Gerenciamento de Aquisições em Projetos

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
10a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A10_201707229252_V2 11/11/2020
Aluno(a): MARCOS ANTONIO DE OLIVEIRA FRAGOSO 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707229252
 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Os documentos ________________representam os termos do edital de licitação e são utilizados para solicitar
propostas dos fornecedores.
de contingências.
 de aquisição.
de nível de detalhamento.
conhecidos.
de riscos de impacto.
Respondido em 11/11/2020 16:36:43
 
 
Explicação:
Os documentos de aquisição representam os termos do edital de licitação. Este são analisados no gerenciamento
do projeto sob a perspectiva do relacionamento comprador-fornecedor. Esse relacionamento pode existir em vários
níveis em qualquer projeto e entre organizações internas e externas à organização adquirente. Dependendo da
área de aplicação, o fornecedor pode ser chamado de contratada, subcontratada, vendedor, prestador de serviços
ou fornecedor. Dependendo da posição do comprador no ciclo de aquisição do projeto, ele pode ser chamado de
cliente, contratada principal, contratada, organização compradora, órgão governamental, solicitante do serviço ou
comprador. O fornecedor pode ser visto durante o ciclo de vida do contrato primeiro como um licitante, depois como
a fonte selecionada e, finalmente, como o fornecedor ou vendedor contratado.
 
Com relação ao processo de planejamento das aquisições, considere:
I - Documenta as decisões de compra.
II - Especifica a abordagem a ser adotada para as aquisições.
III - Especifica os bens ou serviços a serem fornecidos.
IV - Identifica potenciais fornecedores.
V - Prepara o edital da licitação.
Está correto o que se afirma em:
II e III apenas.
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
I, IV e V apenas.
 II, III, e V apenas.
II e IV apenas.
 I, II, III, IV e V.
Respondido em 11/11/2020 16:36:47
 
 
Explicação:
Planejar o gerenciamento das aquisições é o primeiro processo das aquisições e descreverá como os demais
processos irão ocorrer através do Plano de Gerenciamento das Aquisições.
É composto pelas seguintes etapas:
Definir o que fazer ou adquirir e gerar lista das aquisições do projeto.
Especificar o produto/serviço.
Estabelecer critérios de avaliação.
Elaborar minuta do contrato.
Preparar pedido (RFP, RFQ, RFI).
Solicitar Propostas: identificar lista dos fornecedores potenciais; revisar as partes interessadas (Comprador x
Influência x Controle sobre as decisões); divulgar o pedido.
Definir como os processos de aquisições serão executados, monitorados e encerrados e quem serão os
responsáveis.
 
É a área de gerenciamento do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos
à equipe do projeto. Seus principais envolvidos são: Vendedor = fornecedor, contratada, subcontratada, prestador de serviços ou
fornecedor; Comprador = cliente, contratante, organização compradora, órgão governamental, solicitante do serviço. Essa área do
Gerenciamento de Projeto é conhecida como:
Custos.
Riscos.
 Aquisições.
Escopo.
Recursos.
Respondido em 11/11/2020 16:36:56
 
 
Explicação:
Conceito de área de Aquisições.
 
Julgue as assertivas em relação ao gerenciamento das aquisições: I -O objetivo básico do gerenciamento de
aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre
cliente e fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento. II -O processo do planejamento de
compras e aquisições consiste, em sua essência, na definição do que, quanto, como e quando adquirir, para que
as entregas previstas na Estrutura Analítica de Projeto - EAP sejam devidamente cumpridas. III - Vários critérios
poderão ser considerados, como preço, prazo de entrega, experiência do fornecedor, nível de atendimento das
especificações e qualificações específicas.
APENAS A ASSERTIVA I ES~TÁ CORRETA
 TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
APENAS AS ASSERTIVAS I E II ESTÃO CORRETAS
APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO ERRADAS
Respondido em 11/11/2020 16:37:07
 
 
 Questão3
 Questão4
Explicação:
Em relação ao gerenciamento das aquisições, todas as assertivas estão corretas, pois, ( I ) o objetivo básico do
gerenciamento de aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e
equilibradas entre cliente e fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento, ( II ) o processo do
planejamento de compras e aquisições consiste, em sua essência, na definição do que, quanto, como e quando
adquirir, para que as entregas previstas na Estrutura Analítica de Projeto - EAP sejam devidamente cumpridas e,
finalmente, ( III ), vários critérios poderão ser considerados, como preço, prazo de entrega, experiência do
fornecedor, nível de atendimento das especificações e qualificações específicas.
 
Um dos objetivos do Gerenciamento das Aquisições é:
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e
como elas serão disseminadas.
 Gerenciar todos os contratos do projeto.
Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia, ações
corretivas e atrasos no cronograma.
Respondido em 11/11/2020 16:37:14
 
 
Explicação:
O PMBoK diz que esta área inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos à sua equipe do projeto. Veja que em um projeto, nem sempre será possível desenvolver seus
produtos, ferramentas e serviços, sendo necessária a compra ou aquisição dos mesmos. Os objetivos desta área
são:
Aumentar a eficiência em compras/aquisições;
Fazer o melhor uso dos recursos internos e externos;
Acelerar o cronograma ¿ Podemos utilizá-los para terceirizar um serviço ou comprar algo pronto do que
desenvolver internamente no projeto;
Gerenciar/melhorar os custos ¿ Procurar a melhor forma de obter um melhor ROI;
Reduzir os riscos relacionados, já que são grandes fonte de riscos;
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo
cujo principal benefício é definir a obtenção ou não de suporte externo e, se for o caso, o que obter, a quantidade
necessária, como fazer a obtenção e quando.
 Planejar as respostas aos riscos.
Realizar a análise quantitativa dos riscos.
 Planejar o gerenciamento das aquisições.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
Respondido em 11/11/2020 16:34:40
 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
________________ é um documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes.
Ele obriga o fornecedor a fornecer o produto contratado e o comprador a pagar a compensação monetária. É uma
relação sujeita à mediação da justiça.
Nota Fiscal.
 Contrato.
Atestado.
Recibo.
 Questão5
 Questão6
 Questão7
Procuração.
Respondido em 11/11/2020 16:35:03
 
 
Explicação:
Um contrato é uma convenção, um acordo que se faz entre partes interessadas sob determinadas condições. A
maioria dos contratos tem caráter jurídico, ainda que um contrato pode ser também algo mais coloquial que um
acordo judiciário. Este tipo de acordo pode ser verbal ou escrito, no entanto, os contratos de caráter judicial sempre
são escritos para que possam ter validade. Nele, duas ou mais pessoas se obrigam a uma determinada ação, pois
se trata de um acordo das vontades de cada um dos membros participantes do contrato que faz com os
contratantes tenham direito ou obrigações.
 
Conforme nosso estudo, um contrato podeser compreendido como sendo um documento legal entre um
comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que:
 Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à
mediação da justiça.
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à
mediação da justiça.
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à
mediação da justiça.
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita a
qualquer tipo de mediação.
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à
mediação da justiça.
Respondido em 11/11/2020 16:34:53
 
 
Explicação:
Um contrato inclui termos e condições e pode incorporar outros itens especificados pelo comprador
para estabelecer o que o fornecedor deve realizar ou fornecer. Dependendo da área de aplicação, o
contrato também pode ser chamado de acordo. A maioria das organizações tem profissionais, políticas
e procedimentos, que definem especificamente as regras de aquisição e determinam quem tem
autorização para assinar , representar e administrar esses acordos em nome da organização.
 Questão8
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