Simulado de Gestão de projetos aula 1

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de 
ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação 
do início das atividades do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
Termo de abertura.
Plano de gerenciamento do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Respondido em 07/10/2020 17:14:11
Explicação: 
De forma generalizada, os ciclos de vida definem uma série de itens, dentre eles:
que trabalho deve ser realizado em cada fase; quando as entregas devem ser geradas; quem 
está envolvido em cada fase; e, como controlar e aprovar cada fase.
A fase 1, início do projeto, compreende o começo do trabalho, ou seja, depois de terem sido 
definidas as necessidades (termo de abertura do projeto), quando o projeto pode ser definido 
com a concordância das pessoas com interesse nos resultados.
 
2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 Questão 
Um projeto inclui: Identificação das necessidades; Estabelecimento de objetivos claros e 
alcançáveis; Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo; 
Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e 
expectativas das diversas partes interessadas. Podemos ainda afirmar que: I. Um projeto é um 
esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. O 
gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas 
às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. III. Os projetos são utilizados 
como um meio de atingir o plano estratégico de uma organização, seja a equipe do projeto 
formada por funcionários da organização ou um prestador de serviços contratado. IV. A 
equipe de gerenciamento de projetos possui uma responsabilidade profissional com suas 
partes interessadas, inclusive clientes, a organização executora e o público. (assinale a opção 
correta) 
I - verdadeira; II - falsa; III - verdadeira; IV - falsa
I - verdadeira; II - verdadeira; III - falsa; IV - falsa
I - verdadeira; II - verdadeira; III - verdadeira; IV - verdadeira
I - verdadeira; II - falsa; III - verdadeira; IV - verdadeira
I - falsa; II - verdadeira; III - verdadeira; IV - falsa
Respondido em 07/10/2020 17:14:55
 
3
 Questão 
Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO: 
Temporário
É feito por pessoas 
Tem início e término definidos
Tem Atividades Inter-Relacionadas
Repete-se todos os meses 
Respondido em 07/10/2020 17:17:45
Explicação: Um PROJETO é um esforço temporário empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado exclusivo. Processos são o conjunto de atividades para se atingir 
determinado objetivo, está associado ao conjunto de trabalho operacional e repete-se 
constantemente nas empresas. Projetos e processos tem objetivos diferentes. - Projeto: 
Realizar, Entregar, Terminar - Processo: Manter, Perpetuar 
 
4
 Questão 
Um projeto é considerado bem sucedido quando:
o patrocinador do projeto anuncia a conclusão do projeto 
O produto entra em fase de homologação
O projeto atende ou excede as expectativas das partes interessadas
seu produto é transferido para a área de produção, que entrará em processo 
operacional
O produto do projeto é fabricado
Respondido em 07/10/2020 17:18:25
Explicação: Um projeto é considerado bem sucedido quando as necessidades e/ou 
expectativas das partes interessadas são atendidas ou ultrapassadas
 
5
 Questão 
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter 
fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta 
do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
Respondido em 07/10/2020 17:32:36
 
6
 Questão 
A Principal preocupação do patrocinador do projeto é o(a): (assinale a opção correta) 
Quantidade de trabalho técnico a ser realizado 
Cronograma do projeto 
Custo do projeto
Nível de envolvimento do cliente 
Número de pessoas envolvidas no projeto 
Respondido em 07/10/2020 17:35:25
Explicação: 
O gerenciamento de projetos é realizado por pessoas administradas por uma pessoa responsável pela realização 
dos objetivos do projeto, o gerente de projetos.
Gerenciar um projeto deve sempre considerar as restrições de escopo, tempo e custo do projeto, realizando as 
seguintes atividades.
 
7
 Questão 
Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Iniciação da Gestão de projetos as 
seguintes atividades:
Determinar as expectativas dos envolvidos no projeto ¿ usuários, clientes, direção e 
outros
Formalizar a constituição do projeto
Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades 
necessárias para concluir o projeto
Determinar o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar.
Estudar a viabilidade de realizar um projeto
Respondido em 07/10/2020 18:00:29
Gabarito
Comentado
 
8
 Questão 
Dentre as opções a seguir, assinale a que MELHOR define um "Projeto".
Esforço prolongado para a criação de um produto, serviço ou resultado.
Esforço temporário para a criação de um produto.
Esforço médio para a criação de um produto, serviço que foi criado.
Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado, mesmo que já 
existente.
Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado ainda não criado.
Respondido em 07/10/2020 18:03:05
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4155624737&cod_hist_prova=208111067&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4155624737&cod_hist_prova=208111067&pag_voltar=otacka
javascript:abre_colabore('38403','208111067','4155624737');
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
A partir da figura abaixo e dos conhecimentos em gerenciamento de projetos marque a opção 
correta:
O ponto de partida do projeto se dá quando o Documento de Escopo é aprovado pelo(s) 
patrocinador(es) também conhecido(s) como Sponsor(s).
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
As influências das partes interessadas, os riscos e as incertezas, são maiores durante o 
término do projeto.
Definição, Planejamento, Execução e Entrega pode ser considerado um ciclo de vida 
genérico para gerenciamento de qualquer tipo de projeto.
É na fase de planejamento onde ocorre o maior nível de esforço em um projeto, de 
modo que engloba as outras três fases: Definição, Planejamento e Entrega.
Os níveis de custo e pessoal são altos no início, atingem um valor médio quando o 
projeto é executado e diminuem rapidamente conforme o projeto é encerrado.
Respondido em 17/11/2020 14:36:10
Explicação: Opção A: O ponto de partida do projeto se dá quando o Termo de Abertura do 
Projeto é aprovado pelo(s) patrocinador(es) também conhecido(s) como Sponsor(s). Opção B: 
Os níveis de custo e pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo quando o projeto 
é executado e diminuem rapidamente conforme o projeto é encerrado. Opção C: As 
influências das partes interessadas, os riscos e as incertezas, são maiores durante o início do 
projeto. Opção D: É na fase de execução onde ocorre o maior nível de esforço em um projeto, 
de modo que engloba as outras três fases: Definição, Planejamento e Entrega. Opção E: 
correto.
 
