Administração da Produção - Avaliação Final

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Disciplina: Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( 
Cod.:655416) ( peso.:4,00) 
Prova: 24324019 
Nota da 
Prova: 
- 
1. A mudança de comportamento dentro de uma organização possui muitas barreiras 
devido à cultura dos funcionários e, consequentemente, quando não existe essa 
mudança, ocorrem muitos problemas que possam prejudicar todo o processo interno 
da empresa. A filosofia Lean Manufacturing busca fazer a transformação e a 
mudança na cultura das pessoas para melhorar o processo de produção através da 
orientação, sistema, padronização, qualidade, flexibilidade, transparência, melhoria 
contínua e, principalmente, o envolvimento dos colaboradores. Para que essa 
filosofia seja um sucesso, disserte sobre os requisitos que a organização deverá 
buscar para essa transformação e melhoramento. 
Resposta Esperada: 
Resultado global acima do setorial: todos devem compreender que o resultado da 
empresa é muito mais importante que os setoriais, portanto a produção deverá ser 
enxuta. 
Trabalho em equipe: a participação de todos os membros da equipe é que definirá o 
sucesso ou o fracasso. 
Autonomia nos processos: aumentar a autonomia dos colaboradores incentivando a 
realizar suas tarefas de forma independente, mas com base nos processos e normas, pois 
facilita o processo decisório e agiliza sem a necessidade de recorrer aos gestores. 
Agilidade no processo decisório: defeitos e situações problemáticas podem ocorrer 
continuamente e de forma rápida, portanto, os gestores e a organização em si, deverão 
ser mais eficientes e ágeis em resolver essas situações, como tomadas de decisões 
preventivas e corretivas. 
 
2. Quando se fala em estratégias de produção, um modelo muito usado é o 
impulsionador, pois oferece diferenciais para o sucesso da organização. Esse modelo 
de estratégia pode oferecer novas possibilidades de escolhas, pois as melhorias 
contínuas e radicais fazem com que a base da produção seja efetuada através de 
sistemas e maquinários cada vez mais tecnológicos, melhorando a produtividade e, 
consequentemente, a lucratividade. Para que isso gere maior competitividade, a 
empresa precisa verificar a sua capacidade de produção em resposta à demanda do 
seu produto ou serviço, pois isso impactará em novas estratégias corporativas. 
Disserte sobre os estágios necessários para que a estratégia impulsionadora ocorra de 
forma correta. 
Resposta Esperada: 
Estágio 1 ? Deve-se verificar que nesse estágio, a produção para alcançar os objetivos, 
muitas vezes mais atrapalha que ajuda, pois é desinteressada e não possui intuito de 
contribuição de novas ideias ou colaboração com a estratégia. 
 
Estágio 2 ? A área da produção busca nos seus concorrentes, uma comparação 
estratégica, mesmo que ainda não possua uma capacidade dinâmica, mas busca 
melhorar e adaptar os modelos de produção dos concorrentes a sua linha de produção. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxMg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzMjQwMTk=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxMg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQzMjQwMTk=#questao_2%20aria-label=
 
Estágio 3 ? Em comparação aos outros concorrentes, a produção dos bens já pode ser 
equiparada. Por mais que ainda falte assimilar os objetivos estratégicos da organização, 
ainda tem espaço para melhorar a capacidade produtiva. 
 
Estágio 4 ? Ao chegar nesse estágio, a organização tem grandes possibilidades de 
oferecer um produto de qualidade, buscando maior nível de diferenciais competitivos, 
sendo que a produção tem uma maior participação nas estratégias globais da empresa, 
deixando de ser uma mera coadjuvante.