Portfólio Gestão Produção

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP - SISTEMA DE ENSINO EAD – 100% ONLINE
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL – 1° SEMESTRE
MICHELE RODRIGUES DE PAIVA
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL:
 “Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde”
RIO DAS PEDRAS
2020
MICHELE RODRIGUES DE PAIVA
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL:
Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde
Trabalho de Portfólio apresentado à Universidade Anhanguera- UNIDERP
Como requisito para obtenção de média semestral do 1° Período do curso
Superior em Gestão de produção Industrial – 100% ONLINE.
Orientadores:
Natalia Martinez Ambrogi Woitas
Emilia Yoko Okayama
Maria Lisa Correa Pacheco
Ewerton Taveira Cangussu
Janaina Carla da Silva Vargas Testa
Tutor à distancia:
Daniele Regina Hurtado Grisante
RIO DAS PEDRAS
2020
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4
2. EMPREENDEDORISMO ........................................................................................ 5
3. GESTÃO DE PROJETOS ...................................................................................... 7
4. MODELOS DE GESTÃO ....................................................................................... 8
5. HOMEM,CULTURA E SOCIEDADE ....................................................................... 9
6. LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA ..............................................................11
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................13
8. REFERÊNCIAS .........................................................................................................14
1. INTRODUÇÃO:
 Há muito tempo a humanidade vem fazendo uso dos recursos naturais de maneira inconsciente, de uma forma que a natureza não consegue repor, isto vem trazendo consequências catastróficas para o mundo ate hoje. Mas, ainda bem que existe um grande número de pessoas que buscam mudar, ou ao menos, amenizar essa realidade. Formando um conjunto de ações que visam à promoção da economia com crescimento pleno, baseando-se no bem estar social buscando ideias inovadoras e sustentáveis que possam gerar oportunidades no mercado de maneira consciente ao mesmo tempo em que possibilita formas de sustentabilidade para o nosso planeta, isto é o que podemos chamar de Empreendedorismo verde, ou seja, sustentável. 
	
2 - EMPREENDEDORISMO:
 Empreender é inovar, criar algo que jamais foi visto e transformar em algo produtivo, um projeto que pode ser de uma iniciativa própria ou coletiva dentro de um determinado setor ou empresa. O empreendedorismo prova que é possível gerar recursos financeiros com ideias inovadoras, hoje o termo é cada vez mais usado para definir pessoas capazes de identificar problemas e oportunidades encontrando soluções inteligentes.
 Existem vários tipos de empreendedores, e um deles é o empreendedor social, que busca soluções para reduzir problemas de ordem social ou ambiental, sem o interesse de gerar lucros ou riqueza pessoal. O maior objetivo do empreendimento social é gerar benefícios para a sociedade ou para o meio ambiente. Com isso surgiu o empreendedorismo verde, que é a busca por melhorias do bem estar humano e da igualdade social, visando reduzir os riscos ambientais e o reaproveitamento dos nossos recursos naturais de maneira mais coincidente. 
 As principais características do empreendedorismo verde são as melhorias do bem estar social, o combate à escassez reduzindo ameaças ao meio ambiente, usando com eficiência os recursos naturais e por fim, praticando a responsabilidade social. 
 Seguindo esse conceito de empreendedorismo sustentável, surgiram pequenas empresas, que buscam soluções inovadoras em qualquer área ou ramo de atividade, que desenvolvem um modelo de negócio que seja escalável e repetível, chamadas de STARTUP.
 As startups se popularizaram nos anos 90 quando houve a primeira grande “Bolha da Internet” e muitos empreendedores cheios de ideias inovadoras e ligados a tecnologia, buscaram financiamentos para projetos extremamente lucrativos e sustentáveis. No Brasil as primeiras empresas a seguir este modelo começaram a surgir no começo do século XXI, mas foi a partir de 2010 que passou a apresentar um crescimento considerado (De acordo com os dados da Associação Brasileira de Startups – ABStartup).
