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Avaliação da Disciplina GOVERNANÇA CORPORATIVA

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Joseph Moura

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Os princípios básicos de governança estão estruturados em temas que visam promover princípios centrais. O Conselho de Administração é o órgão responsável pelo cuidado e diligência e, deve garantir que a empresa possua os princípios básicos adequados de governança.
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: I - A organização deve estabelecer e divulgar os papeis e respectivas responsabilidades do Conselho de Administração e dos executivos. II - O conselho deve possuir tamanho, composição, competências e compromisso adequados. III - A organização deve ter processos formais e rigorosos que guardem a integridade de seus relatórios. IV - A organização deve fazer uma divulgação periódica dos assuntos importantes para seus acionistas. Assinale a alternativa CORRETA:
I - A organização deve estabelecer e divulgar os papeis e respectivas responsabilidades do Conselho de Administração e dos executivos.
II - O conselho deve possuir tamanho, composição, competências e compromisso adequados.
III - A organização deve ter processos formais e rigorosos que guardem a integridade de seus relatórios.
IV - A organização deve fazer uma divulgação periódica dos assuntos importantes para seus acionistas.
A) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
C) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

A comunicação espontânea, franca e rápida que resulta um clima de confiança interna da organização e nas relações com terceiros. A transparência deve ser entendida como uma necessidade, devendo ser cultivado nas organizações o desejo de melhor informar.
Neste contexto de transparência, analise as afirmações abaixo: I - As comunicações da organização devem abranger todo o universo das ações da empresa. II - As discussões devem ser privadas, no universo interno da empresa e tratar de poucos assuntos. III - A transparência favorece a equidade, ou seja, tratamento igualitário e justo de todos os grupos minoritários. IV - É dever do Conselho de Administração prover, o mercado acionário com informações verídicas, por meio do seu diretor de relações com investidores. Assinale a alternativa CORRETA:
I - As comunicações da organização devem abranger todo o universo das ações da empresa.
II - As discussões devem ser privadas, no universo interno da empresa e tratar de poucos assuntos.
III - A transparência favorece a equidade, ou seja, tratamento igualitário e justo de todos os grupos minoritários.
IV - É dever do Conselho de Administração prover, o mercado acionário com informações verídicas, por meio do seu diretor de relações com investidores.
A Apenas as afirmações I e III estão corretas.
B Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
C Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
D Todas as afirmações estão corretas.

O ambiente organizacional brasileiro é caracterizado pela diversidade cultural predominante no país; a realidade socioeconômica com severas diferenças sociais; os processos políticos e jurídicos demorados que visam a conciliação; as enormes quantidades de tempo para negociação e; a difusão de tecnologia demasiadamente lenta. Neste contexto, a produtividade e o desenvolvimento são impactados por diversas variáveis.
Analise as afirmações abaixo: I - As diferenças de produtividade são inerentes à concorrência capitalista e emergem constantemente de diferentes taxas de mudanças técnicas. II - A cultura é a base da produtividade, sendo necessários altos investimentos em tradições típicas de cada região. III - O processo de desenvolvimento econômico requer a transformação da curva de produtividade. IV - Os processos políticos precisam ser demorados para garantir os votos necessários de aprovação. Assinale a alternativa CORRETA:
I - As diferenças de produtividade são inerentes à concorrência capitalista e emergem constantemente de diferentes taxas de mudanças técnicas.
II - A cultura é a base da produtividade, sendo necessários altos investimentos em tradições típicas de cada região.
III - O processo de desenvolvimento econômico requer a transformação da curva de produtividade.
IV - Os processos políticos precisam ser demorados para garantir os votos necessários de aprovação.
A Todas as afirmações estão corretas.
B Apenas as afirmações I e III estão corretas.
C Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
D Apenas as afirmações III e IV estão corretas.

É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos.
Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo: I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização. II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos. III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada. IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização.
A) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

A tomada de decisão tem três pressupostos sistemáticos, sendo, (1) a eficácia lógica, (2) a comunicação social e (3) o tempo histórico.
Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
A) O tempo intrínseco é mero parâmetro ou quadro dos fenômenos, tal como as horas do relógio são divididas em minutos.
B) A eficácia lógica busca a maximização da produtividade, indo mais além da eficiência, pois, se preocupa com a motivação das pessoas e possui qualidade democrática.
C) O tempo extrínseco é essencial e complexo dentro dos fenômenos sociais e humanos. O tempo extrínseco depende da intensidade, confiança e reciprocidade.
D) A comunicação social trata apenas do que o transmissor fala, e não com aquilo que o receptor compreende.

Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a consecução dos seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Esses elementos exercem influência direta na organização, em suas ações competitivas e na sua Governança Corporativa.
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto. II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de trabalho. III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e fornecedores. IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, associações de classe, etc. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto.
II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de trabalho.
III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e fornecedores.
IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, associações de classe, etc.
A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e III estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

Na nomeação de um diretor ou executivo, a organização deve garantir que sejam realizadas verificações prévias. É necessário fornecer aos acionistas e ao Conselho de Administração todas as informações em posse da organização, que são relevantes para uma decisão sobre a nomeação.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As entrevistas com os candidatos a nomeação devem, obrigatoriamente, ser agendadas fora do horário de trabalho.
B As verificações devem incluir o caráter, a experiência, a educação, o registro criminal e as finanças pessoais.
C Uma nomeação equivocada pode contribuir para melhorar o preço das ações na Bolsa de Valores.

que podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre as diversas abordagens teóricas algumas são mais adequadas fornecer suporte a governança corporativa.
Analise as afirmações abaixo: I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente. II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas. III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de administração. IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do conflito de interesses. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente.
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas.
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de administração.
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do conflito de interesses.
A Todas as afirmativas estão corretas.
B Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
D Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos. Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta: A) Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança. B) Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário. C) Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito. D) O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.

O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.
B Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
D Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.

Os elementos de ação indireta influenciam a organização, contudo são difíceis de quantificar e julgar. As estratégias podem originar-se após a organização efetuar a identificação, a análise e a interpretação de cada um dos elementos de ação indireta, suas características e seus efeitos sobre as organizações.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: I - Elementos tecnológicos podem ser internos nas organizações que incentivam a pesquisa com o objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeiçoar suas próprias tecnologias. II - As legislações formam os elementos de ação indireta legal, são a tributária, a trabalhista, a comercial e a legislação fiscal. III - A política está relacionada a igreja, religião, cultura municipal, estadual, nacional e, inclusive estrangeira. Podendo usar lobby como ação política de maior pressão. IV - A economia é um elemento de ação indireta no contexto econômico no qual a organização atua. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Elementos tecnológicos podem ser internos nas organizações que incentivam a pesquisa com o objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeiçoar suas próprias tecnologias.
II - As legislações formam os elementos de ação indireta legal, são a tributária, a trabalhista, a comercial e a legislação fiscal.
III - A política está relacionada a igreja, religião, cultura municipal, estadual, nacional e, inclusive estrangeira. Podendo usar lobby como ação política de maior pressão.
IV - A economia é um elemento de ação indireta no contexto econômico no qual a organização atua.
A Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
B Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
C Todas as afirmativas estão corretas.
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

O mercado necessita receber um nível adequado de informações sobre o sistema de Governança Corporativa da organização, sendo responsabilidade do Conselho de Administração garantir tal acesso.
Considerando este ambiente de transparência de informações, analise as afirmações abaixo: I - Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o Conselho de Administração e os executivos. II - Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como votar em resoluções particulares. III - Os investidores podem, de posse destas informações, tomar decisão sobre se devem ou não investir em ações da organização. IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a remuneração estabelecida aos executivos. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o Conselho de Administração e os executivos.
II - Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como votar em resoluções particulares.
III - Os investidores podem, de posse destas informações, tomar decisão sobre se devem ou não investir em ações da organização.
IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a remuneração estabelecida aos executivos.
A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e III estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

O Reino Unido e os EUA são pioneiros na aplicação de Sistemas de Governança Corporativa. As principais características do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa são a dependência das regras e separação entre a propriedade e a gestão.
Em se tratando do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa, assinale a alternativa CORRETA:
A) O sistema anglo-saxão é hierárquico e as relações em redes são desencorajadas.
B) As formas consensuais de tomada de decisão são permitidas em lei, mas não são encontradas na prática das organizações.
C) A separação entre política e gestão é evidenciada nas legislações e no dia a dia das organizações.
D) A divisão entre a política e a gestão não é possível porque o fator de poder é o mais importante no processo de tomada de decisões.