2
 Questão 
Quais são os elementos básicos que compõem sua apresentação e que auxilia na comunicação?Assinale a resposta INCORRETA.
Os procedimentos (descrição de todas as atividades e como serão implementadas);
A justificativa (definição clara do problema a ser tratado com seus objetivos);
O título (reflete o conteúdo da proposta);
A superação (de apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas).
A equipe (responsáveis pela ideia e sua execução);
Respondido em 17/11/2020 14:33:38
Explicação: 
Esta resposta está errada, porque ela representa a organização do projeto em um documento.
 
3
 Questão 
O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de 
conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um 
projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma 
empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 
90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os 
usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa 
situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que 
são as áreas de gerenciamento de:
Escopo, contratação e custo.
Tempo, contratação e risco.
Risco, tempo e escopo.
Contratação, custo e tempo.
Custo, tempo e escopo
Respondido em 17/11/2020 14:33:43
Explicação: 
Um projeto bem-sucedido é aquele que:
é concluído com utilização otimizada de recursos ¿ custo;
termina dentro do tempo e orçamento previsto - tempo;
tenha sido concluído com o menor número possível de alteração no escopo ¿ escopo.
Gabarito
Comentado
 
4
 Questão 
A aceitação do gerenciamento de projetos como uma profissão, indica que a aplicação do 
conhecimento, processos, habilidades, ferramentas e técnicas pode ter um impacto 
significativo no sucesso do projeto. Observando os conceitos inerentes a Gestão de Projetos, 
leia as alternativas apresentadas e escolha a alternativa ERRADA
Gerenciamento de Projetos pode ser compreendido como um esforço temporário 
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Gestão de Projetos corresponde a um processo único, consistindo de um grupo de 
atividades coordenadas e controladas com datas de início e término, empreendido para 
alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, 
custo e recursos.
Podem ser compreendidos como exemplos de projetos: desenvolvimento de um 
software, instalação de uma nova planta industrial, uma campanha política e a 
realização de um evento.
De acordo com as definições do PMBOK existem 5 fases no desenvolvimento de um 
projeto: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Homologação
Gerenciamento de Projetos corresponde a aplicação do conhecimento, habilidades, 
ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
Respondido em 17/11/2020 14:36:28
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325744782&cod_hist_prova=213901024&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325744782&cod_hist_prova=213901024&pag_voltar=otacka
Explicação: Conceitos de Gestão de Qualidade em Projetos
 
5
 Questão 
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter 
fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta 
do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
Respondido em 17/11/2020 14:33:53
 
6
 Questão 
A Principal preocupação do patrocinador do projeto é o(a): (assinale a opção correta) 
Custo do projeto
Número de pessoas envolvidas no projeto 
Nível de envolvimento do cliente 
Cronograma do projeto 
Quantidade de trabalho técnico a ser realizado 
Respondido em 17/11/2020 14:33:57
Explicação: 
O gerenciamento de projetos é realizado por pessoas administradas por uma pessoa responsável pela realização 
dos objetivos do projeto, o gerente de projetos.
Gerenciar um projeto deve sempre considerar as restrições de escopo, tempo e custo do projeto, realizando as 
seguintes atividades.
 
7
 Questão 
Projeto é o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, 
planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num 
produto final específico, que deve ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo 
com as especificações. Em relação ao conceito de projeto, assinale a definição correta.
Todo projeto deve ter como resultado um produto. Serviços não podem ser 
resultados de projetos.
Projetos sempre enfrentam escopos que são conhecidos
Projetos não exigem equipes multidisciplinares.
Projeto é um esforço contínuo, enquanto operação é um esforço temporário.
Projetos têm resultados únicos e específicos.
Respondido em 17/11/2020 14:36:40
Gabarito
Comentado
 
8
 Questão 
Marque a opção correta, após avaliar cada uma das informações abaixo:
A área de gerenciamento de escopo do projeto possui apenas 3 processos a saber: 
Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a EAP.
O Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBok), do Instituto 
de Gerenciamento de Projetos (PMI), é uma metodologia de gerenciamento de 
projetos.
Uma série de atividades para criar um produto ou serviço exclusivo até uma data 
específica é mais bem descrita como projeto.
Primeira atividade a ser desenvolvida para a gestão de um projeto, é a elaboração do 
cronograma que constitui o ponto de partida para o desenvolvimento das demais 
atividades associadas a uma gestão.
Os Stakeholders, responsáveis pela execução e aprovação do projeto, devem atuar em 
conjunto com o cliente, a fim de garantir o cumprimento dos resultados esperados.
Respondido em 17/11/2020 14:34:05
Explicação: Opção A: certo. Opção B: stakeholders não são responsáveis pela aprovação do 
projeto, mas sim o patrocinador (sponsor). Opção C: pode-se considerar que a primeira 
atividade a ser desenvolvida é o Termo de Abertura do Projeto - TAP. Opção D: A área de 
gerenciamento de escopo do projeto possui 5 processos a saber: Coletar os requisitos, definir 
o escopo, criar a EAP, certificar o escopo e controlar o escopo. Opção E: O guia PMBoK não 
é uma metodologia, mas sim um guia de boas práticas adaptável aos mais variáveis níveis de 
corporações e tipos de projetos.
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325744782&cod_hist_prova=213901024&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325744782&cod_hist_prova=213901024&pag_voltar=otacka
 
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
____________é um termo utilizado para identificar um grupo de projetos relacionados que 
são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios e controles que não 
existem ao gerenciá-los individualmente. 
Programa
Processo
Portfólio
Projeto
Subprojeto
Respondido em 17/11/2020 14:40:08
 
2
 Questão 
javascript:abre_colabore('38403','213901024','4325744782');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Em uma conversa entre gerentes de projetos, alguns reclamam de com o é difícil gerenciar 
projetos na empresa em que trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da 
quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil consegyir que as 
pesoas cooperem e trabalhem.
Um gerente quer se concentrar nas vantagens da organiação matricial.
Assinale o item que gerente menciona.
As comunicações são mais fáceis.
 
Aumento docontrole do gerente de projetso sobre os recursos.
 
Os relatórios são mais fáceis de compreender.
 
Mais um chefe para a equipes de projeto.
 
As reuniões são realizadas em menor tempo.
Respondido em 17/11/2020 14:37:34
Explicação: 
Se a questão não especifica qual é a comparação, está comparando com a organização 
funcional.
 
