alecia politica beneficios pronta

Prévia do material em texto

CAROS (AS) ALUNOS (AS):
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN EAD virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail, alex.fuza@unigran.br.
· A atividade relacionada à nossa disciplina, referente às 08 aulas, estão todas nesse portfólio, sendo o valor total de 10 pontos; 
· Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a (s) mesma (s) serão zerada (s).
· Toda a questão (ões) dever ser enviadas com as perguntas, os alunos (as) que não enviarem as atividades completas, terão as notas zeradas.
· O aluno (a) terá direito a apenas 01 reenvio.
· CASO AS ATIVIDADES TENHAM QUESTÃO (ÕES) DE MULTIPLA ESCOLHA, AS MESMAS DEVERAM SER PREENCHIDAS NO GABARITO QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ABAIXO, CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
TODOS OS TRABALHOS ENTREGUES ATÉ 03 DIAS DO PRAZO FINAL SERÃO CORRIGIDOS ANTES DA PROVA.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 06/11/2020.
ATIVIDADES DA AULA 01 a 08 
1. Qual a missão e o papel das organizações?
Missão é o propósito, é o motivo da existência de uma organização. Trata – se de um propósito genérico, mas duradouro que pretende vigorar por bastante tempo, ainda que possa ser mudado com o passar dos anos. Enquanto o papel das organizações  é estabelecer metas significativas e tarefas variadas que requerem habilidades, interdependência e aprendizado contínuo.
2. Quais as vantagens que os benefícios trazem aos colaboradores?
 Manter a equipe motivada depende de vários fatores, mas há consenso que um plano de benefícios para colaboradores funciona muito bem nesses casos, contribui com resultados mais eficientes, têm um efeito direto no clima organizacional, dentre alguns resultados podemos citar os seguintes.
· Mantém os colaboradores motivados;
· Melhora a saúde dos funcionários;
· Aumenta a produtividade dos times;
· Diminui a recorrência de faltas e atrasos;
· Gera resultados positivos para a empresa;
· Auxilia na retenção de talentos;
· Melhora o ambiente de trabalho.
3. Por que devemos fazer uma análise de fatores internos (na empresa) e externos (mercado) no momento da definição de uma estratégia empresarial?
Para tornar-se um empreendedor de sucesso é necessário fazer um planejamento estratégico, analisando os fatores de riscos internos e externos (forças, fraquezas, ameaças e oportunidade) bem como é fundamental definir uma estratégia empresarial. Desta forma o planejamento estratégico ajuda justamente a tornar a empresa menos suscetível e vulnerável aos movimentos do mercado, pois a análise de risco evidencia o impacto nos diversos cenários possíveis, traz à estratégia elementos para prever os prós e contras para a tomada de decisão, fazendo com que a gestão de riscos seja uma ferramenta útil ao demostrar as diversas situações em que a organização estará exposta, ou seja faz com que a estratégia possa ser revista de forma a melhor se adequar aos objetivos da organização, desviando dos riscos envolvidos na mudança
4. Quais são as remunerações que pode ser ofertadas pela organização.
 Os principais tipos de remuneração são: salário mínimo regional, salário mínimo da categoria, salario direto e indireto, remuneração estratégica, remuneração variável, remuneração por competência e resultados, remuneração por habilidades, e comissão e entre outras.
5. Qual a importância para o colaborador o plano de saúde ofertado pela organização? E para organização, podemos dizer que o plano de saúde oferecido por ela aos colaboradores é um beneficio? Justifique:
Quando o colaborador está assegurado pelo plano, ele não tem com o que se preocupar e pode focar no trabalho e na criatividade para desempenhar as suas tarefas dentro do ambiente corporativo. Aliás, ele tem mais tranquilidade, visto que se houver qualquer problema, receberá a assistência adequada. A empresa também se beneficia ao ofertar um plano de saúde aos seu colaboradores, podemos citar alguns: 
· Melhora da produtividade;
· Redução do absenteísmo com o plano de saúde empresarial;
· Melhora do clima organizacional;
· Incentivos fiscais.
6. Em uma organização, qual a importância de se adotar política de benefícios? Liste 03 tipos benefícios legais.
A política de benefícios gera inúmeras vantagens tanto para a empresa quanto aos colaboradores. Ela é uma estratégia utilizada para fazer a gestão de pessoas a fim de que a empresa se torne mais competitiva no mercado. Os resultados são percebidos a curto e longo prazo. Dentre os benefícios legais podemos citar: vale transporte, férias remuneradas, Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS).
7. Por que fazer pesquisa de salários?
A Pesquisa Salarial é importante pois apoia a definição das estratégias de remuneração, principalmente para os cargos mais relevantes das empresas, buscando competitividade diante do mercado, é uma ferramenta imprescindível que busca verificar o comportamento do mercado em prol da remuneração auxiliando no alinhamento da empresa com o mercado, esta ferramenta serve como referência para a Empresa verificar se os seus salários e outras verbas estão acompanhando a curva de mercado ou se precisa de ajustes.
8. Assim como em todos os setores da organização, ao tomar decisões pelo “achismo”, verifica-se que a possibilidade de falhas aumenta. Explique o por que:
A tomada de decisão é um fator que requer muita atenção e responsabilidade, pois as decisões tomadas em uma empresa, geralmente, envolvem processos, custos e também pessoas. Tomar decisões envolve a identificação do problema, bem como definir os critérios, analisar, escolher alternativas e verificar a eficácia da decisão. Portanto não é prudente tomar decisões com base no “achismo”, afinal é importante ponderar e saber fazer as escolhas certas na hora certa, além de manter um compromisso efetivo com a escolha feita, bem como com suas consequências.
O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia.
Robert Collier
SUCESSO A TODOS (AS)