A2 Gerencia e Economia nas empresas UVA

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Local: C316 - 3° Andar - Bloco C / Andar / Polo Tijuca / TIJUCA 
Acadêmico: VIRGEC-002
Aluno: NATHÁLIA CRISTINA SANTOS DO NASCIMENTO 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20112101547 
Data: 29 de Maio de 2018 - 18:20 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 28639 - Enunciado:  A expressão “estratégia competitiva” pode ser referenciada como sendo a maneira como
a empresa decide competir em um determinado mercado em resposta às estratégias e posições de seus concorrentes
de modo a ganhar uma vantagem competitiva sustentável. Assim sendo, com relação às estratégias competitivas
genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa: [_] O conceito de estratégia genérica demanda
politicas próprias de cultura, capital humano, marketing, tecnologia etc.[_]  Liderança de custo implica ser melhor em
eficiência operacional e, por isso, ter os menores custos médios do setor, podendo oferecer os menores preços.
[_] Diferenciação é uma estratégia competitiva para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um
todo. Marque a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
 a) F, V, V.
 b) F, F, V.
 c) V, F, F.
 d) V, V, F.
 e) V, F, V.
 
Alternativa marcada:
d) V, V, F.
Justificativa: Resposta correta:V, V, F.O conceito de estratégia genérica demanda politicas próprias de cultura, capital
humano, marketing, tecnologia etc. Verdadeira, pois a estratégia genérica designa os tipos de estratégia que uma
empresa pode seguir de forma a obter vantagens competitivas sobre os seus concorrentes.Liderança de custo implica
ser melhor em eficiência operacional e, por isso, ter os menores custos médios do setor, podendo oferecer os menores
preços. Verdadeira, pois nesse caso a empresa busca a produtividade de forma mais econômica que seus
concorrentes. Distrator:A diferenciação é uma estratégia competitiva para que a empresa não tenha que atuar na
indústria como um todo. Falsa, pois estratégia de diferenciação a organização consegue por meio de atributos do
produto ou pela imagem da marca, vender a preços mais altos do que a média do setor de forma a cobrir os custos e
obter bons lucros. As demais afirmativas apresentam inversões nas avaliações.
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2  Código: 28342 - Enunciado:  As organizações são um arranjo de pessoas reunidas para alcançar um propósito
específico. São entidades planejadas, organizadas e controladas que existem para atender às necessidades e desejos
da sociedade e do mercado. Em função das exigências da sociedade e impulsionadas pela alta competitividade as
organizações têm buscado melhorar a cada dia. Assim, leia as afirmativas a seguir e associe V para a afirmativa
verdadeira e F para a afirmativa falsa. (_) Para obterem sucesso, basta que as organizações tenham propósito, pessoas
e estrutura.(_) A administração é um processo contínuo porque envolve movimentos sucessivos de provisão e
processamento de recursos, transformando-os em resultados que atendam aos objetivos da organização.(_) Nos dias
de hoje, vivemos em uma sociedade organizacional porque tudo que consumimos, sejam produtos ou serviços,
está atrelado a algum tipo de organização.(_) Uma organização é bem administrada quando os gestores conseguem
ser eficazes (escolher os objetivos mais adequados para o negócio) e eficientes (planejar e realizar processos de
trabalho corretamente, maximizando o uso dos recursos originais). Marque a alternativa que apresenta a sequência
correta de cima para baixo.
 a) F, V, F, V.
 b) F, V, V, F.
 c) V, F, V, V.
 d) F, F, V, V.
 e) F, V, V, V.
 
