responsabilidade:para facilitar decisões sobre a eficiência e custear responsabilidades. ( )Produtos e ou clientes:para facilitar a análise de lucratividade, precificação e tomar decisões sobre lançamento, continuidade ou retirada de mercado. ( )Processo e ou atividades:para facilitar decisões de análise de desempenho, aperfeiçoamento de processos e terceirização de atividades. Assinale a sequência correta: A - F,F,F B - F,V,F C - V,F,F D - V,F,V E - V,V,Vcheck_circleResposta correta Questão 3 de 10 O Balanço Patrimonial é a demonstração contábil que representa o patrimônio da entidade. Além de trabalhar com as informações do balanço, a Controladoria deve utilizar outras duas demonstrações em conjunto. De acordo com o estudo do Balanço Patrimonial, podemos afirmar que: A - A parte inferior é denominado de Patrimônio Líquido.check_circleResposta correta B - É uma demonstração dinâmica que apresenta a posição financeira e patrimonial da empresa em determinada situação. C - O Balanço Patrimonial é a demonstração contábil que representa o patrimônio de uma entidade, este composto pelo conjunto de belezas, direções e obrigações da organização. D - O lado direito do balanço patrimonial é denominado Ativo. E - O lado esquerdo do balanço patrimonial é denominado de Passivo. Questão 4 de 10 O sistema de informação envolvido no processo logístico deve estar disponível e interligado de acordo com os diversos níveis de gestão de cada uma das atividades organizacionais com o objetivo de assegurar eficiente e eficazmente os sete Cs da logística. Para a correta gestão dos sete Cs, o trabalho e a gestão da logística podem ser divididos em três níveis: ( )Estratégico:realização do trabalho cotidiano, envolve as operações de entrada de pedido de clientes, ordens de produção fabril, pedidos de compra, entrega do produto vendido. ( )Tático:decisões gerenciais para executar as atividades de gestão, principalmente as relacionadas à alocação de recursos humanos, espaço físico, materiais, máquinas e equipamentos. ( )Operacional:decisões relativas a investimentos, localização geográfica dos centros de distribuição, volumes de transações, categorias de produtos, redes de transporte, parcerias. Assinale a sequência correta: A - F,F,F B - F,V,Fcheck_circleResposta correta C - V,F,F D - V,F,V E - V,V,V Questão 5 de 10 A falta de um sistema de governança corporativa adequado tem levado as organizações a cometerem equívocos, como: A - Abusos de poder – acionista controlador sobre os minoritários, da diretoria sobre o acionista e dos administradores sobre terceiros.check_circleResposta correta B - Abusos de poder - resultado de muito poder concentrado no executivo principal. C - Erros estratégicos – resultado de muito poder concentrado na diretoria. D - Erros estratégicos - uso da informação privilegiada em benefício próprio, atuação de conflito de interesses. E - Fraudes – uso da informação privilegiada em benefício do coletivo, atuação de encontro aos interesses. Questão 6 de 10 Cada funcionário dentro da empresa é um elemento produtivo. Não existe funcionário improdutivo, seja considerado direto ou indireto ao produto. Todo funcionário da empresa é contratado para produzir determinado serviço ou produto, e, portanto, tem uma receita. Pode haver problemas de mensuração da receita de cada funcionário, porém, ela existe. Então: A - A avaliação do fluxo passado e do valor do capital humano, terá como base as informações apuradas pelo sistema de informação e apresentadas no modelo de informação que desconhecemos. B - A base para essa avaliação, será a resultante do total dos gastos que cada funcionário tem, inverso com a quantidade das atividades desenvolvidas, avaliadas em termos de receita dos seus serviços.check_circleResposta correta C - O fluxo presente de benefícios do funcionário, descontado a uma taxa de custo de capital, é o valor do capital humano desse funcionário. D - Os benefícios gerados pelo funcionário não superam o valor das despesas geradas pela sua atividade, mas indicam a receita de manter a atividade. E - Um valor máximo que se pode atribuir ao