3
 Questão 
Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido 
aquele que:
Tem baixo risco
Termina antes do prazo
Tem baixo custo
Usa poucos recursos
É realizado conforme planejado
Respondido em 17/11/2020 14:37:38
Gabarito
Comentado
 
4
 Questão 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de 
conhecimento do PMBOK: 
Escopo 
Comunicações 
Integralização
Qualidade 
Custo 
Respondido em 17/11/2020 14:37:42
Explicação: 
As nove áreas de Conhecimento são:
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto;
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto;
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto.
Gabarito
Comentado
 
5
 Questão 
Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento 
planejamento do projeto, contendo o nome do patrocinador do projeto.
Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente 
dentro das cinco áreas de conhecimento.
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação 
do projeto, contendo o nome do gerente do projeto.
Define-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados 
positiva ou negativamente pelo resultado do projeto.
O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos 
de gerenciamento de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.
Respondido em 17/11/2020 14:37:46
 
6
 Questão 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
Analise as alternativas abaixo e marque a que não representa uma área de conhecimento do 
PMBOK. 
Gerenciamento das comunicações
Gerenciamento do cronograma 
Gerenciamento das partes interessadas 
Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento dos riscos 
Respondido em 17/11/2020 14:37:48
Gabarito
Comentado
 
7
 Questão 
Qual a opção correta para: Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto 
Conjunto de processos para manutenção preventiva
Conjunto de processos para criar o banco de dados do sistema
Conjunto de processos para manutenção evolutiva
Conjunto de processos para manutenção corretiva
Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento
Respondido em 17/11/2020 14:37:53
Gabarito
Comentado
 
8
 Questão 
Em que fase do projeto é elaborado o termo de abertura?
Iniciação
Controle
Execução
Planejamento
Encerramento
Respondido em 17/11/2020 14:37:57
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
 
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
____________é um termo utilizado para identificar um grupo de projetos relacionados que 
são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios e controles que não 
existem ao gerenciá-los individualmente. 
Programa
Processo
Portfólio
Projeto
Subprojeto
Respondido em 17/11/2020 14:40:08
 
2
 Questão 
javascript:abre_colabore('38403','213901349','4325749801');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Em uma conversa entre gerentes de projetos, alguns reclamam de com o é difícil gerenciar 
projetos na empresa em que trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da 
quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil consegyir que as 
pesoas cooperem e trabalhem.
Um gerente quer se concentrar nas vantagens da organiação matricial.
Assinale o item que gerente menciona.
As comunicações são mais fáceis.
 
Aumento do controle do gerente de projetso sobre os recursos.
 
Os relatórios são mais fáceis de compreender.
 
Mais um chefe para a equipes de projeto.
 
As reuniões são realizadas em menor tempo.
Respondido em 17/11/2020 14:37:34
Explicação: 
Se a questão não especifica qual é a comparação, está comparando com a organização 
funcional.
 
3
 Questão 
Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido 
aquele que:
Tem baixo risco
Termina antes do prazo
Tem baixo custo
Usa poucos recursos
É realizado conforme planejado
Respondido em 17/11/2020 14:37:38
Gabarito
Comentado
 
4
 Questão 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de 
conhecimento do PMBOK: 
Escopo 
Comunicações 
Integralização
Qualidade 
Custo 
Respondido em 17/11/2020 14:37:42
Explicação: 
As nove áreas de Conhecimento são:
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto;
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto;
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto.
Gabarito
Comentado
 
5
 Questão 
Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento 
planejamento do projeto, contendo o nome do patrocinador do projeto.
Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente 
dentro das cinco áreas de conhecimento.
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação 
do projeto, contendo o nome do gerente do projeto.
Define-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados 
positiva ou negativamente pelo resultado do projeto.
O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos 
de gerenciamento de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.
Respondidoem 17/11/2020 14:37:46
 
6
 Questão 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
Analise as alternativas abaixo e marque a que não representa uma área de conhecimento do 
PMBOK. 
Gerenciamento das comunicações
Gerenciamento do cronograma 
Gerenciamento das partes interessadas 
Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento dos riscos 
Respondido em 17/11/2020 14:37:48
Gabarito
Comentado
 
7
 Questão 
Qual a opção correta para: Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto 
Conjunto de processos para manutenção preventiva
Conjunto de processos para criar o banco de dados do sistema
Conjunto de processos para manutenção evolutiva
Conjunto de processos para manutenção corretiva
Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento
Respondido em 17/11/2020 14:37:53
Gabarito
Comentado
 
8
 Questão 
Em que fase do projeto é elaborado o termo de abertura?
Iniciação
Controle
Execução
Planejamento
Encerramento
Respondido em 17/11/2020 14:37:57
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325749801&cod_hist_prova=213901349&pag_voltar=otacka
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 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
Qual das alternativas completa corretamente a afirmação? "________________ consiste na 
aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas as atividades do projeto com 
a finalidade de atender aos seus requisitos."
Gestão de riscos
Gerenciamento de projetos
Controle de escopo de projetos
Gestão de conhecimento
Gerenciamento de recursos humanos
Respondido em 17/11/2020 20:51:24
Gabarito
Comentado
 
2
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325763430&cod_hist_prova=213902291&pag_voltar=otacka
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javascript:abre_colabore('38403','213901349','4325749801');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 Questão 
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de 
ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação 
do início das atividades do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
Termo de abertura.
Termo de trabalho do projeto.
Respondido em 17/11/2020 21:02:09
Explicação: 
De forma generalizada, os ciclos de vida definem uma série de itens, dentre eles:
que trabalho deve ser realizado em cada fase; quando as entregas devem ser geradas; quem 
está envolvido em cada fase; e, como controlar e aprovar cada fase.
A fase 1, início do projeto, compreende o começo do trabalho, ou seja, depois de terem sido 
definidas as necessidades (termo de abertura do projeto), quando o projeto pode ser definido 
com a concordância das pessoas com interesse nos resultados.
 
