PRÁTICAS PROFISSIONAIS - GESTÃO DE PROJETOS E MÉTODOS ÁGEIS

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PRÁTICAS PROFISSIONAIS 
 
 
 
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Questão 1 
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Texto da questão 
Q4_U2_A1_Métodos ágeis 
Qual é a forma primária pela qual o Scrum Master colabora para que um Time de 
Desenvolvimento seja efetivo? 
Escolha uma opção: 
a. Assegurando que as reuniões iniciem e terminem no horário adequado. 
b. Mantendo funcionalidades de maior valor no alto do Product Backlog. 
c. Impedindo o contato entre cliente e Time de Desenvolvimento. 
d. Agindo como um facilitador e removendo impedimentos. 
e. Gerir o projeto. 
Questão 2 
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Texto da questão 
Q4_U1_A1_Métodos ágeis 
Quais os papéis do framework Scrum? 
Escolha uma opção: 
a. Gerente de projetos, Analista de qualidade e Equipe. 
b. Analista de projeto, Analista de teste e Scrum Master. 
c. Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento. 
d. Gerente de projetos, Product Owner e Equipe. 
e. Scrum Master, Product Owner e Tester. 
Questão 3 
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Texto da questão 
Q3_U2_A1_Métodos ágeis 
Em que o planejamento Ágil é diferente do tradicional? 
Escolha uma opção: 
a. O planejamento Ágil é feito apenas uma vez. 
b. O plano Ágil não pode ser modificado. 
c. O planejamento Ágil utiliza apenas o nível de detalhes disponível em cada 
momento. 
d. O planejamento Ágil é similar ao tradicional. 
e. O planejamento é considerado desperdício, então é feito o mínimo possível. 
Questão 4 
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Texto da questão 
Q1_U1_A1_Métodos ágeis 
Quantos princípios foram definidos pelo manifesto ágil? 
Escolha uma opção: 
a. 5 
b. 12 
c. 10 
d. 5 
e. 8 
Questão 5 
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Texto da questão 
Q2_U2_A1_Scrum 
Que frase melhor descreve a principal responsabilidade do Product Owner? 
Escolha uma opção: 
a. Otimizar o retorno sobre o investimento do trabalho realizado pelo Time de 
Desenvolvimento. 
b. Gerenciar o Time de desenvolvimento de perto. 
c. Definir e monitorar o cronograma do projeto. 
d. Dizer ao Time de Desenvolvimento o que ele deve fazer. 
e. Gerenciar o projeto garantindo que o trabalho esteja de acordo com os 
compromissos estabelecidos com os clientes do projeto. 
Questão 6 
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https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/page/view.php?id=244071
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Texto da questão 
Q1_U2_A1_Métodos ágeis 
Em um projeto Ágil, quem deve estimar o trabalho a ser realizado? 
 
Escolha uma opção: 
a. O PO. 
b. O Time de desenvolvimento, O Scrum master e o PO. 
c. O Gerente de projetos 
d. O Time de desenvolvimento e o Scrum master. 
e. O Time de desenvolvimento. 
Questão 7 
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Texto da questão 
Q6_U2_A1_Métodos ágeis 
Com que frequência a reunião de retrospectiva deve ser realizada e por quê? 
Escolha uma opção: 
a. Ao final de cada Sprint, pois é através dela que o Time de Desenvolvimento 
inspeciona seus processos para então adaptá-los, de forma a melhorar continuamente. 
b. Sempre que o PO achar necessário. 
c. Se o Time de Desenvolvimento está entregando, a reunião de retrospectiva não é 
necessária. 
d. Ao final do projeto, porque as lições aprendidas podem ser usadas nos próximos 
projetos. 
e. Sempre que o Time de Desenvolvimento achar necessário, pois o time é auto-
organizado. 
Questão 8 
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Texto da questão 
Q2_U1_A1_Métodos ágeis 
São características dos métodos ágeis de gestão de projeto? 
Escolha uma opção: 
a. Baixa interação com o cliente e Gerente de projetos formal. 
b. Desenho no início e Baixa interação com o cliente. 
c. Escopo fixo e Evita mudanças. 
d. Único planejamento e Baixa incerteza. 
e. Escopo flexível e Alta incerteza. 
Questão 9 
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Texto da questão 
Q3_U1_A1_Métodos ágeis 
Quais os pilares do framework Scrum? 
Escolha uma opção: 
a. Transparência, Foco e Auditoria. 
b. Clareza, Auditoria e Foco. 
c. Auditoria, Inspeção e Qualidade. 
d. Planejamento, Foco e Melhoria Contínua. 
e. Transparência, Inspeção e Adaptação. 
Questão 10 
Correto 
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Texto da questão 
Q5_U2_A1_Métodos ágeis 
Para que serve o Daily Scrum (reunião diária)? 
Escolha uma opção: 
a. Para que o Time de Desenvolvimento preste contas para o Scrum Master. 
b. Para realizar discussões e ajustes técnicos no trabalho do Time de 
Desenvolvimento. 
c. Para que o Time de Desenvolvimento preste contas para os clientes do projeto. 
d. Para que o Time de Desenvolvimento informe seus impedimentos ao Scrum 
Master. 
e. Para promover visibilidade sobre o trabalho e comunicação entre os membros do 
Time de Desenvolvimento.