PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE CARREIRA

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● 
Pergunta 1 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
Curso GRA0112 PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE CARREIRA 
GR2424202 - 202020.ead-11069.01 
Teste ATIVIDADE 2 (A2) 
Iniciado 09/11/20 09:17 
Enviado 09/11/20 09:31 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
14 minutos 
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 O planejamento de carreira pode acontecer de várias formas. Um 
aspecto muito importante para conseguir planejar adequadamente é 
entender o que é uma carreira e quais as possibilidades que 
existem. Quando se fala em carreira paralela, existe uma 
possibilidade de seguir uma carreira única, que pode se 
desdobrada posteriormente em área técnica ou gerencial. 
Essa carreira também é chamada de: 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: ​Carreira em 
Y. 
Resposta Correta: ​Carreira em 
Y. 
● 
Pergunta 2 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta: a carreira em Y ou paralela 
permite que, com o passar do tempo 
com o desenvolvimento de competências 
e com a obtenção de mais maturidade, a 
pessoa possa optar — com mais preparo 
e clareza — se deseja seguir em uma 
área gerencial, ou seja, dedicada à 
gestão, ou se optará por ser um 
especialista técnico. 
 
 Ao desenvolver os estudos em gestão de carreiras, chegamos ao 
entendimento da carreira paralela. As carreiras paralelas 
podem ser compreendidas como uma forma mais flexível e 
fácil para instrumentalizar a gestão de carreiras. Sabemos 
também, que no que concerne às características, as carreiras 
paralelas podem se apresentar de diferentes maneiras 
múltiplas, totalmente paralelas, e em Y. Nesse contexto 
sabemos que, tanto no Brasil, quanto nos Estados Unidos, a 
forma mais encontrada é a em Y. 
 
Fonte: DUTRA, J. S. ​Gestão de carreiras​: a pessoa, a 
organização e as oportunidades. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017 
Disponível na Biblioteca Virtual Laureate 
<https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content
/listContent.jsp?course_id=_198689_1&content_id=_4122211
_1&mode=reset>. Acesso em: 10/07/2018. 
 
Com relação às principais características das carreiras paralelas Y, 
identifique, abaixo, a alternativa correta. 
 
 
● 
Pergunta 3 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 
 
 
Resposta 
Seleciona
da: 
C. 
Flexibilidade, tanto para o braço técnico 
quanto para o gerencial​ . 
Resposta 
Correta: 
C. 
Flexibilidade, tanto para o braço técnico 
quanto para o gerencial​ . 
Feedback
da 
respo
sta: 
Você acertou a questão. As carreiras em Y 
tem a característica marcante de serem 
flexíveis, como “base comum tanto para o 
braço técnico quanto para o gerencial 
garantindo maior flexibilidade na 
alocação das pessoas nos dois braços da 
carreira”, conforme Dutra (2017, p. 158). 
 
 O plano de carreira, dentre outros, possibilita que as pessoas 
foquem em um direcionamento profissional e permite também 
relacionar e facilitar a multiplicidade de conhecimentos 
necessários para a trajetória profissional. Pode, ainda, facilitar 
a mudança de rumo profissional, quando necessário; bem 
como trazer mais segurança às pessoas, especialmente em seus 
processos de tomada de decisão, ao longo da carreira, dado o 
ambiente competitivo e em constante atualização, no qual as 
nossas carreiras se desenvolvem nos dias atuais. Diante dessas 
múltiplas finalidades, é importante que estruturemos o plano 
de carreira em diferentes fases, visando o sucesso de sua 
elaboração e aplicação. 
 
Fonte: OLIVEIRA, D. P. ​Como Elaborar um Plano de Carreira 
para ser um Profissional bem-sucedido​. 3. ed. São Paulo 
Atlas, 02/2018. Disponível na Biblioteca Virtual Laureate: 
<https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content
/listContent.jsp?course_id=_198689_1&content_id=_4122211
_1&mode=reset>. Acesso em: 10/07/2018. 
 
A partir do ponto de vista de Oliveira acerca das fases de um plano 
de carreira, considere as seguintes afirmações. 
 
