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CARACTERÍSTICAS - Teoria explicativa e normativa; - Foge do ambiente estrutural; - Representa uma posição mais ampla entre a Teoria de Recursos Humanos e a Teoria Clássica; - É um método comparativo e analítico; - Abordagem múltipla (equilíbrio entre a organização formal e a informal); - A organização é vista como um unidade social complexa; - Estuda a estrutura interna da organização e a sua interação com as outras organizações; ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO (ETZIONI) - Da natureza (subsistência); - Do trabalho (natureza transformada); - Do capital (lucro); - Da organização (tudo submetido a organização); HOMEM ORGANIZACIONAL - Desempenha diferentes papéis em diferentes organizações; - É flexível, tolerante as frustrações, desejo de realização; - Possui interesses organizacionais antes dos pessoais; - É cooperativo e coletivista; TIPOLOGIA (ETZIONI) - Organizações coercitivas (prisões); - Organizações utilitárias (empresas em geral); - Organizações normativas (igreja); A ORGANIZAÇÃO E OS CONFLITOS - Modelos: De sobrevivência (manter-se vivo) e de eficiência (desenvolver-se); - Categoria dos objetivos: Da sociedade, de produção, de sistemas, de produtos e de derivados; - Conflitos organizacionais: São necessários; representam inovação, mudança e desenvolvimento; choque de interesses; - Dilema: Dois interesses inconciliáveis entre si; - Dramaturgia: A burocracia é incapaz de lidar com as mudanças e as inovações; - Maquiavelismo: Estrategista, calculista e focado no planejamento; - Lei de Parkinson: O trabalho se prolonga e toma todo o tempo que foi oferecido como disponível (ainda que pudesse ser finalizado antes); - Princípio da Incompetência: Acredita-se que todo empregado, em algum momento, chegará a um nível de incompetência; - Teoria da Crise: Trata mais dos problemas e dificuldades do que das situações de normalidade; essa é a visão crítica que se tem da Teoria Estruturalista; TEORIAS ORGANIZACIONAIS TEORIA ESTRUTURALISTA By Bella Notes
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