3
 Questão 
Ciclo de vida de projeto é o conjunto de etapas ou fases que o projeto passa desde o seu início 
até o término dos trabalhos. As etapas são geralmente sequenciais e a quantidade vai 
depender das características do projeto. Sobre o custo com pessoal em relação ao ciclo de 
vida do projeto, é correto afirmar que:
É maior no final do ciclo de vida pois requer mais pessoas para concluir o projeto
É menor nas etapas de execução devido automação de processos
É maior no início do projeto pois requer mão de obra altamente especializada
É menor no início do projeto devido a não definição de todo o trabalho
É maior nas etapas de controle devido envolvimento da alta gestão
Respondido em 17/11/2020 21:05:21
 
4
 Questão 
É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de 
projetos:
Impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente 
responsabilizar-se por quaisquer danos que o impacto do projeto possa causar. 
executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. 
Cumprir o papel de parte interessada no projeto. 
Fornecer o suporte financeiro ao projeto. 
Executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto.
Respondido em 17/11/2020 21:05:23
Explicação: Opção correta, letra E.
 
5
 Questão 
Um gerente de projetos de desenvolvimento de sistemas sociotécnicos deve ser
proficiente em, pelo menos, duas ou três linguagens de programação estruturada para 
definir a que será utilizada no processo de software.
participante ativo da equipe técnica do projeto, escrevendo e testando rotinas, fluxos e 
programas, incentivando, assim, todos os profissionais técnicos envolvidos no projeto.
formal e conhecedor de todo o projeto em desenvolvimento para manter o controle 
sobre o trabalho da equipe de forma individual, facilitando a identificação das tarefas 
mais críticas.
competente e eficiente nas funções básicas que caracterizam o processo de 
administração de qualquer tipo de empreendimento que são planejamento, controle, 
organização e liderança de equipe. 
efetivo nos testes operacionais do sistema e corrigir os erros encontrados, evitando, 
dessa forma, a participação dos usuários nesse processo.
Respondido em 17/11/2020 21:05:27
Gabarito
Comentado
 
6
 Questão 
Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO: 
Tem Atividades Inter-Relacionadas
É feito por pessoas 
Tem início e término definidos
Repete-se todos os meses 
Temporário
Respondido em 17/11/2020 21:02:53
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Explicação: Um PROJETO é um esforço temporário empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado exclusivo. Processos são o conjunto de atividades para se atingir 
determinado objetivo, está associado ao conjunto de trabalho operacional e repete-se 
constantemente nas empresas. Projetos e processos tem objetivos diferentes. - Projeto: 
Realizar, Entregar, Terminar - Processo: Manter, Perpetuar 
 
7
 Questão 
Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Iniciação da Gestão de projetos as 
seguintes atividades:
Formalizar a constituição do projeto
Determinar o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar.
Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades 
necessárias para concluir o projeto
Estudar a viabilidade de realizar um projeto
Determinar as expectativas dos envolvidos no projeto ¿ usuários, clientes, direção e 
outros
Respondido em 17/11/2020 21:05:36
Gabarito
Comentado
 
8
 Questão 
Um ciclo de vida de desenvolvimento de software se baseia nas seguintes fases:
I- Especificação deSoftware - comunicação;
II- Cascata (um após o outro);
III- Evolução de Software (implantação);
Est(á)ão correta(s) a(s) afirmativa(s):
Somente os itens I e III;
Somente os itens II e III;
Somente o item I;
Somente o item II;
Somente os itens I e II;
Respondido em 17/11/2020 21:05:39
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Explicação: 
O item II está errado porque ela se refere a um Tipo de Ciclo de Vida do Projeto, e não a uma fase. 
 
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças: 
I. Realizado e gerenciado por pessoas.
II. Restrito por recursos.
III. São contínuos como rotinas.
IV. Ilimitado, pelo tempo. 
Com base em sua análise, assinale a única resposta correta. 
Estão corretas as sentenças II e IV 
javascript:abre_colabore('38403','213902291','4325763430');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Estão erradas as sentenças II e III 
Estão corretas as sentenças I e II
Estão erradas as sentenças I e IV 
Estão corretas as sentenças I e III 
Respondido em 17/11/2020 21:03:20
Explicação: 
As opções III e IV estão erradas porque, pelo PMI, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar 
um produto ou resultado exclusive.
Cavalieri define projeto como ¿Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que 
utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos pré-definidos, se caracterizando por ser 
temporário, exclusivo e progressivo¿.
Portanto, um projeto é um esforço temporário para alcançar alguns objetivos específicos em um momento 
definido.
Gabarito
Comentado
 
2
 Questão 
Um projeto inclui: Identificação das necessidades; Estabelecimento de objetivos claros e 
alcançáveis; Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo; 
Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e 
expectativas das diversas partes interessadas. Podemos ainda afirmar que: I. Um projeto é um 
esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. O 
gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas 
às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. III. Os projetos são utilizados 
como um meio de atingir o plano estratégico de uma organização, seja a equipe do projeto 
formada por funcionários da organização ou um prestador de serviços contratado. IV. A 
equipe de gerenciamento de projetos possui uma responsabilidade profissional com suas 
partes interessadas, inclusive clientes, a organização executora e o público. (assinale a opção 
correta) 
I - verdadeira; II - verdadeira; III - verdadeira; IV - verdadeira
I - falsa; II - verdadeira; III - verdadeira; IV - falsa
I - verdadeira; II - falsa; III - verdadeira; IV - verdadeira
I - verdadeira; II - verdadeira; III - falsa; IV - falsa
I - verdadeira; II - falsa; III - verdadeira; IV - falsa
Respondido em 17/11/2020 21:03:27
 
3
 Questão 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325764040&cod_hist_prova=213902309&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325764040&cod_hist_prova=213902309&pag_voltar=otacka
Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades correlatas 
que visam obtenção de benefícios amplos que não seriam possíveis no nível de gestão de 
projetos isolados. Sobre gestão de programas é correto afirmar que:
É uma estratégia de gestão operacional
Pode conter qualquer tipo de projeto
Engloba a gestão de portfólio de projetos
Pode conter atividades operacionais
É frequentemente utilizada na gestão ágil de projetos
Respondido em 17/11/2020 21:03:31
Gabarito
Comentado
 