I. A 1ª fase de um plano de carreira diz respeito à análise de 
vocação e de capacitação profissional. 
II. A 2ª fase de um plano de carreira engloba a análise de mercado 
atual e futura. 
III. A 3ª fase de um plano de carreira diz respeito ao 
estabelecimento da vantagem competitiva. 
IV. A 4ª fase de um plano de carreira está relacionada ao 
estabelecimento dos objetivos e estratégias. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
● 
Pergunta 4 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: D. 
III e IV; 
Resposta Correta: D. 
III e IV; 
Feedback
da 
respo
sta: 
Você respondeu corretamente à questão. A 3ª 
fase de um plano de carreira diz respeito 
ao estabelecimento da vantagem 
competitiva, que deve proporcionar o 
entendimento da realidade de uma pessoa 
perante os seus concorrentes reais e 
potenciais para dinamizar o 
desenvolvimento de seu plano de carreira 
Assim, percebemos que a afirmação III 
está correta. 
A 4ª fase de um plano de carreira está 
relacionada com o estabelecimento de 
objetivos e estratégias e tem o objetivo de 
estabelecer os resultados, objetivos 
metas, ações, estratégias e projetos que o 
plano de carreira de cada pessoa deve 
consolidar. Diante desta reflexão, vemos 
que a afirmação IV está correta. 
 
 
● 
Pergunta 5 
● 1 em 1 pontos 
● 
 Depois de muitos anos de trabalho e dedicação à empresa XYZ 
Antônia está próxima do período mais esperado, mas também mais 
temido: a aposentadoria. Sempre foi uma colaboradora de destaque 
e, atualmente, ocupa um cargo gerencial muito importante para a 
organização. Como imaginado, ela não deixaria a empresa 
desamparada e já está planejando sua sucessão. 
Sobre as vantagens do planejamento sucessório, analise as afirmativas:
● Vantagem competitiva. 
● Mais segurança nas transições. 
● Educação para lideranças. 
● Limita o compartilhamento de conhecimento. 
● Retém os colaboradores mais antigos. 
 
 
É correto o que se afirma apenas em: 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: ​I, II e 
III. 
Resposta Correta: ​I, II e 
III. 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta: o planejamento sucessório 
permite aumentar a vantagem 
competitiva da empresa quando ocorre a 
saída de um colaborador e a chegada de 
outro para ocupar um determinado cargo 
Essa é uma situação delicada e com 
planejamento permite ocorrer 
compartilhamento de conhecimento 
educação para desenvolvimento de 
líderes e mais segurança nessas 
transições, de maneira geral. 
 
 Analisado em alinhamento semântico, o plano de carreira pode ser 
compreendido como “a explicitação formal de um conjunto 
planejado, estruturado, sustentado e sequencial de estágios” e 
“que consolidam a realidade evolutiva de cada indivíduo, de 
forma interativa com as necessidades das empresas e das 
comunidades onde elas atuam”. Observe que os conceitos 
pontuam características formais e que os planos não podem ser 
pensados de forma descolada da realidade social de cada 
carreira (como, por exemplo, o local onde o plano será 
colocado em prática ou, ainda, os outros atores que 
participarão deste processo). 
 
Fonte: OLIVEIRA, D. P. ​Como elaborar um plano de carreira 
para ser um profissional bem-sucedido​. 3. ed. São Paulo 
Atlas, 02/2018. p. 7. Disponível na Biblioteca Virtual 
Laureate: 
<https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content
/listContent.jsp?course_id=_198689_1&content_id=_4122211
_1&mode=reset>. Acesso em: 10/07/2018.Considerando o que lemos, em relação ao significado e 
abrangência do conceito de plano de carreira, assinale a 
alternativa correta. 
 
 
● 
Pergunta 6 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
D. 
A explicitação formal se refere ao fato de 
que o plano de carreira deve ser 
oficializado, chancelado, apresentando 
uma estrutura prévia, com vistas a 
facilitar a análise que for pertinente 
durante o desenvolvimento prático. 
Resposta 
Correta: 
D. 
A explicitação formal se refere ao fato de 
que o plano de carreira deve ser 
oficializado, chancelado, apresentando 
uma estrutura prévia, com vistas a 
facilitar a análise que for pertinente 
durante o desenvolvimento prático. 
Feedback
da 
respo
sta: 
Você acertou a questão. Observe que a 
explicitação formal faz referência a uma 
padronização prévia, pois é importante 
que o plano de carreira seja algo 
formalizado, com vistas a facilitar a 
análise posterior, é importante que exista 
uma estrutura prévia, preferencialmente 
com ótima qualidade. 
 
● 
Pergunta 7 
● 1 em 1 pontos 
● 
 Leia o trecho a seguir: 
“Tem se saído muito bem na carreira profissional, em razão de sua 
dedicação e comprometimento. A promoção ao cargo de diretora fo 
um reconhecimento pelo seu desempenho. Entretanto, não fosse 
pelo receio de causar um desgosto ao pai, já teria, desde longa 
data, procurado outra empresa, aonde pudesse ter mais liberdade e 
ser mais criativa e feliz” (PIMENTA, 2011, p. 158). 
PIMENTA, F. F. A transformação através do processo de coaching. ​In ​ 
SPINK, M. J. P.; FIGUEIREDO, P.; BRASILINO, J. ​Psicologia 
social e pessoalidade ​. Rio de Janeiro: Centro Edelstein de 
Pesquisas Sociais; ABRAPSO, 2011. 
 