O diretor de relações com investidores precisa manter contato diretamente com todos os diretores da organização. O diretor de relações com investidores desempenha um papel importante no apoio à eficácia do conselho e seus comitês.
Considerando as atribuições e responsabilidades do diretor de relações com investidores, analise as afirmacoes abaixo: I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança. II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos com precisão nas atas. III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado aos funcionários. IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança.
II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos com precisão nas atas.
III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado aos funcionários.
IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores.
A) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
B) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

Para complementar e facilitar o entendimento da racionalidade limitada, Simon (1979) apresenta a interpretação em relação aos tipos de racionalidade.
Analise as afirmativas abaixo: Assinale a alternativa CORRETA:
I - A racionalidade objetiva ocorre no momento em que o decisor toma por base fatos e dados mensuráveis ou prescritos que podem facilitar o alcance dos objetivos.
II - A racionalidade subjetiva ocorre nas situações em que o decisor toma por base informações e conhecimentos reais, filtrados pelos valores e experiências pessoais.
III - A racionalidade deliberada ocorre nas situações em que o decisor procura ajustar os meios em relação aos fins de modo proposital.
IV - A racionalidade organizacional ocorre nas situações em que o decisor orienta os meios e fins para os objetivos da organização.
A Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
B Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D Todas as afirmativas estão corretas.

As decisões nas organizações podem ocorrer nos níveis estratégico, tático e operacional. O problema geral da organização é configurar e redirecionar o processo de conversão de recursos de tal modo que seja otimizado o alcance dos objetivos, exigindo, para tanto, inúmeras decisões distintas em diferentes níveis organizacionais.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: Assinale a alternativa CORRETA:
I - No nível estratégico, as decisões englobam a definição de objetivos, políticas e critérios gerais para planejar o curso da organização.
II - A maior parte das decisões estratégicas é programada, pois elas seguem os procedimentos e as rotinas pré-elaborados pela organização.
III - As decisões no nível tático estão voltadas para a estruturação dos recursos da organização, nos subsistemas de recursos humanos, marketing, financeiro, produção, entre outros.
IV - No nível operacional, a decisão é um processo que tem por objetivo assegurar que as atividades operacionais sejam desenvolvidas de modo eficiente e eficaz.
A Todas as afirmativas acima estão corretas.
B Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.

O código de melhores práticas de Governança Corporativa apresenta as sugestões sobre o papel e a importância do Conselho de Administração na estrutura de Governança Corporativa. São analisados os deveres e responsabilidades dos conselhos sobre os processos e modelos de controles existentes.
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: Assinale a alternativa CORRETA:
I - As funções do Conselho de Administração precisam estar alinhadas com os problemas e desafios atuais.
II - O código de melhores práticas busca maior transparência e responsabilidade social das organizações.
III - Os processos de globalização e internacionalização dos mercados de capitais e as iniciativas de Governança Corporativa são irrelevantes.
IV - A internacionalização das melhores práticas de Governança Corporativa impede o crescimento da Bolsa de Valores.
A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

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Questões resolvidas

Os princípios básicos de governança estão estruturados em temas que visam promover princípios centrais. O Conselho de Administração é o órgão responsável pelo cuidado e diligência e, deve garantir que a empresa possua os princípios básicos adequados de governança.
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: I - A organização deve estabelecer e divulgar os papeis e respectivas responsabilidades do Conselho de Administração e dos executivos. II - O conselho deve possuir tamanho, composição, competências e compromisso adequados. III - A organização deve ter processos formais e rigorosos que guardem a integridade de seus relatórios. IV - A organização deve fazer uma divulgação periódica dos assuntos importantes para seus acionistas. Assinale a alternativa CORRETA:
I - A organização deve estabelecer e divulgar os papeis e respectivas responsabilidades do Conselho de Administração e dos executivos.
II - O conselho deve possuir tamanho, composição, competências e compromisso adequados.
III - A organização deve ter processos formais e rigorosos que guardem a integridade de seus relatórios.
IV - A organização deve fazer uma divulgação periódica dos assuntos importantes para seus acionistas.
A) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
C) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