4
 Questão 
Um projeto de sucesso é aquele que ATINGE AOS OBJETIVOS DENTRO DO 
PLANEJAMENTO REALIZADO. Qual das opções abaixo não faz parte do sucesso de um 
projeto
do orçamento
Dentro do tempo previsto
Sem alteração em seu escopo
com qualidade e desempenho desejados
com os recursos previstos
Respondido em 17/11/2020 21:06:14
 
5
 Questão 
Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Planejamento da gestão de projetos:
Estudar a viabilidade de realizar um projeto
Listar as atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto
Seqüenciar as atividades de maneira mais eficiente possível
Detalhar o escopo do projeto em termos de resultados, prazo e recursos
Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades 
necessárias para concluir o projeto.
Respondido em 17/11/2020 21:03:40
Gabarito
Comentado
 
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6
 Questão 
Um projeto é considerado bem sucedido quando:
O produto entra em fase de homologação
O projeto atende ou excede as expectativas das partes interessadas
seu produto é transferido para a área de produção, que entrará em processo 
operacional
o patrocinador do projeto anuncia a conclusão do projeto 
O produto do projeto é fabricado
Respondido em 17/11/2020 21:06:21
Explicação: Um projeto é considerado bem sucedido quando as necessidades e/ou 
expectativas das partes interessadas são atendidas ou ultrapassadas
 
7
 Questão 
De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se 
caracteriza como um projeto?
Um coordenador de curso analisa as avaliações dos professores.

Um professor realiza a chamada dos alunos presentes.
Um professor corrige as provas dos seus alunos.

Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação.
Um coordenador de curso analisa pedidos de transferência.
Respondido em 17/11/2020 21:06:26
Gabarito
Comentado
 
8
 Questão 
Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das 
restrições e premissas de projetos. 
As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas 
limitam a ação da equipe. 
As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas 
verdadeiras para fins de planejamento. 
As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos. 
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As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As 
premissas limitam o orçamento do projeto. 
As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação. 
Respondido em 17/11/2020 21:03:49
Explicação: 
Gerenciar um projeto deve sempre considerar as restrições de escopo, tempo e custo do 
projeto, realizando as seguintes atividades.
Um projeto bem-sucedido é aquele que:
termina dentro do tempo e orçamento previsto; tenha sido concluído com o menor número 
possível de alteração no escopo; concluída com utilização otimizada de recursos; tenha 
atingido a qualidade desejada; tenha sido aceito sem restrições pelo contratante; não tenha 
agredido a cultura da organização; é realizado sem atrapalhar as atividades normais da 
empresa.
A fase2 (organização e preparação do projeto) é a fase de planejamento para produzir um 
cronograma realista levando em consideração todas as restrições identificáveis.
Gabarito
Comentado
 
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
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javascript:abre_colabore('38403','213902309','4325764040');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
1
 Questão 
Conforme o Guia PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto:
Integração, iniciação, planejamento, escopo, recursos humanos, desenvolvimento, 
encerramento. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. 
Comunicação, integração, planejamento, cronograma, escopo, custo. 
Escopo, recursos humanos, qualidade, riscos, aquisições e integração. 
Riscos, comunicação, cronograma, partes interessadas, qualidade e planejamento. 
Respondido em 17/11/2020 21:06:43
Explicação: Letra D - Correta.
 
2
 Questão 
Com o foco da Gestão da Qualidade, podemos afirmar que: ¿ Gerenciamento de Projetos é a 
aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim 
de atender aos seus requisitos.¿
b)Totalmente falso
c)Verdadeiro em parte da afirmativa
Falso em parte da afirmativa
Nem falso nem verdadeiro
Verdadeiro 
Respondido em 17/11/2020 21:06:47
 
3
 Questão 
O que não pode ser considerado um projeto:
É definido e colocado em serviço para elaborar a resposta à necessidade de um 
utilizador, de um cliente ou de uma clientela, e implica um objetivo e ações a serem 
empreendidas com recursos dados;
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo;
Passo a passo específico que permite estruturar, metódica e progressivamente, uma 
realidade futura;
Empreendimento único, com início determinado e fim indeterminado, que utiliza 
recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
Conjunto de ações conduzidas para atingir um objetivo, com uma organização bem 
definida;
Respondido em 17/11/2020 21:06:51
 
4
 Questão 
Podemos afirmar que NÃO faz parte da fase de Controle da gestão de projetos:
Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
Quando necessário, reprogramar o projeto.
Encerrar as atividades e apreender com a experiência vivenciada no projeto.
Avaliar as solicitações de alteração do projeto que envolvam escopo, prazo e custo.
Monitorar os desvios do programado
Respondido em 17/11/2020 21:06:55
Gabarito
Comentado
 
5
 Questão 
Fazem parte do Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, as áreas de 
conhecimento abaixo, EXCETO:
Gerencimamento de Riscos
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Execução
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Custos
Respondido em 17/11/2020 21:07:00
 
6
 Questão 
Que organização definiu os padrões validos para as técnicas do gerenciamento de projetos?
PMI
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325764549&cod_hist_prova=213902325&pag_voltar=otacka
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PMO
PMA
CBBP
PMBOK
Respondido em 17/11/2020 21:04:26
 
7
 Questão 
Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um 
projeto deve começar". A qual fase essa definição se refere?
Planejamento
Controle
Iniciação
Encerramento
Execução
Respondido em 17/11/2020 21:04:30
 
8
 Questão 
Em relação a projetos, marque a alternativa incorreta: 
O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma 
necessidade de mercado ou da instituição;
O projeto possui início, meio e fim bem delimitados;
Um projeto pode ser facilmente considerado uma operação, uma atividade rotineira e 
repetitive;
Todo projeto possui um objetivo bem definido que resulta em tangibilidade, ainda que 
esta apresente detalhamento;
Projetos consomem recursos humanos, financeiros e materiais ao longo do tempo;
Respondido em 17/11/2020 21:04:35
 
 
javascript:abre_colabore('38403','213902325','4325764549');
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
Em uma organização de matriz fraca, dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu 
poder é limitado. Um deles é facilitador de projetos e o outro atua como coordenador de 
projetos.
Qual é a diferença entre facilitador e coordenador de projetos?
O facilitador do projeto pode tomar decisões em relação ao projeto.
 
O facilitador do projeto não pode tomar decisões em relação ao projeto.
 