Alternativa marcada:
e) F, V, V, V.
Justificativa: Resposta correta: F, V, V, V. Na sequência de afirmativas apresentadas a primeira é falsa, pois as
organizações além do propósito, ou seja, do objetivo que motivou sua criação, das pessoas que fazem parte do seu
sta� para o desenvolvimento dos processos e da estrutura (equipamentos, espaço físico etc) criada, necessita que
seus processos sejam gerenciados ou administrados principalmente por meio de planejamento e controle.As outras
três afirmativas são verdadeiras, pois na segunda afirmativa verifica-se que, para que as organizações tenham
resultados que atendam aos seus objetivos, há necessidade que exista um processo contínuado de transformação de
recursos, sejam eles financeiros, materiais, conhecimentos etc. A terceira afirmativa aborda que tudo o que
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consumimos, sejam bens ou serviços, é produzido por  uma organização, daí dizermos que vivemos em uma
sociedade organizacional. Finalmente, na quarta afirmativa o tema abordado trata da gestão das organizações. Assim
sendo, para que uma organização seja considerada bem administrada, seus gestores precisam ser eficazes e
eficientes. Um gestor é eficaz quando os objetivos escolhidos são os mais adequados para o negócio que a sua
organização desenvolve. O gestor mais eficiente é aquele que, além de planejar e executar os processos corretamente,
maximiza o uso dos recursos disponíveis.
3  Código: 28479 - Enunciado:   Um certo número de níveis hierárquicos pode ser identificado na construção com base
em considerações organizacionais. Assim, as decisões tomadas estão relacionadas a estes níveis, podendo estar
associadas ao gerenciamento, às ações operacionais, na aplicação de recursos aos diversos processos de produção
construtivos, bem como relativos às metas de trabalho para a construção do empreendimento.   Diante disso,
relacione a primeira coluna com a segunda.    1. Nível Organizacional. (_) Este nível está relacionado com a tecnologia
e o detalhamento de como a construção é realizada. Ele é focado no trabalho no nível de campo. 2. Nível de Projeto.
(_) Este nível está relacionado ao propósito de controle de tempo e de custo. Além disso, o conceito de recursos é
definido e relacionado à atividade como um atributo descritivo adicional da atividade ou para esquematização dos
recursos. 3. Nível de Operação (e Processo). (_) Este nível está relacionado com a identificação e a designação de
porções elementares de trabalho a unidades de campo e turmas de trabalho. 4. Nível de Metas. (_) Este nível está
relacionado com a estrutura legal e de negócios de uma empresa, além de várias áreas funcionais de gerenciamento.  
Marque a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
 a) 2, 3, 4, 1.
 b) 1, 4, 2, 3.
 c) 3, 2, 4, 1.
 d) 4, 1, 3, 2.
 e) 4, 3, 1, 2.
 
Alternativa marcada:
c) 3, 2, 4, 1.
Justificativa: Resposta correta:  3, 2, 4, 1. Operação (e Processo): é o nível da operação da construção; o do processo é
relacionado com a tecnologia e o detalhamento de como a construção é realizada estando focado no trabalho no nível
de campo. Projeto: este nível está relacionado ao propósito de controle de tempo e de custo. Além disso, o conceito
de recursos é definido e relacionado à atividade como um atributo descritivo adicional da atividade ou para
esquematização dos recursos. Metas: este nível está relacionado com a identificação e a designação de porções
elementares de trabalho a unidades de campo e turmas de trabalho. Organizacional: este nível está relacionado com a
estrutura legal e de negócios de uma empresa, além de várias áreas funcionais de gerenciamento. 
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4  Código: 28431 - Enunciado:  Centenas de organizações no mundo inteiro utilizam o Balanced Scorecard – BSC, que é
reconhecida como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos anos. O BSC motiva
melhorias não incrementais em áreas críticas, tais como processos, clientes e mercados. Para sua implantação nas
organizações, ele é decomposto em objetivos, indicadores, metas e iniciativas em quatro dimensões de
negócio. Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta corretamente as quatro dimensões
referenciadas.
 a) Financeira: Mercado Externo - Processos Externos - Treinamento.
 b) Financeira: Clientes - Processos Internos - Aprendizado e Crescimento.
 c) Logística: Clientes - Processos Internos - Treinamento.d) Logística: Clientes - Processos Externos - Aprendizado e Crescimento.
 e) Financeira: Mercado Externo - Processos Internos - Aprendizado e Crescimento.
 
Alternativa marcada:
b) Financeira: Clientes - Processos Internos - Aprendizado e Crescimento.
Justificativa: Resposta correta:  Financeira: Clientes - Processos Internos - Aprendizado e Crescimento.
Correta, pois representa as quatro dimensões do BSC: Financeira: a perspectiva que define os objetivos financeiros de
longo prazo, relaciona-os às ações que precisam ser tomadas em relação às demais perspectivas para que o
desempenho econômico seja alcançado no longo prazo. Clientes: essa perspectiva traduz a missão e a estratégia da
organização em objetivos específicos para segmentos focalizados que podem ser comunicados a toda a organização,
permitindo uma clara identificação e avaliação das propostas de valor dirigidas a esses segmentos. Processos
Internos: essa perspectiva constitui-se na análise dos processos internos da organização, incluindo a identificação dos
recursos e das capacidades necessárias para elevar o nível interno de qualidade. Aprendizado e crescimento: essa
perspectiva apresenta objetivos voltados à capacidade dos funcionários, dos sistemas de informação e à motivação,
empowerment e alinhamento.   Distratores: As demais alternativas estão incorretas porque incluem o mercado
externo, a logística e o treinamento. O mercado externo está contido na dimensão Clientes, a logísitica está contida na
dimensão Processos Internos e o treinamento está contida na dimensão Aprendizado e Crescimento.
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5  Código: 28345 - Enunciado:  Pode-se dizer que planejamento é o processo formalizado, que tem por objetivo gerar
resultados a partir de um sistema integrado de decisões. Uma das características do planejamento diz respeito às
implicações futuras de decisões presentes. Assim sendo, considere que uma organização possui um planejamento
que está relacionado ao longo prazo, é global, de especificidade direcional e de uso único. Com base nas informações
apresentadas, marque a alternativa que apresenta corretamente o tipo de planejamento que a organização
mencionada está adotando.
 a) Gerencial.
 b) Tático.
 c) Operacional.
 d) Estratégico.
 e) Decisório.
 