 Estamos vivendo uma das maiores crises de lixo da história, e a forma tradicional de reciclagem não dar conta de tamanha demanda. Estima-se que a geração total de resíduos da humanidade aumentará de 1,4 para 3,4 bilhões de toneladas ate 2050, e somente 9% do total de lixo produzido já foi reciclado (Dados do Banco Mundial). Por isso as startups sustentáveis tem um papel importante. 
 Uma forma bastante eficaz de criar mais conscientização para evitar o desperdício de matérias primas e resíduos das empresas é estimular a criação do intraempreendedorismo dentro das organizações, incentivar os seus colaboradores a criarem soluções e ideias que possam transformar as perdas em benefícios sociais e econômicos para todos. 
· Um dos maiores fatores que incentivam o intraempreendedorismo nas empresas são as buscas por resultados, orientando a sua equipe. Garantir um ambiente democrático e com liberdade é imprescindível para que os funcionários criativos inovem, definir os objetivos, delegar as tarefas e utilizar os projetos criados por eles para a evolução do serviço da empresa.
 
3. GESTÃO DE PROJETOS:
	 No dia a dia de uma startup, devido a abundância de ideias é bem comum se perder pelo caminho ou sofrer com problemas de falta de entendimento e organização dos colaboradores. Por isso é de suma importância ter um bom gerenciamento de projetos, que serve para assegurar o sucesso das iniciativas, garantindo que a empresa tenha condições de estabelecer um plano com relação a prazos e custos. 
	E um dos planos básicos é o gerenciamento das comunicações deste projeto, que requer uma análise detalhada das partes interessadas, trazendo as informações com clareza, rapidez e eficiência. Este gerenciamento fica a encargo do gerente do projeto que tem a responsabilidade de fazer com que as informações cheguem igualmente para todos.
	Este gerenciamento deverá ser feito através de canais de comunicações eficientes, através de reuniões, cronogramas de eventos, relatórios, vídeo conferencias, comunicados em departamentos e e-mails.
	A principal responsabilidade da gerência nos processos de comunicação da empresa é dominar todas as formas de comunicações possíveis, entender as expressões verbais e corporais, usar o bom senso e a justiça para mediar discussões, conhecer bem as expectativas dos emissores e receptores e elaborar de forma eficiente todos os processos de comunicação e divulgação da empresa. 
4. MODELOS DE GESTÃO:
	A cultura organizacional não é destinada apenas as grandes empresas, a verdade é que toda startup precisa de uma estrutura organizacional eficiente que possa atingir seus objetivos de forma descomplicada e voltada exclusivamente para o trabalho humano e ambiental. E a estrutura mais adequada a estas empresas é a estrutura orgânica, que consiste em desenvolver um trabalho mais voltado para o lado social e ambiental. Onde seus colaboradores não possuem títulos de trabalho, ou responsabilidades especificas, eles podem executar as tarefas para quais são mais capazes. É um sistema de empresa mais flexível, onde todos podem opinar e desenvolver um trabalho em equipe.
	As principais características de uma empresa de estrutura orgânica são as suas motivações, ou seja, seus propósitos funcionam como organismos vivos, são adaptáveis e não lineares. Formadas por indivíduos com emoções, motivados internamente por um líder escolhido pela sua equipe e que tem as mesmas motivações que seus colaboradores.
	Existem inúmerosbenefícios em se trabalhar com empresas de estrutura orgânica voltada para a preservação do meio ambiente, com ideias de sustentabilidade e uso coincidente dos recursos naturais. Estas empresas estão recebendo cada vez mais apoio financeiro por parte de investidores que querem abraçar esta causa para que a sua empresa passe a ser bem vista pela sociedade e pelo mercado financeiro. A sustentabilidade empresarial ajuda a empresa a se posicionar de forma positiva diante das questões ambientais e com isso todos ganham.
5. HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE:
 	Desde os tempos primórdios que o homem vem fazendo uso dos recursos naturais para sua sobrevivência criando mecanismos para o seu progresso e sua evolução. São avanços tecnológicos, transformações ambientais, degradações, uso e exploração dos recursos não renováveis de forma irresponsável. Tudo isso vem causando inúmeros prejuízos ao planeta e seu eco sistema. Pensando nisso a humanidade vem se preocupando com o futuro das próximas gerações. Nunca se ouviu tanto ultimamente palavras como Globalização e Sustentabilidade
	É neste momento que as empresas voltadas para a preservação do meio ambiente, para o bem estar comum da sociedade vem tomando um papel muito importante nas questões ambientais. Projetos como a reciclagem, coleta seletiva de lixo e resíduos, sistemas de reaproveitamento da água e da energia, projetos de inovações tecnológicas voltadas para a redução de consumo, dentre outros. Tudo isso vem sendo debatido e discutido na A Organização das Nações Unidas, popularmente conhecida como ONU. 
O capitalismo global é um dos principais empecilhos à preservação da vida, pois, fomenta o consumo e a produção em um ritmo que nosso planeta não possui capacidade de suprir. E a única forma de amenizar a degradação do nosso planeta e lutar pela preservação da vida é a conscientização, é ensinar aos jovens a importância de se manter o equilíbrio, de evitar o desperdício, de fazer a coleta e separação correta do lixo, diminuir o consumismo, preservar o meio ambiente e principalmente ter mais respeito uns para com os outros, seja de forma individual ou coletiva. E isso não se limita apenas as empresas, mas a toda a sociedade de maneira geral.
As empresas de startups sustentáveis vêm crescendo e no Brasil já existem muitos projetos voltados para a coleta e reciclagem do lixo. As startups de reciclagem tem criado campanhas de incentivos a coleta do lixo e trocas de materiais recicláveis com o intuito de conscientizar a sociedade com relação a importância de se reciclar.
Oito milhões de toneladas de plástico são despejadas nos oceanos por ano. Até 2050, os mares terão mais resíduos desse material do que peixes, segundo estudo do Fórum Econômico Mundial.
No Brasil, a situação é especialmente preocupante: só 1,2% dos 11,3 milhões de toneladas de lixo plástico geradas anualmente têm destino correto, de acordo com levantamento recente do Fundo Mundial para a Natureza (WWF, na sigla em inglês).
Estes números preocupantes levaram várias empresas e ONGs a se unirem para criar projetos e soluções capazes de mudar essa realidade. 
Antes de inserir no dia a dia as práticas sustentáveis, há de se fortalecer o propósito da sustentabilidade em toda a empresa. E isso diz respeito à disseminação da ideia de que ser sustentável é ser mais eficiente: usar menos recursos (tempo, insumos, dinheiro) para produzir mais e melhor.
Assim acontece nas startups: as pessoas não só estão conscientes dessa missão, como também reconhecem a importância de ser sustentável sob a ótica da responsabilidade ambiental. Dessa maneira, é mais fácil adotar as práticas sustentáveis no dia a dia. (https://grupomb.ind.br/mbobras/sustentabilidade/praticas-sustentaveis)
6. LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA:
Os problemas com a contratação de funcionários são inúmeros no Brasil, e isso é uma das maiores dificuldades das empresas de Startups, por isso elas devem contar com uma boa assessoria jurídica. Afinal de contas as contratações pelas empresas de startups devem observar as mesmas disposições legais das empresas tradicionais. Porém como são empresas mais flexíveis, uma boa opção de contratação é pelo contrato de Trabalho intermitente. O trabalho intermitente é uma nova modalidade, criada na Reforma Trabalhista de 2017, na qual a prestação de serviços subordinada não é contínua. Ou seja, ela é dividida em períodos de prestação de serviços e de inatividade. Esse período pode ser alternado em horas, dias ou meses.
O objetivo desse tipo de trabalho é sanar as necessidades da empresa no tempo certo. O empregado é contratado diretamente pelo empregador e pode ser entendido como aquele em que a prestação do serviço ocorre de maneira alternada, vale destacar, de acordo com a necessidade da empresa. Este tipo de trabalho veio para formalizar o que antes era conhecido como “bico”. 
Nesta modalidade o contratado deverá prestar serviço toda vez que for solicitado pelo seu empregador, por lei será recolhido à contribuição previdenciária, será depositado seu FGTS referente ao período em que trabalhou. A cada doze meses recebe o direito a usufruir de férias, não podendo ser convocado nesse período. 