A comunicação espontânea, franca e rápida que resulta um clima de confiança interna da organização e nas relações com terceiros. A transparência deve ser entendida como uma necessidade, devendo ser cultivado nas organizações o desejo de melhor informar.
Neste contexto de transparência, analise as afirmações abaixo: I - As comunicações da organização devem abranger todo o universo das ações da empresa. II - As discussões devem ser privadas, no universo interno da empresa e tratar de poucos assuntos. III - A transparência favorece a equidade, ou seja, tratamento igualitário e justo de todos os grupos minoritários. IV - É dever do Conselho de Administração prover, o mercado acionário com informações verídicas, por meio do seu diretor de relações com investidores. Assinale a alternativa CORRETA:
I - As comunicações da organização devem abranger todo o universo das ações da empresa.
II - As discussões devem ser privadas, no universo interno da empresa e tratar de poucos assuntos.
III - A transparência favorece a equidade, ou seja, tratamento igualitário e justo de todos os grupos minoritários.
IV - É dever do Conselho de Administração prover, o mercado acionário com informações verídicas, por meio do seu diretor de relações com investidores.
A Apenas as afirmações I e III estão corretas.
B Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
C Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
D Todas as afirmações estão corretas.

O ambiente organizacional brasileiro é caracterizado pela diversidade cultural predominante no país; a realidade socioeconômica com severas diferenças sociais; os processos políticos e jurídicos demorados que visam a conciliação; as enormes quantidades de tempo para negociação e; a difusão de tecnologia demasiadamente lenta. Neste contexto, a produtividade e o desenvolvimento são impactados por diversas variáveis.
Analise as afirmações abaixo: I - As diferenças de produtividade são inerentes à concorrência capitalista e emergem constantemente de diferentes taxas de mudanças técnicas. II - A cultura é a base da produtividade, sendo necessários altos investimentos em tradições típicas de cada região. III - O processo de desenvolvimento econômico requer a transformação da curva de produtividade. IV - Os processos políticos precisam ser demorados para garantir os votos necessários de aprovação. Assinale a alternativa CORRETA:
I - As diferenças de produtividade são inerentes à concorrência capitalista e emergem constantemente de diferentes taxas de mudanças técnicas.
II - A cultura é a base da produtividade, sendo necessários altos investimentos em tradições típicas de cada região.
III - O processo de desenvolvimento econômico requer a transformação da curva de produtividade.
IV - Os processos políticos precisam ser demorados para garantir os votos necessários de aprovação.
A Todas as afirmações estão corretas.
B Apenas as afirmações I e III estão corretas.
C Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
D Apenas as afirmações III e IV estão corretas.

É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos.
Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo: I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização. II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos. III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada. IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização.
A) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

A tomada de decisão tem três pressupostos sistemáticos, sendo, (1) a eficácia lógica, (2) a comunicação social e (3) o tempo histórico.
Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
A) O tempo intrínseco é mero parâmetro ou quadro dos fenômenos, tal como as horas do relógio são divididas em minutos.
B) A eficácia lógica busca a maximização da produtividade, indo mais além da eficiência, pois, se preocupa com a motivação das pessoas e possui qualidade democrática.
C) O tempo extrínseco é essencial e complexo dentro dos fenômenos sociais e humanos. O tempo extrínseco depende da intensidade, confiança e reciprocidade.
D) A comunicação social trata apenas do que o transmissor fala, e não com aquilo que o receptor compreende.

Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a consecução dos seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Esses elementos exercem influência direta na organização, em suas ações competitivas e na sua Governança Corporativa.
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto. II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de trabalho. III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e fornecedores. IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, associações de classe, etc. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto.
II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de trabalho.
III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e fornecedores.
IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, associações de classe, etc.
A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e III estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

Na nomeação de um diretor ou executivo, a organização deve garantir que sejam realizadas verificações prévias. É necessário fornecer aos acionistas e ao Conselho de Administração todas as informações em posse da organização, que são relevantes para uma decisão sobre a nomeação.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As entrevistas com os candidatos a nomeação devem, obrigatoriamente, ser agendadas fora do horário de trabalho.
B As verificações devem incluir o caráter, a experiência, a educação, o registro criminal e as finanças pessoais.
C Uma nomeação equivocada pode contribuir para melhorar o preço das ações na Bolsa de Valores.

que podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre as diversas abordagens teóricas algumas são mais adequadas fornecer suporte a governança corporativa.
Analise as afirmações abaixo: I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente. II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas. III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de administração. IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do conflito de interesses. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente.
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas.
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de administração.
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do conflito de interesses.
A Todas as afirmativas estão corretas.
B Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
D Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos. Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta: A) Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança. B) Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário. C) Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito. D) O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.

