ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES SIMULADO 3 EAD 2020

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
3a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1659_EX_A3_202009273289_V1 13/11/2020 
Aluno(a): GILMARA MARQUES DE LINS 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 202009273289 
 
 
1 
 Questão 
 
 
Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade de 140 horas 
semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, 
o percentual de utilização desse centro de trabalho é de: 
 
 
65% 
 80% 
 
56% 
 
20% 
 
70% 
Respondido em 13/11/2020 14:14:41 
 
 
Explicação: 
U% = 112 / 140 = 0,8 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias por semana. 
Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% 
do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas? 
 
 a) 240 horas ; b) 180 horas 
 
a) 48 horas ; b) 36,5 horas 
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javascript:aumenta();
 
a) 80 horas ; b) 60 horas 
 
a) 240 horas ; b) 80 horas 
 
a) 180 horas ; b) 80 horas 
Respondido em 13/11/2020 14:12:08 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre 
"capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao): 
 
 
Gerenciamento da Demanda 
 
Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima 
 Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais. 
 
Cálculo da necessidade bruta. 
 
Capacidade da fábrica 
Respondido em 13/11/2020 14:12:16 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos 
acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos 
acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA 
 
 
Apenas os itens I e III estão corretos 
 
Todos os itens estão corretos 
 Apenas os itens I e II estão corretos 
 
Apenas os itens II e III estão corretos 
 
Apenas o item I está correto. 
Respondido em 13/11/2020 14:12:25 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja, temos que 
conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja fórmula será: 
UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em percentual) Em uma lanchonete a 
Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 12.000 un por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.080 
Hambúrguer. Qual a taxa de utilização desta chapa? 
 
 
60%. 
 59%. 
 
50%. 
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69%. 
 
49%. 
Respondido em 13/11/2020 14:12:34 
 
 
Explicação: 
U% = (7.080/ 12.000) x 100 = 59% 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
(TRANSPETRO/2011) O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo de fabricação de envelopes plásticos, 
dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco máquinas, que operam oito horas por dia, durante seis dias por semana. A utilização 
média desse setor tem sido de 80%, e sua eficiência, de 110%. Nessas condições, a capacidade calculada para esse centro de 
trabalho, numa semana média, em horas padrão, está entre: 
 
 200 e 215 
 
110 e 125 
 
150 e 155 
 
130 e 140 
 
185 e 190 
Respondido em 13/11/2020 14:12:40 
 
 
Explicação: 
CC = (5 x 8 x 6) x 1,1 x 0,8 = 211,20 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Quando uma empresa expande o escopo de seus negócios, incorpora serviços, qual das opções descreve a maior mudança da 
organização? 
 
 
Maior controle de estoque e rigidez no controle pessoal. 
 Modificação no quadro de recursos e competências da empresa em sua Gestão Estratégica de Operações 
 
Novas contratações com pessoal especializado na produção e melhoria dos serviços de RH. 
 
Maior comprometimento dos colaboradores em relações as metas traçadas. 
 
Alteração dos resultados da empresa em virtude só do aumento de escopo. 
Respondido em 13/11/2020 14:15:26 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
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8 
 Questão 
 
 
É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e 
inovadoras. Todos os membros do grupo apresentam 
sugestões .Dizemos que é uma tempestade de idéias.Estamos 
definindo: 
 
 
waterflow 
 brainstorming 
 
set up 
 
jogging 
 
rainmaid 
Respondido em 13/11/2020 14:12:52 
 
 
Explicação: 
brainstorming 
 
 
 
 
 
 
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