Não podemos afirmar com certeza se este tipo de trabalho dará certo, apenas com o passar do tempo podemos ver se de fato ele resolve as dificuldades das empresas que buscam contratar pessoas apenas para trabalhar um período de tempo ou suprir uma demanda momentânea, sem precisar ter muito custos com contratos e direitos trabalhistas.
A verdade é que existem muitas pessoas trabalhando na informalidade e o trabalho intermitente pode ajudar a diminuir essa realidade, porém, diante do ponto de vista jurídico percebe-se que, no lugar de proporcionar avanços na legislação trabalhista, o contrato de trabalho intermitente representa o retrocesso nos direitos sociais conquistados pelo trabalhador brasileiro, em especial o direito à jornada de trabalho digna e à remuneração salarial adequada ao trabalho, tornando-se, portanto, um instrumento de precarização das relações de trabalho e de desrespeito aos princípios constitucionais da vedação ao retrocesso social e da proteção do trabalhador.
	
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS:
	Podemos ver a importância do Empreendedorismo Verde nos dias atuais, não somente a sua necessidade, como também o seu papel fundamental para trazer soluções inovadoras para as questões voltadas para a sustentabilidade. A importância de conscientizar as pessoas e as empresas a se preocuparem com o bem estar uns dos outros e com o nosso futuro, e das futuras gerações. 
 Vemos as dificuldades e o processo de se implantar ideias e soluções para pequenas, médias e grandes empresas. Vemos também, como as Startups são importantes para gerar recursos e lucros de forma coincidente e repetível. Como podemos transformar a realidade ao nosso redor, com atitudes simples como a coleta seletiva e a reciclagem. 
	Analisamos qual a melhor forma de empreender e de como criar um projeto eficiente e com uma estrutura organizacional que atenda as necessidades de uma empresa sustentável. Podemos ver como o homem é culpado por estarmos hoje sofrendo com as consequências das degradações ambientais ao longo dos anos. A natureza precisa se recompor e pra isso leva muito tempo e talvez jamais possamos recuperar todas as fontes de riquezas naturais já disponíveis em nosso planeta.
	Portanto, cabe a cada um de nós contribuirmos fazendo a nossa parte, procurando diminuir o consumo, usando os nossos recursos com responsabilidade. Procurar cada vez mais conscientizar as pessoas sobre a importância da preservação, para o futuro das próximas gerações e, sobretudo do nosso planeta.
8 – REFERÊNCIAS: 
NOGUEIRA, Eliane dos Santos Alves. O Contrato de Trabalho Intermitente na Reforma Trabalhista Brasileira: contraponto com o modelo italiano. Revista do Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região, n. 51, 2017.
Paes, Evandro Silva - Gestão de projetos / Evandro Silva Paes, Vaine Fermoseli Vilga. – Londrina : Editorae Distribuidora Educacional S.A., 2016. 280 p.
Juliano, Marcio de Cassio J94e – Empreendedorismo / Marcio de Cassio Juliano – Londrina – Editora e Distribuidora Educacional S.A – 2016 248p.
Testa, Janaina Carla da Silva Vargas – Legislação Social e Trabalhista / Londrina – Editora e Distribuidora Educacional S.A – 2019 192p. 
Cizoto, Sonelise Auxiliadora – Homem, Cultura e Sociedade / Sonelise Auxiliadora Cizoto, Carla Regina Mota Alonso Diéguez, Rosangela de Oliveira Pinto – Londrina – Editora e Distribuidora Educacional S.A – 2016 169p. 
Rodrigues, Edna de Almeida – Modelos de Gestão / Edna de Almeida Rodrigues - Londrina – Editora e Distribuidora Educacional S.A – 2016 224p. 
Fontes de pesquisas Online
- www.significados.com
- www.Whow.com.br
- www.integrada.minhabiblioteca.com.br
- www.starse.com/noticias/empreendedores
- www.brainly.com.br
- www.exame.com
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