Estudo Dirigido Fundamentos Tema 5 2020 (1) Av2 Avaliação final

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Associação Carioca de Ensino Superior
Centro Universitário Carioca
AVALIAÇÃO: AV1( ) AV2( X ) AV3( )
	DISCIPLINA: Fundamentos da Administração
	NOME: Tamires da Silva Oliveira
	MATRÍCULA:2020100217
	UNIDADE: Fundamentos de Administração
	TURMA:231
	NOTA: 
	RUBRICA DO PROFESSOR:
Texto 1 – Algumas empresas com espírito inovador estão subvertendo a lógica tradicional da indústria. No lugar de departamentos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), lotados com técnicos e pesquisadores altamente especializados, elas contam com ideias de pessoas que chegam do mundo todo, via Internet. Um modelo adotado por uma empresa americana chama a atenção: qualquer pessoa, com a contribuição de 10 dólares, pode lançar uma proposta de produto, que será submetida a um fórum de mais de 200 000 colaboradores virtuais. Na sede da empresa, onde trabalham 78 pessoas, os protótipos dos produtos são confeccionados em plástico, em impressoras 3D, e o processo de aperfeiçoamento dos protótipos conta, também, com a colaboração dos voluntários da rede. Os modelos finais são produzidos em fábricas chinesas. Os inventores e os internautas que palpitaram compartilham o equivalente a 30% das vendas, conforme sua participação no processo. A empresa foi criada com o aporte de 15 milhões de dólares angariados em fundos de capital de risco, conta com um portfólio de produtos com expressivos volumes de vendas e tem cerca de 70 projetos em fase final de desenvolvimento. Cada um dos projetos é controlado por funcionários da empresa e tem prazo para acabar – não mais que seis semanas. Todavia, novos modelos de negócios trazem novos desafios, como a complexidade das questões relacionadas à propriedade intelectual e à democratização da produção caseira de produtos, propiciada pela expansão da oferta de impressoras 3D. 
Questão 1 - Utilizando o texto 1, explique a Função Direção explicitando as Bases do Comportamento Individual e Grupal nas Organizações (2,0 pontos). 
R: A maneira de trabalho adotada pela organização americana descrita no texto apresenta uma nova visão de empreendedorismo no ramo da administração, sendo uma empresa que apresenta uma visão de direção bem adaptada executada em sua atuação no mercado. Esta organização américa possui uma determinação em administrar e executar suas analises no desenvolvimento de um projeto com ideias que são dadas pelo público, obtendo grandes avanços através da interação e colaboração de todos os envolvidos no projeto com a finalidade de promover o cumprimento dos objetivos estabelecidos pela empresa. Assim mantem uma relação entre todos os envolvidos neste ação. Este projeto tem resultados satisfatórios e importantes para a conclusão dos objetivos que a empresa busca em sua estratégia empresarial. 
Pois apresente seu desenvolvimento uma relação de colaboradores da instituição do público apresentando ideias e dos responsáveis pelo projeto, cada um com sua responsabilidade para um bom funcionamento da ideia, onde os funcionários da empresa américa fazem parte do comportamento individual tendo cada um suas atividades específicas onde tem seu desempenho demonstrado em sua ação no desenvolvimento projeto, o público com a função de palpitar ideias para elaboração da ação do projeto. Colaboradores virtuais e a fábrica chinesa que é responsável de fazem parte do comportamento em grupo onde são formado por mais de uma pessoa com a finalidade de alcançar um objetivo comum.
Questão 2 - Dando exemplos do texto 1, disserte sobre Motivação esclarecendo suas perspectivas e Liderança ressaltando suas Teorias (2,0 pontos).
R: Este projeto apresenta para os inventores um esforços e dedicação grande para seu desenvolvimento, assim faz com que os mesmo tenham um interesse de busca uma satisfação para o crescimento do projeto mais que através das ações exercidas na evolução do modelo realizado pela empresa américa traz para a organização uma satisfação pessoal e individual para os responsáveis do projeto. O estimulo atribuindo da motivação pessoal adquirida ao inventores vem de seu esforço e da adaptação das três perspectivas da motivação em sua construção do novo modelo apresentado pela empresa américa. Onde na perspectiva de conteúdo se expressa na atividade em que a empresa monitorar o comportamento e controla seus funcionários pessoais na realização de suas atividades supervisiona para assegura a entrega do projeto no prazo determinado pela empresa, a perspectiva de processo se apresente na ação desenvolvida na estimulação de ideias vindas de pessoas de fora e a de reforço está na finalização do modelo apresentado onde e notado seu sucesso e sendo recompensado com os grandes resultados no conclusão do projeto.