funcionário, é o valor que decorre de seu custo. Questão 7 de 10 Em um modelo básico de decisão, mensuração e informação, alinhando os principais elementos que devem ser identificados, coletados, armazenados, processados, mensurados, dentro do sistema de informação de controladoria, para o recurso da mão de obra. Após está definição, assinale a opção correta. A - Dentro dos objetivos da gestão do capital humano, podemos identificar os talentos que devem ser potencializados ao máximo, bem como os que devem merecer uma atenção diferenciada para que cheguem a um mínimo de desempenho e valor desejável.check_circleResposta correta B - O modelo é para avaliação coletiva de cada funcionário. C - O objetivo da avaliação individual é que cada funcionário pode representar um valor de capital especifico para a empresa. D - Se há mão de obra em que a especialização não é fator restritivo, provavelmente haverá abundância do recurso, e seu valor não merecerá atenção especial em capitalização adicional. E - Só vemos sentido numa avaliação coletiva dos funcionários, em funções de pouca especialização e de trabalho repetitivo. Questão 8 de 10 Horngren, nos diz que o título de Controller se aplica a diversos cargos na área de contabilidade, cujo nível e cujas responsabilidades variam de uma empresa para outra. Já para Horngren e outros autores, as funções de controller incluem: A - Planejamento e controle, relatórios externos, avaliação e consultoria, relatórios externos, proteção dos ativos, avaliação financeiro. B - Planejamento e controle, relatórios internos, avaliação e consulado, relatórios externos, proteção dos passivos, avaliação econômica. C - Planejamento e controle, relatórios internos, avaliação e consultoria, relatórios externos, proteção dos ativos, avaliação econômica.check_circleResposta correta D - Planejamento e controle, relatórios internos, avaliação e consultoria, relatórios internos, proteção dos ativos, avaliação financeiro. E - Planejamento e descontrole, relatórios internos, avaliação e consultoria, relatórios externos, proteção dos passivos, avaliação econômica. Questão 9 de 10 A perspectiva organizacional, é aquela que entende a Controladoria enquanto uma área constante no sistema formal de uma organização, ou seja, trata-se da estruturação da unidade organizacional que desenvolve atividades e funções de Controladoria. Com base nesta afirmação, assinale a alternativa correta: A - Apesar das bases teóricas, pesquisas e estudos sobre o assunto, não se considera que os temas tratados não fazem parte de uma visão consensual. B - Deve haver no sistema formal das organizações, duas unidades organizacionais que realizem as atividades de Controladoria. C - Essa perspectiva organizacional representa um direcionamento de aspectos incomuns à unidade organizacional da Controladoria. D - Na prática as entidades optam por modos diferentes de organizar a Controladoria, levando em conta seu modelo de gestãoe outros aspectos.check_circleResposta correta E - Nessa perspectiva, o objetivo é compreender como os itens discutidos nas três perspectivas anteriores tomam forma dentro das organizações. Questão 10 de 10 Quanto ao modelo de informação, que é alimentado pelos modelos de mensuração e de identificação e acumulação, nesse contexto podemos afirmar que: A - A mensuração será base para gerar os dados para a desinformação, que por sua vez serve como fonte para o gestor tomar decisões. B - Em um evento simples, tal como o conhecimento e registro de um carro fabricado por uma empresa como seu ativo, por exemplo, pode-se ter pelo menos três valores a serem considerados.check_circleResposta correta C - O modelo de identificação e acumulação, define como deve ser reconhecida, classificada e registrada uma transação ou um evento, bem como a forma de acontecimento das transações e eventos. D - O modelo de mensuração define as diretrizes que devem ser seguidas pela organização quando do processo de maturação de eventos e este se constitui. E - Uma das maiores facilidades que se vê no ambiente de Controladoria é a mensuração de um evento econômico.