Tendo como base o texto apresentado sobre a insatisfação com a 
carreira construída, assinale a alternativa correta. 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
​Para despertar sua felicidade, ela 
poderia resgatar sua vocação 
reestruturando o planejamento de 
carreira. 
Resposta 
Correta: 
​Para despertar sua felicidade, ela poderia 
resgatar sua vocação reestruturando o 
planejamento de carreira. 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta: a pessoa não precisa ficar 
limitada à carreira que construiu: mesmo 
ocupando cargos hierarquicamente altos 
por mais desafiador que possa parecer 
ela pode buscar uma reestruturação, seja 
esta pautada em seus desejos, sua 
vocação, em mudanças comportamentais 
ou do mercado. 
 
 A noção de plano de carreira pode ser compreendida a partir da 
interpretação das palavras plano e carreira. Plano “é o 
documento formal que consolida informações, atividades e 
decisões desenvolvidas com base em uma metodologia de 
planejamento de carreira”. Já a carreira, em linhas gerais, “é o 
conjunto planejado, estruturado e sustentado de estágios que 
consolidam a realidade evolutiva de cada indivíduo, de forma 
interativa com as necessidades das empresas e das 
comunidades onde elas atuam”. 
 
Fonte: OLIVEIRA, D. P. ​Como Elaborar um Plano de Carreira 
para ser um Profissional bem-sucedido​. 3. ed. São Paulo 
Atlas, 02/2018. p. 5. Disponível na Biblioteca Virtual 
Laureate: 
<https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content
/listContent.jsp?course_id=_198689_1&content_id=_4122211
_1&mode=reset>. Acesso em: 10/07/2018. 
 
Considerando esse contexto, assinale com V, as afirmações 
verdadeiras, e com F, as falsas. 
 
(_) O plano de carreira envolve a especificação formal de um 
conjunto planejado, estruturado, sustentado e sequencial de 
estágios. 
(_) No plano de carreira, é importante considerar a rigidez e a 
estrutura do planejamento estabelecido inicialmente, evitando 
novos rumos a partir da influência do ambiente organizacional 
ou da comunidade. 
(_) As realidades evolutivas de cada indivíduo devem ser 
consideradas no plano de carreira. 
(_) É importante considerarmos para o plano de carreira, o 
contexto relacional no qual a carreira se desenvolverá. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de 
respostas. 
 
 
● 
Pergunta 8 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: B. 
V, F, V, V. 
Resposta Correta: B. 
V, F, V, V. 
Feedback
da 
respo
sta: 
A resposta está correta. O plano de carreira 
engloba uma disposição contínua de fases 
considerando o processo de 
desenvolvimento de cada indivíduo (e 
suas singularidades), alinhado às 
características e exigências das 
organizações e da ambiência social, de 
modo geral, nas quais está inserido 
desenvolvendo seu trabalho. 
 
 Oliveira (2018) desenvolveu uma metodologia para a elaboração 
de um plano de carreira, que envolve a organização em seis 
fases e 17 etapas. As seis fases de um plano de carreira são: 
 
1) análise do mercado atual e futuro; 
2) análise de vocação e de capacitação profissional; 
3) estabelecimento da vantagem competitiva; estabelecimento dos 
objetivos e estratégias; 
4) estabelecimento do código de ética profissional; 
5) estabelecimento do código de ética profissional; 
6) análise da evolução profissional. 
 
Fonte: OLIVEIRA, D. P. ​Como elaborar um plano de carreira 
para ser um profissional bem-sucedido​. 3. ed. São Paulo 
Atlas, 02/2018. Disponível na Biblioteca Virtual Laureate: 
<https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content
/listContent.jsp?course_id=_198689_1&content_id=_4122211
_1&mode=reset>. Acesso em: 10/07/2018. 
 
A partir dessas informações, e de nossos estudos sobre plano de 
carreira, associe cada etapa da fase 2, análise de vocação 
profissional, a seguir, com suas respectivas descrições. 
 
1. Análise da vocação profissional. 
2. Análise da capacitação profissional. 
3. Estabelecimento da missão e dos focos da atuação. 
4. Estabelecimento da postura estratégica. 
 