A liderança se expressa na evolução do projeto e na ação bem planejada, organizada e controlada, os inventores deste projeto souberam como liderar e conduzir muito bem a distribuição das atividades entre seus colaboradores e na condução do desenvolvimento do projeto, e ainda teve um bom desempenho em controla e dirigir o envolvimento do público na adaptação de ideias para construção do projeto, faz com que se tornem uma gestão com um muito potencial para comandar e liderar sua equipe em todos os projetos. De forma desapercebida o administrador desta empresa empregou de uma maneira simples e bem cabível as teorias de liderança, sendo a primeira a teoria dos dois fatores são estudados os comportamentos das pessoas em pro de fatores higiênicos e fatores motivacional, e a de hierarquia das necessidades analisa as necessidades físicas e pessoais de cada membro do projeto citado, e na de expectativa, analisa a expectativa depositada pelos inventores na projeção do projeto e na sua resolução final, e a equidade e apresentada na recompensa que são dadas ao colaboradores que indicaram as ideias e aos inventores dos projetos e da teoria de reforço da motivação nas ações do público na indicação de ideias e em seus futuros sucessos na indicação feita assim adquirido pra si mesmo reconhecimento e prestigio da empresa americana na contribuição de ideias para projetos futuros.
Texto 2 – Nosso mundo deveria ser maravilhoso. O colossal avanço tecnológico oferece perspectivas de vida jamais sonhadas por nossos ancestrais: as máquinas fazem o trabalha pesado e os homens ficam livres para pensar, sonhar e desfrutar o prazer da sua existência. A expulsão do paraíso parece ter sido amplamente compensada pelo progresso. O paraíso é construído artificialmente em vida com recursos tecnológicos. As máquinas propiciam conforto e cuidam das tarefas a nível individual e industrial, substituindo o esforço produtivo humano.
E a felicidade, a alegria de viver? A paz de espírito, a tranquilidade interior? E o amor? Como consegui-los através das máquinas? 
Como será a organização do futuro?
Depende de cada um de nós - que a está moldando – seja por omissão, alienação, passividade e conformismo, seja por conscientização, lucidez, engajamento e iniciativa de ação. 
Questão 3 – Defina o que é Controle como Função da Administração, expondo as etapas desse processo e utilize o texto1 e texto 2 acima como exemplos (2,0 pontos).
R: Sendo apresentado texto1, um acompanhamento de forma clara e muito fasta na execução e na produção dos projetos citados de forma clara e muito organizada e sua ação e desenvolvida respeitando o planejamento e a execução elaborada pelos administradores da empresa responsável, medindo a performance e avaliando o desempenho do projeto adotados na experiência do projeto. O texto 2, seu controle de forma diferente e evolutiva no mundo atual, relatada a mudança e o desenvolvimento da tecnologia no mundo empresarial atual, o desempenho maior vem das máquinas e não da força humana com isso as medições feitas são avaliadas através de performance de maquinários. Os processos de controle são divididos em quatro etapas, e a definição dos objetivos que a empresa busca para sua organização, a segunda e a execução das atividades, o terceiro e as variaçõesque podem acorrer nas funções exercidas na organização e o quarto e a implementação de medidas de correção para o alcance dos objetivos da empresa. 
Questão 4 – Dando exemplos do texto 1 e o texto 2 acima, explicite os Sistemas de Controle e a importância do fator humano nesse processo (2,0 pontos).
R: A utilização deste sistema de controle e apresentada nós dois textos acimas onde sua definição e um sistema de regras, princípios e prática com a importância de buscar e coletar informações para o processo de controle da organização. Este processo e destacado no texto 1 na forma como a empresa americana busca ideias para novos projetos e na sua estratégia de execução dos projetos que são desenvolvidos pela empresa. No texto 2, e na implantação de maquinário no ambiente industrial assim fazendo a substituição da força humana. Ambos os aspectos deste sistema de controle vão apresentar resultados e avanços se, o fator humano os segue-los, o fator humano tem que andor junto com o desenvolvimento do sistema de controle. Pois o fator humana tem como principal função o monitoração do comportamento dos colaboradores em suas funções dentro da organização, sendo essências para o balanceamento tanto na parte de sistemas e na parte comportamental dos funcionários com o sistema adotado pela empresa.