O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.
B Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
D Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.

Os elementos de ação indireta influenciam a organização, contudo são difíceis de quantificar e julgar. As estratégias podem originar-se após a organização efetuar a identificação, a análise e a interpretação de cada um dos elementos de ação indireta, suas características e seus efeitos sobre as organizações.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: I - Elementos tecnológicos podem ser internos nas organizações que incentivam a pesquisa com o objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeiçoar suas próprias tecnologias. II - As legislações formam os elementos de ação indireta legal, são a tributária, a trabalhista, a comercial e a legislação fiscal. III - A política está relacionada a igreja, religião, cultura municipal, estadual, nacional e, inclusive estrangeira. Podendo usar lobby como ação política de maior pressão. IV - A economia é um elemento de ação indireta no contexto econômico no qual a organização atua. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Elementos tecnológicos podem ser internos nas organizações que incentivam a pesquisa com o objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeiçoar suas próprias tecnologias.
II - As legislações formam os elementos de ação indireta legal, são a tributária, a trabalhista, a comercial e a legislação fiscal.
III - A política está relacionada a igreja, religião, cultura municipal, estadual, nacional e, inclusive estrangeira. Podendo usar lobby como ação política de maior pressão.
IV - A economia é um elemento de ação indireta no contexto econômico no qual a organização atua.
A Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
B Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
C Todas as afirmativas estão corretas.
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

O mercado necessita receber um nível adequado de informações sobre o sistema de Governança Corporativa da organização, sendo responsabilidade do Conselho de Administração garantir tal acesso.
Considerando este ambiente de transparência de informações, analise as afirmações abaixo: I - Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o Conselho de Administração e os executivos. II - Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como votar em resoluções particulares. III - Os investidores podem, de posse destas informações, tomar decisão sobre se devem ou não investir em ações da organização. IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a remuneração estabelecida aos executivos. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o Conselho de Administração e os executivos.
II - Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como votar em resoluções particulares.
III - Os investidores podem, de posse destas informações, tomar decisão sobre se devem ou não investir em ações da organização.
IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a remuneração estabelecida aos executivos.
A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e III estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

O Reino Unido e os EUA são pioneiros na aplicação de Sistemas de Governança Corporativa. As principais características do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa são a dependência das regras e separação entre a propriedade e a gestão.
Em se tratando do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa, assinale a alternativa CORRETA:
A) O sistema anglo-saxão é hierárquico e as relações em redes são desencorajadas.
B) As formas consensuais de tomada de decisão são permitidas em lei, mas não são encontradas na prática das organizações.
C) A separação entre política e gestão é evidenciada nas legislações e no dia a dia das organizações.
D) A divisão entre a política e a gestão não é possível porque o fator de poder é o mais importante no processo de tomada de decisões.

O diretor de relações com investidores precisa manter contato diretamente com todos os diretores da organização. O diretor de relações com investidores desempenha um papel importante no apoio à eficácia do conselho e seus comitês.
Considerando as atribuições e responsabilidades do diretor de relações com investidores, analise as afirmacoes abaixo: I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança. II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos com precisão nas atas. III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado aos funcionários. IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores. Assinale a alternativa CORRETA:
I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança.
II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos com precisão nas atas.
III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado aos funcionários.
IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores.
A) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
B) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

Para complementar e facilitar o entendimento da racionalidade limitada, Simon (1979) apresenta a interpretação em relação aos tipos de racionalidade.
Analise as afirmativas abaixo: Assinale a alternativa CORRETA:
I - A racionalidade objetiva ocorre no momento em que o decisor toma por base fatos e dados mensuráveis ou prescritos que podem facilitar o alcance dos objetivos.
II - A racionalidade subjetiva ocorre nas situações em que o decisor toma por base informações e conhecimentos reais, filtrados pelos valores e experiências pessoais.
III - A racionalidade deliberada ocorre nas situações em que o decisor procura ajustar os meios em relação aos fins de modo proposital.
IV - A racionalidade organizacional ocorre nas situações em que o decisor orienta os meios e fins para os objetivos da organização.
A Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
B Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D Todas as afirmativas estão corretas.