(_) Define o grau de desenvolvimento de cada indivíduo 
relacionado a seus objetivos de atuação, considerando o 
momento presente e o futuro. 
(_) Equivale à ação de tornar explícita a execução de uma 
atividade, fundamentada em um talento nato ou uma aptidão 
Também oferece suporte ao desenvolvimento profissional. 
(_) O primeiro conceito remete à área em que o indivíduo trabalha 
à razão de ser de cada pessoa; o segundo, por sua vez, pode ser 
desdobrado em “efetivos ou atuais e potenciais ou futuros”. 
(_) Esta etapa está relacionada à capacidade de desenvolver 
saberes – conceituais, metodológicos e técnicos – para as 
práticas de trabalho inerentes às especificidades 
organizacionais. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: D. 
4; 1; 3; 2. 
Resposta Correta: D. 
4; 1; 3; 2. 
● 
Pergunta 9 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Você acertou a questão. A fase 2 do 
planejamento de carreira, análise da 
vocação profissional, tem por objetivo 
“propiciar ao indivíduo o entendimento de 
sua real vocação e correspondente 
capacitação profissional” (OLIVEIRA, 
2018, p. 78). Esta fase está relacionada às 
quatro etapas destacadas. Na etapa 1 
análise da vocação profissional, a 
execução de uma atividade fica explícita 
pois está baseada em talento ou aptidão e 
assim, facilita o desenvolvimento 
profissional. A etapa 2, análise da 
capacitação profissional, se relaciona à 
capacidade de se desenvolver saberes 
conceituais, metodológicos e técnicos 
para as práticas de trabalho inerentes às 
especificidades organizacionais. A etapa 
3, estabelece a missãoe dos focos da 
atuação, sendo que a missão deve estar 
relacionada ao campo em que a pessoa 
atua e o foco de atuação corresponde “aos 
segmentos de mercado e/ou capacitações 
profissionais para os quais cada pessoa 
direciona os seus esforços e sua 
inteligência” (OLIVEIRA, 2018, p. 78), e 
pode ser desdobrado em efetivos ou atuais 
e potenciais ou futuros. Na etapa 4, há o 
estabelecimento da postura estratégica: é 
o grau de desenvolvimento de cada 
indivíduo em direção aos seus objetivos 
de atuação, considerando o momento 
presente e o futuro. 
● 1 em 1 pontos 
● 
● 
Pergunta 10 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 Clara se encontra muito perdida profissionalmente. Ela não tem clareza 
sobre o que espera para seu futuro nem tem consciência sobre 
suas competências, suas aptidões e sua vocação. Costuma analisar 
oportunidades do mercado e apenas aproveitar as opções que 
aparecem. Já ocupou diversos cargos, nas mais diferentes áreas 
mas agora está cansada e preocupada, mas não sabe o que fazer. 
Considerando a situação de Clara e a necessidade de orientação 
profissional, é correto afirmar que: 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
​Os ​coachees pessoais são especialistas 
que podem ajudar a analisar esse 
cenário e planejar a carreira. 
Resposta 
Correta: 
​Os ​coachees pessoais são especialistas que 
podem ajudar a analisar esse cenário e 
planejar a carreira. 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta: mesmo já tendo 
trabalhado em diversos lugares, sempre 
é tempo de mudar, planejar e recomeçar 
Por isso, o apoio de um profissional como 
o ​coach pessoal pode ser interessante 
para Clara encontrar sua vocação e/ou 
identificar qual é o melhor caminho a 
seguir. Essa análise e esse planejamento 
de carreira precisam ser personalizados 
para cada pessoa. 
 
Segunda-feira, 9 de Novembro de 2020 09h32min00s BRT 
 
 Desde crianças, as pessoas são perguntadas sobre o que esperam ser 
quando crescerem. Essa pergunta, normalmente, está relacionada 
com a carreira que desejam seguir, isto é, com a profissão que 
terão quando forem adultas. Esses questionamentos e essas 
dúvidas nem sempre são sanados na idade adulta. Afinal, a 
carreira envolve uma trajetória, não é um ponto de partida. Nesse 
contexto, essa trajetória é construída com a realização do 
planejamento da carreira, operacionalizado pelo plano de carreira. 
 
Nesse sentido, com base no que foi exposto sobre o planejamento e o 
plano de carreira, é correto afirmar que: 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
​O plano de carreira é formal 
sustentado e sequencial, uma 
consolidação e uma explicitação de um 
planejamento para a carreira de uma 
pessoa. 
Resposta 
Correta: 
​O plano de carreira é formal, sustentado e 
sequencial, uma consolidação e uma 
explicitação de um planejamento para a 
carreira de uma pessoa. 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta: o plano de carreira pode 
ser entendido como a formalização e a 
estruturação sequencial do que fo 
levantado na construção do 
planejamento de carreira, o qual é 
pautado nos desejos do colaborador 
mantendo alinhamento com o mercado 
a comunidade e as organizações.