Alternativa marcada:
d) Estratégico.
Justificativa: Resposta correta: Estratégico.Correta, pois o planejamento estratégico está ligado ao nível mais alto da
organização, que é responsável pelas decisões de longo prazo e estabelecem os objetivos gerais da
organização. Distratores:As demais alternativas estão incorretas, pois representam outros tipos de planejamento:
gerencial representa decisões específicas das gerências; planejamento operacional relaciona-se com os objetivos de
curto prazo e representa a formalização da metodologia de desenvolvimento e implementação de resultados
específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da organização; planejamento tático trata de planos de médio
prazo de uso permanente e tem por objetivo aperfeiçoar determinada área de resultado e não a organização como um
todo; já o decisório é o planejamento para a tomada de uma decisão.
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6  Código: 28747 - Enunciado:  O balanço patrimonial (BP) é também denominado “relatório da posição financeira”. Os
elementos diretamente relacionados à mensuração da posição patrimonial e financeira são os ativos, os passivos e o
patrimônio líquido. Considerando o exposto, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a afirmativa
falsa. (_) Ativo é uma obrigação presente da entidade, derivada de eventos passados, cuja liquidação se espera que
resulte na saída de recursos da entidade capazes de gerar benefícios econômicos.(_) Passivo é um recurso controlado
pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que fluam futuros benefícios econômicos para
si.(_) Patrimônio líquido é o interesse residual nos ativos da entidade depois de deduzidos todos os seus
passivos. Marque a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo. 
 a) F, V, F.
 b) V, V, F.
 c) F, F, V.
 d) V, F, F.
 e) V, V, V.
 
Alternativa marcada:
c) F, F, V.
Justificativa: Resposta correta: F, F, V.Ativo é uma obrigação presente da entidade, derivada de eventos passados,
cuja liquidação se espera que resulte na saída de recursos da entidade capazes de gerar benefícios econômicos. Falsa.
Ativo é um recurso controlado pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que fluam
futuros benefícios econômicos para si, ou seja, o ativo representa os bens e os direitos que pertencem a uma
determinada entidade. Um exemplo de ativo é uma conta a receber.Passivo é um recurso controlado pela entidade
como resultado de eventos passados e do qual se espera que fluam futuros benefícios econômicos para si. Falsa.
Passivo é uma obrigação presente da entidade, derivada de eventos passados, cuja liquidação se espera que resulte
na saída de recursos da entidade capazes de gerar benefícios econômicos, ou seja, o passivo representa o saldo das
obrigações devidas. Um exemplo de passivo é uma conta a pagar. Patrimônio líquido é o interesse residual nos ativos
da entidade depois de deduzidos todos os seus passivos. Verdadeira. O patrimônio líquido representa a diferença
entre o ativo e o passivo da organização, ou seja, entre os bens e os direitos que ela possui e suas obrigações.
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7  Código: 28739 - Enunciado:  Nos anos 1990, o Brasil promoveu um expressivo processo de abertura comercial, que
teve erros e acertos. Assim sendo, a partir do processo de abertura da economia brasileira, ou seja, redução às
barreiras de importações, descreva como se deu a evolução tecnológica e a melhoria da competitividade das
indústrias nacionais.
Resposta:
Comentários: resposta correta att angela marquez
Justificativa: Expectativa de resposta: A redução das barreiras alfandegárias ocasionou sensível aumento da
concorrência para as empresas nacionais, haja vista a entrada de competidores globais no país. Dessa forma, as
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empresas que operavam no Brasil foram forçadas a investir em tecnologia e em melhorias organizacionais com vistas
à redução dos preços e ao aumento da competitividade.
8  Código: 28425 - Enunciado:  Os níveis de atuação do administrador são o estratégico, em que são definidas as
diretrizes da organização; nível tático, quando são elaborados os programas e projetos; e o nível operacional,
responsável pela condução das atividades cotidianas que mantêm a organização funcionando. Considerando o nível
estratégico de atuação, redija um texto sobre a principal dificuldade encontrada pelo administrador na atuação neste
nível e como ele deve se preparar para lidar com ela.
Resposta:
Comentários: resposta correta att angela marquez
Justificativa: Expectativa de resposta: No nível estratégico, algumas das possíveis dificuldades e formas de superação
relacionadas a este nível giram em torno da capacidade de o administrador desenvolver visão ampla do negócio e de
como ele afeta e é afetado por fatores externos, como política econômica, mercado, inovação etc. Para superá-las,
pode contar com experiências anteriores, formação acadêmica adequada e acompanhamento contínuo das
informações disponíveis em várias fontes (jornais, internet etc), buscando associá-las ao seu negócio.
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