As decisões nas organizações podem ocorrer nos níveis estratégico, tático e operacional. O problema geral da organização é configurar e redirecionar o processo de conversão de recursos de tal modo que seja otimizado o alcance dos objetivos, exigindo, para tanto, inúmeras decisões distintas em diferentes níveis organizacionais.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: Assinale a alternativa CORRETA:
I - No nível estratégico, as decisões englobam a definição de objetivos, políticas e critérios gerais para planejar o curso da organização.
II - A maior parte das decisões estratégicas é programada, pois elas seguem os procedimentos e as rotinas pré-elaborados pela organização.
III - As decisões no nível tático estão voltadas para a estruturação dos recursos da organização, nos subsistemas de recursos humanos, marketing, financeiro, produção, entre outros.
IV - No nível operacional, a decisão é um processo que tem por objetivo assegurar que as atividades operacionais sejam desenvolvidas de modo eficiente e eficaz.
A Todas as afirmativas acima estão corretas.
B Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.

O código de melhores práticas de Governança Corporativa apresenta as sugestões sobre o papel e a importância do Conselho de Administração na estrutura de Governança Corporativa. São analisados os deveres e responsabilidades dos conselhos sobre os processos e modelos de controles existentes.
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: Assinale a alternativa CORRETA:
I - As funções do Conselho de Administração precisam estar alinhadas com os problemas e desafios atuais.
II - O código de melhores práticas busca maior transparência e responsabilidade social das organizações.
III - Os processos de globalização e internacionalização dos mercados de capitais e as iniciativas de Governança Corporativa são irrelevantes.
IV - A internacionalização das melhores práticas de Governança Corporativa impede o crescimento da Bolsa de Valores.
A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
C) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D) Todas as afirmações estão corretas.

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645687)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 59922681
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
Os princípios básicos de governança estão estruturados em temas que visam promover princípios 
centrais. O Conselho de Administração é o órgão responsável pelo cuidado e diligência e, deve 
garantir que a empresa possua os princípios básicos adequados de governança.
 Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: 
I - A organização deve estabelecer e divulgar os papeis e respectivas responsabilidades do Conselho 
de Administração e dos executivos.
II - O conselho deve possuir tamanho, composição, competências e compromisso adequados.
III - A organização deve ter processos formais e rigorosos que guardem a integridade de seus 
relatórios.
IV - A organização deve fazer uma divulgação periódica dos assuntos importantes para seus 
acionistas.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
B Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
C Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
D Todas as afirmações estão corretas.
A comunicação espontânea, franca e rápida que resulta um clima de confiança interna da organização 
e nas relações com terceiros. A transparência deve ser entendida como uma necessidade, devendo ser 
cultivado nas organizações o desejo de melhor informar.
 Neste contexto de transparência, analise as afirmações abaixo: 
I - As comunicações da organização devem abranger todo o universo das ações da empresa.
II - As discussões devem ser privadas, no universo interno da empresa e tratar de poucos assuntos.
III - A transparência favorece a equidade, ou seja, tratamento igualitário e justo de todos os grupos 
minoritários.
IV - É dever do Conselho de Administração prover, o mercado acionário com informações verídicas, 
por meio do seu diretor de relações com investidores.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
B Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
C Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
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D Todas as afirmações estão corretas.
O ambiente organizacional brasileiro é caracterizado pela diversidade cultural predominante no país; 
a realidade socioeconômica com severas diferenças sociais; os processos políticos e jurídicos 
demorados que visam a conciliação; as enormes quantidades de tempo para negociação e; a difusão 
de tecnologia demasiadamente lenta. Neste contexto, a produtividade e o desenvolvimento são 
impactados por diversas variáveis.
 Analise as afirmações abaixo: 
I - As diferenças de produtividade são inerentes à concorrência capitalista e emergem constantemente 
de diferentes taxas de mudanças técnicas.
II - A cultura é a base da produtividade, sendo necessários altos investimentos em tradições típicas de 
cada região.
III - O processo de desenvolvimento econômico requer a transformação da curva de produtividade.
IV - Os processos políticos precisam ser demorados para garantir os votos necessários de aprovação. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Todas as afirmações estão corretas.
B Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
C Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
D Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos 
executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem 
como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos.
 
Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações 
abaixo:
 I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização. Assinale a alternativa CORRETA: 
A Todas as afirmações estão corretas.
B Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
C Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
D Apenas as afirmações I e II estão corretas.
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A tomada de decisão tem três pressupostos sistemáticos, sendo, (1) a eficácia lógica, (2) a 
comunicação social e (3) o tempo histórico.
 Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
A O tempo extrínseco é essencial e complexo dentro dos fenômenos sociais e humanos. O tempo
extrínseco depende da intensidade, confiança e reciprocidade.
B A eficácia lógica busca a maximização da produtividade, indo mais além da eficiência, pois, se
preocupa com a motivação das pessoas e possui qualidade democrática. 
C O tempo intrínseco é mero parâmetro ou quadro dos fenômenos, tal como as horas do relógio
são divididas em minutos.
D A comunicação social trata apenas do que o transmissor fala, e não com aquilo que o receptor
compreende. 
Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a consecução dos 
seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Esses elementos exercem influência 
direta na organização, em suas ações competitivas e na sua Governança Corporativa.
 Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: 
I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto.
II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de 
trabalho.
III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e 
fornecedores.
IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, 
associações de classe, etc.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B Todas as afirmações estão corretas.
C Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D Apenas as afirmações I e III estão corretas.
Na nomeação de um diretor ou executivo, a organização deve garantir que sejam realizadas 
verificações prévias. É necessário fornecer aos acionistas e ao Conselho de Administração todas as 
informações em posse da organização, que são relevantes para uma decisão sobre a nomeação.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A As entrevistas com os candidatos a nomeação devem, obrigatoriamente, ser agendadas fora do
horário de trabalho.
B As verificações devem incluir o caráter, a experiência, a educação, o registro criminal e as
finanças pessoais.
C Uma nomeação equivocada pode contribuir para melhorar o preço das ações na Bolsa de
Valores.
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D Preferencialmente, o executivo atuará alguns meses sem remuneração, para posterior análise. 
Os executivos da administração são responsáveis por implementar os objetivos estratégicos e por 
todos os outros aspectos do funcionamento do dia a dia da organização. A transparência das 
informações é essencial no Sistema de Governança Corporativa para que os acionistas e investidores 
possam avaliar corretamente a operação da organização.
 Neste contexto, os executivos precisam se reportar ao Conselho de Administração. 
Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA: 
A O Conselho de Administração reúne informações e elabora pareceres para a tomada de decisões
dos executivos da administração. 
B Somente os acionistas possuem acesso aos relatórios divulgados em Bolsa de Valores.
C Os executivos devem fornecer informações precisas, oportunas e claras ao Conselho de
Administração.
D As estratégias são definidas no dia a dia, conforme ocorrem os problemas, e são apresentadas ao
Conselho de Administração ao final de cada ano.
A governança corporativa é essencial para implementar os diversos mecanismos e estruturas que 
podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre as diversas abordagens 
teóricas algumas são mais adequadas fornecersuporte a governança corporativa.
 Analise as afirmações abaixo: 
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a 
empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente.
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como 
especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas.
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de 
administração.
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do 
conflito de interesses.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Todas as afirmativas estão corretas.
B Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
D Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são 
ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
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A Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de
correção sempre que necessário.
B Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser
refeito.
C O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na
emoção e na razão.
D Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em
constante mudança.
O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição 
dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, 
verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre 
paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Diagnóstico.
B Estratégia.
C Oportunidades.
D Ameaças.
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja 
no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas 
e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite 
que...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
B Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os
objetivos.
C Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e
funções.
D Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
Os elementos de ação indireta influenciam a organização, contudo são difíceis de quantificar e julgar. 
As estratégias podem originar-se após a organização efetuar a identificação, a análise e a 
interpretação de cada um dos elementos de ação indireta, suas características e seus efeitos sobre as 
organizações.
 Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: 
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I - Elementos tecnológicos podem ser internos nas organizações que incentivam a pesquisa com o 
objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeiçoar suas próprias tecnologias.
II - As legislações formam os elementos de ação indireta legal, são a tributária, a trabalhista, a 
comercial e a legislação fiscal.
III - A política está relacionada a igreja, religião, cultura municipal, estadual, nacional e, inclusive 
estrangeira. Podendo usar lobby como ação política de maior pressão.
IV - A economia é um elemento de ação indireta no contexto econômico no qual a organização atua. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
B Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
C Todas as afirmativas estão corretas.
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
O mercado necessita receber um nível adequado de informações sobre o sistema de Governança 
Corporativa da organização, sendo responsabilidade do Conselho de Administração garantir tal 
acesso.
 Considerando este ambiente de transparência de informações, analise as afirmações abaixo: 
I - Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o Conselho de 
Administração e os executivos.
II - Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como votar em 
resoluções particulares.
III - Os investidores podem, de posse destas informações, tomar decisão sobre se devem ou não 
investir em ações da organização.
IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a remuneração 
estabelecida aos executivos.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
C Todas as afirmações estão corretas.
D Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
O Reino Unido e os EUA são pioneiros na aplicação de Sistemas de Governança Corporativa. As 
principais características do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa são a dependência das 
regras e separação entre a propriedade e a gestão.
 
