Avaliando o Aprendizado - Administração de Materiais-5

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A cotação é o registro do preço obtido da oferta em relação ao material cuja compra foi solicitada.
Um sistema adequado de compras não sofre variações em função da estrutura da empresa e de sua 
política adequada.
O pedido de compras é um formulário entre a empresa e o fornecedor, devendo representar 
fielmente todas as condições em que foi feita a negociação.
 A solicitação de compras é um documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, 
o prazo de entrega, local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores.
 
 7a Questão
Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que 
desempenhe um papel:
Gerencial e tático
 Operacional e Estratégico
Operacional e tático
Operacional e Gerencial
Gerencial e Estratégico
 
 8a Questão
Na fase de administração do fornecimento em compras há atividades executivas e de coordenação. Quais 
são as características da fases de coordenação?
 Inspeção e transporte de material.
 Coordenação de materiais e direção dos processos com erro zero.
Definir o frete CIF ou FOB.
Eliminação do retrabalho e Just in time.
Diagrama de Causa e efeito ou Ishikawa.
Explicação: Letra C, pois atende perfeitamente o que se pede no enunciado.
A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição de 
matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica do negócio, 
pois sua condução poderá:
Gerar redução na padronização e redução na lucratividade;
 Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros;
Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de estoques;
Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques;
Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho;
Gabarito
Coment.
 
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