O facilitador do projeto gerencia o projeto até a entrega do produto/serviço.
O facilitador do projeto tem alguma autoridade.
 
O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto.
 
Respondido em 17/11/2020 21:04:47
Explicação: 
O coordenador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto e tem autoridade 
para tomar algumas decisões. O facilitador do projeto não tem autoridade para tomar 
decisões.
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
2
 Questão 
Em uma organizacão por projetos:
(Assinale a alternativa CORRETA).
Não é fiel ao projeto.
 
Está subordinada a muitos chefes.
 
Não consegue atingir seus objetivos.
Está subordinada ao gerente funcional.
Nem sempre terá um "lar" de retorno ao final do projeto.
 
Respondido em 17/11/2020 21:04:51
Explicação: 
A principal desvantagem de uma organização por projetos é que, no fim do projeto, a equipe 
se dispersa e não tem um departamento funcional ("lar") para o qual voltar.
 
3
 Questão 
Um membro da equipe de pesquisa e desenvolvimento deve produzir desenhos detalhados de 
um novo produto e lhe informa que seu trabalho é demasiadamente criativo para lhe fornecer 
uma estimativa de duração determinada para a atividade. Vocês então decidem utilizar o 
número médio de horas gastas em cada desenho em projetos passados multiplicado pelo 
número de desenhos a serem desenvolvidos, para prever o futuro. Este é um exemplo de:
Estimativa de três pontos
Estimativa análoga
Análise de Monte Carlo
Estimativa de 8 pontos
Estimativa paramétrica
Respondido em 17/11/2020 21:04:55
Explicação: 
A estimativa paramétrica usa relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades 
com base em dados históricos e parâmetros do projeto.
Por exemplo: Historicamente, um pintor pinta 10m2 de parede/dia, conclui-se que ele pintará 
100m2 em 10 dias.
 
4
 Questão 
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como 
finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é 
um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de 
projetos é dividido em __________ gerências. 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima: 
PMI, PMBOK, 9
PMI, PMBOK, 8 
PMP, PMI, 8 
PMI, PMP, 8 
PMP, PMBOK, 9 
Respondido em 17/11/2020 21:07:38
Explicação: 
PMI - (Project Management Institute);
PMBOK - "A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)¿.
Um guia de conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.
As nove áreas de Conhecimento são:
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto;
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto;
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições doprojeto.
Como complemento: 
PMP - Certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®. . Certificação para 
gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria.
 
5
 Questão 
Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão
Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão
Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
Respondido em 17/11/2020 21:05:08
Gabarito
Comentado
 
6
 Questão 
A unidade da organização que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob o seu 
domínio, fornecendo apoio de técnicas, metodologias e ferramentas para a gestão de projetos 
é:
CCNA
PMP
COBIT
PMBOK
PMO
Respondido em 17/11/2020 21:05:12
 
7
 Questão 
A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos.
(assinale a opção CORRETA):
Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande 
de custos de ciclo de vida é referente a manutenção 
Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de 
fechamento do projeto. 
Devem ser vistos como um projeto separado 
Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e 
fim definidos
Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna 
Respondido em 17/11/2020 21:05:17
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325764652&cod_hist_prova=213902340&pag_voltar=otacka
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Explicação: 
A prática de manutenção destinada quer a um processo específico, um setor específico ou um 
conjunto específico de problemas, é possível ser agrupada em duas classificações gerais: 
funções primárias e funções secundárias. As funções primárias resumem-se à repartição de 
responsabilidades e actividades por departamentos ou equipas de trabalho.
Na indústria, todas as inspecções de equipamentos e lubrificação são atribuídas ao 
departamento de manutenção.
 
8
 Questão 
Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega 
profissionais que atuam em áreas relacionadas ao gerenciamento de projetos. Essa entidade 
registrou as melhores práticas de gerenciamento de projetos em uma obra considerada a base 
do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Assinale a assertiva que 
contém o nome desse conjunto de práticas:
PMI
PMO
PMBoK
PMP
COBIT
Respondido em 17/11/2020 21:05:22
Gabarito
Comentado
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325764652&cod_hist_prova=213902340&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325764652&cod_hist_prova=213902340&pag_voltar=otacka
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javascript:voltar();
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a 
fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
Gestão do Conhecimento.
 
Gerenciamento Contábil Financeiro.
 
Gestão de pessoas.
Gerenciamento de Projetos.
 
Gestão de Risco.
 
Respondido em 17/11/2020 21:08:14
Explicação: 
O gerenciamento de projetos reúne habilidades que o líder dever poissuir como liderença e 
conhecimento técnico, além de ferramentas de apoio.
 
2
 Questão 
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
A cerca dos conceitos de Projetos e Gerenciamento de Projetos, marque a opção verdadeira.
Um projeto é um esforço único, complexo e rotineiro limitado por tempo, orçamento, 
recursos e especificações de desempenho criadas de acordo com as necessidades do 
cliente.
Existem características comuns entre processos e projetos, dentre as quais podemos 
destacar: ambos são realizados por pessoas, são limitados aos recursos disponíveis, são 
planejados, executados, controlados e não tem término de execução definido.
Resumidamente pode-se dizer que um projeto é um empreendimento contínuo, 
conduzido para criar um produto ou serviço único.
O desenvolvimento de um software para alertas de Tsunami (ondas gigantes), pode ser 
considerado um projeto. Já o monitoramento das informações geradas, pelo referido 
software, a geração de gráficos de avaliação sobre os riscos de Tsunami e a emissão de 
alertas para a população, podem ser considerados processos rotineiros que são feitos 
diariamente pelos técnicos de monitoramento que utilizam o referido software.
Uma atividade, rotineira, de emissão de relatórios de vendas, ao final do dia para 
conferência do gerente de uma loja de varejos é considerado um projeto, pois envolve 
pessoas, resultado único e é temporário.
Respondido em 17/11/2020 21:05:40
Explicação: Opção A: essas caraterísticas são de processos rotineiros e não de projetos. 
Opção B: projeto não tem a característica de ser rotineiro, mas sim único e exclusivo dentro 
do contexto da organização. Opção C: correta. Opção D: um projeto deve ter uma data de 
término. Logo é um empreendimento temporário e não contínuo. Opção E: em um projeto 
deve haver uma data de término bem estabelecida.
 