Em se tratando do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A A divisão entre a política e a gestão não é possível porque o fator de poder é o mais importante
no processo de tomada de decisões. 
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B A separação entre política e gestão é evidenciada nas legislações e no dia a dia das
organizações.
C As formas consensuais de tomada de decisão são permitidas em lei, mas não são encontradas na
prática das organizações.
D O sistema anglo-saxão é hierárquico e as relações em redes são desencorajadas. 
O diretor de relações com investidores precisa manter contato diretamente com todos os diretores da 
organização. O diretor de relações com investidores desempenha um papel importante no apoio à 
eficácia do conselho e seus comitês.
 
Considerando as atribuições e responsabilidades do diretor de relações com investidores, analise as 
afirmações abaixo:
 I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança.
II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos com precisão 
nas atas.
III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado aos 
funcionários.
IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
B Apenas as afirmações I e II estão corretas.
C Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas.
D Todas as afirmações estão corretas.
Para complementar e facilitar o entendimento da racionalidade limitada, Simon (1979) apresenta a 
interpretação em relação aos tipos de racionalidade.
 Analise as afirmativas abaixo: 
I - A racionalidade objetiva ocorre no momento em que o decisor toma por base fatos e dados 
mensuráveis ou prescritos que podem facilitar o alcance dos objetivos.
II - A racionalidade subjetiva ocorre nas situações em que o decisor toma por base informações e 
conhecimentos reais, filtrados pelos valores e experiências pessoais.
III - A racionalidade deliberada ocorre nas situações em que o decisor procura ajustar os meios em 
relação aos fins de modo proposital.
IV - A racionalidade organizacional ocorre nas situações em que o decisor orienta os meios e fins para 
os objetivos da organização.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
B Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
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D Todas as afirmativas estão corretas.
As decisões nas organizações podemocorrer nos níveis estratégico, tático e operacional. O problema 
geral da organização é configurar e redirecionar o processo de conversão de recursos de tal modo que 
seja otimizado o alcance dos objetivos, exigindo, para tanto, inúmeras decisões distintas em 
diferentes níveis organizacionais.
 Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: 
I - No nível estratégico, as decisões englobam a definição de objetivos, políticas e critérios gerais 
para planejar o curso da organização.
II - A maior parte das decisões estratégicas é programada, pois elas seguem os procedimentos e as 
rotinas pré-elaborados pela organização.
III - As decisões no nível tático estão voltadas para a estruturação dos recursos da organização, nos 
subsistemas de recursos humanos, marketing, financeiro, produção, entre outros.
IV - No nível operacional, a decisão é um processo que tem por objetivo assegurar que as atividades 
operacionais sejam desenvolvidas de modo eficiente e eficaz.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
B Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
C Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
D Todas as afirmativas acima estão corretas.
O código de melhores práticas de Governança Corporativa apresenta as sugestões sobre o papel e a 
importância do Conselho de Administração na estrutura de Governança Corporativa. São analisados 
os deveres e responsabilidades dos conselhos sobre os processos e modelos de controles existentes.
 Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: 
I - As funções do Conselho de Administração precisam estar alinhadas com os problemas e desafios 
atuais.
II - O código de melhores práticas busca maior transparência e responsabilidade social das 
organizações.
III - Os processos de globalização e internacionalização dos mercados de capitais e as iniciativas de 
Governança Corporativa são irrelevantes.
IV - A internacionalização das melhores práticas de Governança Corporativa impede o crescimento 
da Bolsa de Valores.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Todas as afirmações estão corretas.
B Apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
C Apenas as afirmações I e II estão corretas.
D Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
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Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas 
estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos 
ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que 
seguem:
 I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As sentenças I e III, estão corretas.
B As sentenças II e IV, estão corretas.
C As sentenças II e III, estão corretas.
D As sentenças I e IV, estão corretas.
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