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1. Para que o desenvolvimento organizacional seja aplicado na organização, a participação da alta administração é de grande importância. A implantação do processo de desenvolvimento organizacional é de longo tempo como também os seus resultados começaram a ser percebidos a longo prazo, pois, para a sua implantação, será necessário passar por oito etapas. Com relação às etapas de implantação do desenvolvimento organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Coleta de dados. II- Desenvolvimento intergrupal. III- Desenvolvimento de equipes. IV- Decisão da direção. ( ) Responsáveis pela decisão da implantação do processo de mudança organizacional. ( ) Reunião envolvendo os grupos de colaboradores para conhecer o ambiente interno. ( ) O consultor busca incentivar a formação e o desenvolvimento dos grupos. ( ) Incentivo às reuniões para melhorar o relacionamento entre os grupos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) IV - I - III - II. b) II - IV - III - I. c) III - I - IV - II. d) I - III - II - IV. 2. O job rotation (rotação de cargos) vem se consolidando gradativamente como uma estratégia eficiente e produtiva, ganhando cada vez mais espaço no planejamento de RH das empresas contemporâneas. Preocupadas em manter a competitividade, melhorando a performance cotidiana de seus colaboradores, as organizações não têm poupado esforços para viabilizar táticas capazes de maximizar os resultados da equipe. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Em um mercado complexo e altamente competitivo, o job rotation ganha cada vez mais relevância. Diante da constante busca por otimização de recursos e alavancagem de resultados, a rotação de funções é válida para proporcionar ao colaborador uma visão mais ampla e profunda das engrenagens do negócio, dotando- o de capacidade analítica para a resolução de problemas. II- O job rotation, enquanto prática de gestão, é uma proposta inteligente. Sua abrangência, porém, é bastante vasta e seus princípios podem ser aplicados de diferentes formas, servido a um só objetivo final: capacitar os profissionais e, assim, impulsionar a produtividade da organização. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/VFdiob>. Acesso em: 3 jul. 2018. a) I, apenas. b) Nenhuma das alternativas. c) I e II. d) II, apenas. 3. O processo de desenvolvimento organizacional deve se tornar contínuo, sendo que as pessoas envolvidas nas organizações precisam ter um pensamento cada vez mais moderno e não voltadas para o tradicionalismo, pois as mudanças estão ocorrendo cada vez mais rápidas, principalmente as mudanças na tecnologia. Com relação às abordagens modernas, analise as sentenças a seguir: I- Modelo que será utilizado deve ser planejado. II- A abordagem deve ser conservadora. III- Necessita de estabilidade. IV- As atitudes precisam ser proativas. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e IV estão corretas. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) As sentenças I, II e III estão corretas. 4. O processo de consultoria atualmente passou a ter um papel estratégico nas organizações, pois o auditor tem o dever de diagnosticar um problema ou melhorar um processo dentro da organização. O consultor possui acesso aos vários departamentos da organização, o que acaba facilitando o processo, como também a busca de informação para ser debatida com as pessoas envolvidas no processo de mudança da organização. Com relação aos consultores, assinale a alternativa CORRETA: a) Aumenta a resistência à mudança, pois o consultor primeiramente precisará conhecer o processo. b) O consultor tem acesso a determinadas informações relacionadas somente ao processo que está sendo analisado. c) Os consultores possuem como foco a resolução do problema, atuando diretamente na sua solução. d) O processo de consultoria agiliza o processo de resposta para funcionários. 5. Uma confusão comum ocorre nas diferenças entre treinamento e desenvolvimento de pessoal. A grande distinção entre o treinamento e as rotinas de desenvolvimento de pessoal está no processo e na sua duração. O treinamento, em geral, é algo bastante pontual. Como ele visa fornecer capacitação imediata para determinada necessidade empresarial, é um método elaborado e aplicado no curto prazo: semanas, dias e, às vezes, horas são suficientes. O desenvolvimento, por outro lado, é um processo bem mais longo. O colaborador evolui ao longo do tempo, passo a passo, sendo conduzido por meio de um sistema que vai, aos poucos, agregando conhecimento, preparo e experiência. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Cada uma das pessoas inseridas em programas de desenvolvimento apresenta, muitas vezes, evoluções e andamentos completamente diferentes - parte do processo é padronizado, mas grande porção dele depende também de quem se submete a essa iniciativa. II- No que se refere a treinamento, seu impacto na produtividade e na qualidade costumam ser quase instantâneos, ao passo que o impacto de um desenvolvimento é mais gradual, porém, constante. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/uxVDZj>. Acesso em: 3 jul. 2018. a) II, apenas. b) I e II. c) Nenhuma das alternativas. d) I, apenas. 6. De acordo com o Relatório do Linkedin sobre Aprendizagem no Ambiente de Trabalho de 2017, um dos cinco principais desafios para os praticantes de T&D é alinhar o treinamento à estratégia de negócios da sua organização. Muitas empresas ainda falham em conduzir um Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) apropriado - um passo fundamental no processo de alinhamento entre a área de T&D e os negócios. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Profissionais de T&D devem iniciar uma cultura de aprendizagem em suas empresas e criar equipes que evoluam com o tempo, alinhando às estratégias do negócio. II- É essencial focar em desenvolver competências para melhor colaboração, comunicação, tomada de decisão, negociação, entre outras demandas do negócio. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/81m32F>. Acesso em: 3 jul. 2018. a) I e II. b) II, apenas. c) Nenhuma das alternativas. d) I, apenas. 7. É visível nos dias atuais saber o quanto é importante o treinamento e o desenvolvimento das pessoas nas organizações. Alguns anos anteriores, as pessoas eram treinadas apenas para fazer suas atividades, porém isso mudou, pois a preparação técnica é fundamental para que essas atividades tornem-se eficazes. Para isso, o gestor assume um papel fundamental perante seus subordinados. Sobre esse papel do gestor, assinale a alternativa CORRETA: a) A participação de todos os gestores no processo de treinamento é fundamental para os resultados positivos que desejam ser alcançados. b) Por ser técnicas de treinamento, a presença do gestor é indispensável, pois o resultado será eficaz com ou sem a presença dele. c) As tendências nas atualizações estão afloradas e o treinamento é de responsabilidade única do profissional. d) O conhecimento adquirido pelo adulto diante do treinamento é uma fragilidade obtida pelo gestor de recursos humanos. 8. As organizações estão se adaptando ao modelo atual de desenvolvimento, porém, dificilmente as pessoas se adaptam a todas as características da abordagem moderna. Sempre é identificado algo que precisar ser melhorado ou adaptado, o mundo moderno está em constante mudança e por este motivo o desenvolvimento das pessoas deve ser contínuo. Para o processo de desenvolvimento ser satisfatório, ele precisa se apoiar em alguma base, tanto para o empregador como para o empregado. Sobre a base para o desenvolvimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O desenvolvimento ocorre parcialmente no dia. ( ) Odesenvolvimento é um assunto individual. ( ) O sucesso da empresa deve ser medido através do sucesso do programa. ( ) O desenvolvimento não necessariamente precisa ser prioridade na organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V. b) F - V - V - F. c) F - V - F - F. d) V - F - V - V. 9. O processo de desenvolvimento é contínuo, pois desde que nascemos até a fase adulta estamos nos desenvolvendo, seja o desenvolvimento pessoal ou profissional. Este desenvolvimento, atualmente, torna-se mais rápido devido à grande e à rápida mudança da tecnologia e da globalização. Com relação ao ambiente instável e imprevisível, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os produtos e serviços oferecidos pelas organizações mudam rapidamente. ( ) Os correntes possuem plena confiança em seus produtos e não mudam as suas estratégias. ( ) As políticas governamentais mudam as taxas relacionadas ao produto e serviço. ( ) As organizações buscam investir em pesquisa e desenvolvimento constante. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - V. b) V - V - V - F. c) V - F - F - V. d) F - F - V - V. 10.Na organização, o processo de desenvolvimento organizacional não é um método rápido para resolver os problemas. O objetivo do desenvolvimento organizacional é também a conquista de melhorias, buscando a participação dos níveis mais elevados da organização. Para atingir estes objetivos, os consultores envolvidos no processo utilizam técnicas para melhorar o desempenho e o relacionamento das pessoas. Com relação às técnicas utilizadas, analise as sentenças a seguir: I- A técnica de sensitividade tem como objetivo sensibilizar a habilidade de relacionamento. II- A técnica transacional é direcionada às pessoas individuais, pois o foco é a comunicação entre as pessoas. III- A técnica de desenvolvimento de equipes acontece quando somente um responsável incentiva a formação dos grupos. IV- A técnica de reunião para confrontação é utilizada para melhorar o relacionamento entre os grupos. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II, III e IV estão corretas. b) As sentenças II e III estão corretas. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
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