3
 Questão 
Um gerente de projetos tem pouca experiência, mas foi designado para assumir um novo 
projeto. Como trabalhará em uma organização matricial, ele pode experar que as 
comunicações serão:
(Assinale a alternativa CORRETA).
Simples.
 
Difíceis de automatizar.
 
Abertas.
Fechadas.
Complexas.
 
Respondido em 17/11/2020 21:05:44
Explicação: 
Como um projeto realizado em uma organização matricial envolve pessoas de várias áreas da 
organização, as comunicações são mais complexas.
 
4
 Questão 
Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK 
v.5, podemos afirmar que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de:
Gerenciamento da Qualidade.
Gerenciamento das Partes Interessadas.
Gerenciamento de RH.
Gerenciamento da Integração.
Gerenciamento das Comunicações.
Respondido em 17/11/2020 21:05:46
 
5
 Questão 
Dentre as opções a seguir, assinale a que MELHOR define um "Projeto".
Esforço temporário para a criação de um produto.
Esforço prolongado para a criação de um produto, serviço ou resultado.
Esforço médio para a criação de um produto, serviço que foi criado.
Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado, mesmo que já 
existente.
Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado ainda não criado.
Respondido em 17/11/2020 21:08:30
 
6
 Questão 
Analise os dois parágrafos abaixo e assinale a alternativa correta. Um projeto é um esforço 
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O termo 
Temporário significa que todos os projetos possuem início e final definidos enquanto o termo 
exclusivo refere-se a entrega do projeto que são produtos, serviços ou resultados, que não são 
obtidos nos processos normais da instituição. 
Ambos os parágrafos possuem afirmativas corretas, sendo que o segundo justifica o 
primeiro. 
Apesar de o segundo parágrafo estar correto o primeiro não possui uma afirmativa 
correta. 
Ambos os parágrafos contém afirmativas incorretas. 
O primeiro parágrafo contém uma afirmativa correta porém o segundo não está 
correto. 
Ambos os parágrafos possuem afirmativas corretas, sendo que o segundo auxilia na 
compreensão de termos usados no primeiro. 
Respondido em 17/11/2020 21:05:56
Gabarito
Comentado
 
7
 Questão 
____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado exclusivo (único). Qual opção esta correta
Manutenção
Documentação
Projeto
Produto
DFD
Respondido em 17/11/2020 21:08:40
Gabarito
ComentadoGabarito
Comentado
 
8
 Questão 
Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto
Monitorar os desvios do programado
Detalhar o escopo do projeto
Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto
Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
Elaborar um cronograma
Respondido em 17/11/2020 21:06:06
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 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme 
características do mesmo. 
Atividades mensais de Folha de pagamento 
Processo de gestão do estoque 
Rotinas de fluxo de caixa 
Rotinas de atendimento ao cliente 
Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica 
Respondido em 17/11/2020 21:06:20
Explicação: 
Essa opção está correta porque segundo o PMI 2008, ¿Um projeto é um esforço temporário empreendido para 
criar um produto ou resultado exclusivo!¿. 
javascript:abre_colabore('38403','213902357','4325764858');
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Temos como exemplos de projeto: 
Novo sistema de tecnologia da informação;
Novo modelo de automóvel;
Uma pesquisa para o desenvolvimento de um novo medicamento;
O lançamento de uma nova campanha de marketing;
A implantação de um novo serviço para atendimento ao público.
Gerenciamento de Projetos segundo o Guia PMBOK® do PMI é: ¿O gerenciamento de projetos é a aplicação de 
conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.¿. 
Gabarito
Comentado
 
2
 Questão 
Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do 
projeto (ou gerências): 
Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento 
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado 
Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de 
projetos
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com 
aspectos em comum 
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle 
Respondido em 17/11/2020 21:06:27
Explicação: 
Nove áreas de Conhecimento:
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto;
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto;
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do 
projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto.
 
3
 Questão 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325764960&cod_hist_prova=213902362&pag_voltar=otacka
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Qual das alternativas completa corretamente a afirmação a seguir: "___________ consiste em 
um conjunto de atividades temporárias destinadas a produzir um produto, serviço ou 
resultado únicos.
Projeto
Programa
Sistema
Processo
Produto
Respondido em 17/11/2020 21:06:30
Gabarito
Comentado
 
4
 Questão 
A aceitação do gerenciamento de projetos como uma profissão, indica que a aplicação do 
conhecimento, processos, habilidades, ferramentas e técnicas pode ter um impacto 
significativo no sucesso do projeto. Observando os conceitos inerentes a Gestão de Projetos, 
leia as alternativas apresentadas e escolha a alternativa ERRADA
Gerenciamento de Projetos corresponde a aplicação do conhecimento, habilidades, 
ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
Gerenciamento de Projetos pode ser compreendido como um esforço temporário 
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
De acordo com as definições do PMBOK existem 5 fases no desenvolvimento de um 
projeto: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Homologação
Podem ser compreendidos como exemplos de projetos: desenvolvimento de um 
software, instalação de uma nova planta industrial, uma campanha política e a 
realização de um evento.
Gestão de Projetos corresponde a um processo único, consistindo de um grupo de 
atividades coordenadas e controladas com datas de início e término, empreendido para 
alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, 
custo e recursos.
Respondido em 17/11/2020 21:06:34
Explicação: Conceitos de Gestão de Qualidade em Projetos
 
5
 Questão 
Quais são os elementos básicos que compõem sua apresentação e que auxilia na comunicação?
Assinale a resposta INCORRETA.
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Os procedimentos (descrição de todas as atividades e como serão implementadas);
A equipe (responsáveis pela ideia e sua execução);
O título (reflete o conteúdo da proposta);
A superação (de apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas).
A justificativa (definição clara do problema a ser tratado com seus objetivos);
Respondido em 17/11/2020 21:06:38
Explicação: 
Esta resposta está errada, porque ela representa a organização do projeto em um documento.
 
