AV2.B - processo decisório

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Unidig - Processo Decisório - 20202.B 
AV2.2B
Pergunta 1 
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Nas empresas, normalmente, as decisões são tomadas pelos executivos. Estes executivos possuem papéis definidos quanto à tomada de decisão. Qual é o papel do executivo quando ele decide quem irá obter os recursos que a organização necessita e projeta a estrutura da sua unidade, e como será dividido e coordenado o trabalho da área ou processo?
1. Empreendedor.
2. Gerente decidido.
3. Manipulador de distúrbios.
4. Alocador de recursos. Resposta correta 
5. Negociador.
Pergunta 2 
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“É um ambiente tecnológico em que as pessoas estabelecem interações, e tem como uma de suas finalidades criar um relacionamento entre as pessoas.”
O texto refere-se à(ao):
1. Nuvem.
2. Microsoft Office.
3. Adobe Reader.
4. Mídia social .Resposta correta 
5. Google Chrome.
Pergunta 3 
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A decisão é uma escolha em meio a outras que você tinha previamente. Segundo Sobral e Peci (2013) e Montana e Charnov (2013), a decisão é tomada em três ambientes. Em qual ambiente o administrador tem todas as informações precisas e confiáveis disponíveis e a consequência e os resultados de cada alternativa disponível?
1. Ambiente de risco.
2. Ambiente de incerteza.
3. Ambiente de análise.
4. Ambiente de certeza. Resposta correta 
5. Ambiente de solução.
Pergunta 4 
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Ter uma boa ideia pode ser a solução para um problema ou oportunidade das organizações. Por isso, ela pode ser considerada um método para o processo decisório. De forma geral, é possível dividir o processo criativo em quatro grandes partes.
Em qual parte se dá a reunião de dados, informações a respeito do problema ou da oportunidade e a busca de soluções existentes e de experiências vividas em situações semelhantes?
1. Incubação.
2. Preparação. Resposta correta 
3. Verificação da solução
4. Monitoramento.
5. Descoberta.
Pergunta 5 
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Sobre o processo decisório, observe as afirmações abaixo:
I – O processo decisório substitui o planejamento das atividades diárias.
II – Não é uma atividade associada ao uso de tecnologias computacionais.
III – As empresas precisam se preocupar com a quantidade de dados e com sua capacidade de processá-las.
Assinale a alternativa que indica quais afirmativas acima estão corretas:
1. I e II.
2. Apenas em I.
3. I, II e III. Resposta correta 
4. II e III.
5. Apenas em II.
Pergunta 6 
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A matriz SWOT é uma excelente ferramenta para elaboração de diagnóstico. Uma empresa começou a fazer o levantamento de alguns elementos para criar um diagnóstico e entre eles um afirmava que, “a qualificação da equipe de trabalho da organização é muito baixa”. Assinale a alternativa que indica corretamente em qual classificação da matriz SWOT este elemento deverá estar.
1. Ameaças.
2. Planejamento.
3. Forças.
4. Oportunidades.
5. Fraquezas. Resposta correta
Pergunta 7 
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Sobre o sistema de informação (SI) e a tecnologia da informação (TI) na gestão, observe as afirmações abaixo:
I – O SI não é um requisito básico para a decisão automatizada, pois a decisão tradicional agiliza o processo decisório na complexidade das atividades empresariais principalmente.
II – O melhor funcionamento do SI ocorre com as informações tratadas de forma isolada, sem a necessidade de uso de computadores interligados.
III – As tecnologias de Informação (TI) na gestão complicaram a forma como evoluía os métodos antigos de negociação e decisão.
Assinale a alternativa que indica quais afirmativas acima estão corretas:
1. II e III.
2. Apenas em II.
3. Apenas em I.
4. As afirmações I, II e III estão incorretas. Resposta correta 
5. I e II.
Pergunta 8 
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Vão além das reuniões face a face e não as eliminam; são sistemas que incluem a capacidade de explorar processamentos paralelos, como SIG e SE, para gerar, organizar, analisar ideias, acessar bancos de dados para pesquisa e design, ou viabilizar os domínios de conhecimento dos usuários na solução de seus problemas”. O texto refere-se à/ao:
1. Facebook.
2. SWOT.
3. Mensseger.
4. EMS. Resposta correta 
5. Telefonia móvel.
Pergunta 9 
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“Primeiro se estabelece o mínimo de alternativas para a tomada de decisão e depois, tenta se obter o máximo de cada mínimo obtido”. Esta técnica é conhecida como:
1. Métodos minmin.
2. Método GUT.
3. Método alternativos.
4. Método maxmax.
5. Método maxmin.
Pergunta 10 
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Nem sempre é claro como podemos classificar o conhecimento dentro da organização. Com base em Paganotti (2012), como classificamos o conhecimento que é vinculado à empresa e reunido em seus procedimentos, processos e tecnologias, sendo constituído da somatória do conhecimento tático?
1. Conhecimento cultural.
2. Conhecimento hierárquico.
3. Conhecimento tático.
4. Conhecimento explícito. Resposta correta 
5. Conhecimento operacional.