6
 Questão 
Marque a opção correta, após avaliar cada uma das informações abaixo:
Uma série de atividades para criar um produto ou serviço exclusivo até uma data 
específica é mais bem descrita como projeto.
A área de gerenciamento de escopo do projeto possui apenas 3 processos a saber: 
Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a EAP.
Primeira atividade a ser desenvolvida para a gestão de um projeto, é a elaboração do 
cronograma que constitui o ponto de partida para o desenvolvimento das demais 
atividades associadas a uma gestão.
O Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBok), do Instituto 
de Gerenciamento de Projetos (PMI), é uma metodologia de gerenciamento de 
projetos.
Os Stakeholders, responsáveis pela execução e aprovação do projeto, devem atuar em 
conjunto com o cliente, a fim de garantir o cumprimento dos resultados esperados.
Respondido em 17/11/2020 21:06:43
Explicação: Opção A: certo. Opção B: stakeholders não são responsáveis pela aprovação do 
projeto, mas sim o patrocinador (sponsor). Opção C: pode-se considerar que a primeira 
atividade a ser desenvolvida é o Termo de Abertura do Projeto - TAP. Opção D: A área de 
gerenciamento de escopo do projeto possui 5 processos a saber: Coletar os requisitos, definir 
o escopo, criar a EAP, certificar o escopo e controlar o escopo. Opção E: O guia PMBoK não 
é uma metodologia, mas sim um guia de boas práticas adaptável aos mais variáveis níveis de 
corporações e tipos de projetos.
 
7
 Questão 
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter 
fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta 
do Projeto. A meta de um projeto deve possuir comocritérios básicos
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
Respondido em 17/11/2020 21:09:26
 
8
 Questão 
O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de 
conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um 
projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma 
empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 
90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os 
usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa 
situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que 
são as áreas de gerenciamento de:
Risco, tempo e escopo.
Custo, tempo e escopo
Escopo, contratação e custo.
Contratação, custo e tempo.
Tempo, contratação e risco.
Respondido em 17/11/2020 21:09:29
Explicação: 
Um projeto bem-sucedido é aquele que:
é concluído com utilização otimizada de recursos ¿ custo;
termina dentro do tempo e orçamento previsto - tempo;
tenha sido concluído com o menor número possível de alteração no escopo ¿ escopo.
Gabarito
Comentado
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 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula Lupa 
 
1
 Questão 
Qual a opção correta para: Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto 
Conjunto de processos para criar o banco de dados do sistema
Conjunto de processos para manutenção corretiva
Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento
Conjunto de processos para manutenção evolutiva
Conjunto de processos para manutenção preventiva
Respondido em 17/11/2020 21:07:01
Gabarito
Comentado
 
2
 Questão 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325765164&cod_hist_prova=213902374&pag_voltar=otacka
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javascript:abre_colabore('38403','213902362','4325764960');
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Analise as alternativas abaixo e marque a que não representa uma área de conhecimento do 
PMBOK. 
Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento das comunicações
Gerenciamento dos riscos 
Gerenciamento das partes interessadas 
Gerenciamento do cronograma 
Respondido em 17/11/2020 21:07:07
Gabarito
Comentado
 
3
 Questão 
____________é um termo utilizado para identificar um grupo de projetos relacionados que 
são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios e controles que não 
existem ao gerenciá-los individualmente. 
Programa
Portfólio
Processo
Projeto
Subprojeto
Respondido em 17/11/2020 21:07:11
 
4
 Questão 
De acordo com o PMBOK, projetos são divididos em cinco fases. Assinale a assertiva que 
apresenta essas cinco fases.
Iniciação, planejamento, programação, controle e encerramento
Projeto, planejamento, execução, controle e encerramento
Iniciação, projeto, execução, controle e encerramento
Iniciação, planejamento, execução, controle e revisão
Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento
Respondido em 17/11/2020 21:07:15
Gabarito
Comentado
 
5
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325765164&cod_hist_prova=213902374&pag_voltar=otacka
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325765164&cod_hist_prova=213902374&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4325765164&cod_hist_prova=213902374&pag_voltar=otacka
 Questão 
Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos processos de iniciação e de 
planejamento de projetos.
Performance, segurança e confiabilidade são exemplos de requisitos funcionais do 
projeto.
A elaboração do termo de abertura do projeto é realizada na fase de planejamento.
Com o propósito de primar pela satisfação do cliente, o responsável pela coleta de 
requisitos deve fechar o escopo junto ao cliente e elaborar uma especificação de 
requisitos contemplando um "plus" além do solicitado pelo cliente.
O nível mais elevado da estrutura analítica do projeto é denominado de pacote de 
trabalho.
No processo de planejar o gerenciamento do escopo, não se deve descartar a 
possibilidade de criação de um comitê de controle de mudanças.
Respondido em 17/11/2020 21:07:18
 
6
 Questão 
De acordo com o PMBOK, no que diz respeito ao ciclo de vida de um projeto, é correto 
afirmar
A capacidade de interferência nas características finais do projeto (resultado e custo) 
tem relação direta com a etapa de implementação e vai aumentando a medida que o 
projeto evolui;
A etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto é a de concepção seguida 
pela etapa de encerramento do projeto;
As etapas onde é dispensado o maior esforço é a de execução seguida pela etapa de 
planejamento;
É composto por etapas independentes: (concepção, planejamento, implementação e 
encerramento);
A etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto é a de encerramento seguida 
pela etapa de planejamento do projeto;
Respondido em 17/11/2020 21:10:00
 
7
 Questão 
Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, 
mas não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em 
realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para 
designar recursos adequadamente.
Em qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?
Fraca.
Matricial.
 
Coordenador.
 
Funcional.
 
Facilitador.
 
Respondido em 17/11/2020 21:07:26
Explicação: 
Em uma organização funcional, o gerente de projeto tem o menor apoio e pouca autoridade 
para designar recursos.
Facilitador de projeto e coordenador de projeto são formas de matriz fraca.
 
8
 Questão 
Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na 
elaboração de estimativas para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra 
(assinale a opção correta):
Monitoramento e controle 
Planejamento
Execução 
Iniciação 
Encerramento 
Respondido em 17/11/2020 21:10:07
Explicação: 
Gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução 
e atividades de controle.
A fase 2, organização e preparação do projeto, é a fase de planejamento para produzir um 
cronograma realista levando em consideração todas as restrições identificáveis.
 
 
javascript:abre_colabore('38403','213902374','4325765164');