Teorias de McGregor e Situacional de Liderança

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23/06/2020 EPS
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 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO 5a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST0260_EX_A5_201501240111_V1 16/06/2020
Aluno(a): JANDIR CLAIDSTON GOMES MEDEIROS JUNIOR 2020.1
Disciplina: GST0260 - INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO 201501240111
 
Mc Gregor desenvolveu uma das principais tentativas para entender o comportamento das pessoas nas organizações,
classificado as teorias organizacionais de acordo com os pressupostos distintos da natureza humana. Marque (1) para
teoria X e (2) para teoria Y. ( )Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo ( ) Os trabalhadores evitam
assumir responsabilidades ( ) Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos ( )Os trabalhadores enxergam o trabalho
como algo que lhes proporciona satisfação. ( ) Os trabalhadores devem ser controlados ou ameaçados de forma a
alcançar as metas organizacionais.
 c) 1,1,1,1,2
b) 1,2,1,2,2
a) 2,2,2,2,2
 d) 1,1,2,2,1
e) NDA
Respondido em 16/06/2020 13:42:38
 
 
Explicação:
Teoria X
Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo;
Os trabalhadores devem ser controlados ou ameaçados de forma a alcançar as metas
organizacionais;
Os trabalhadores devem assumir responsabilidades e buscam orientação profissional;
A maioria dos empregados não é ambiciosa, e busca satisfazer a necessidade de segurança
acima de outros fatores relacionados ao trabalho.
Teoria Y
Os trabalhadores enxergam o trabalho como algo que lhes proporciona satisfação;
Os trabalhadores são capazes de autocontrole e direção quando se identificam e estão
comprometidos com os objetivos da organização;
Os empregados aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios;
Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos.
 
 
Liderança é o processo de inspirar outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, ou ou seja, a
influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance
de objetivos específicos. A liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo a teoria situacional, é correto
afirmar que:
 Questão1
 Questão2
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Que a liderança utiliza somente sua habilidade técnica.
Que a liderança utiliza somente habilidade conceitual.
 Que a liderança usa recompensas e punições.
 Que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes.
Que a liderança centraliza as decisões.
Respondido em 16/06/2020 13:42:41
 
 
Explicação:
Para melhor entendimento da questão a liderança pode ser explicada:
Pelos traços de personalidade do líder ou por estilos de liderança (autoritária, liberal e democrática ou liderança centrada na
tarefa versus liderança centrada nas pessoas).
Por certas habilidades gerenciais básicas (como a teoria 3-D da eficácia gerencial).
Por teorias situacionais (ou contingenciais) que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes.
Por um modelo contingencial que considera o poder da posição do líder, a estrutura da tarefa a ser executada pelos membros e
as relações líder-membros.
Gabarito
 Comentado
 
 
Um dos aspectos da gerência é a comunicação. Em que consiste esse aspecto?
Em identificar os traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc.
Em verificar se o que foi realizada está de acordo com o planejado.
Em oferecer recompensas capazes de satisfazer as necessidades dos subordinados.
 Em passar informação e compreensão de uma pessoa para outra.
Em garantir a execução do plano estratégico.
Respondido em 16/06/2020 13:42:43
 
 
Explicação:
Dada a essencialidade da comunicação efetiva no ambiente organizacional destaca-se a Comunicação como ferramenta
estratégica determinante para a sustentabilidade de todo e qualquer negócio. Nesse sentido, é vital que a informação seja clara e
compreensível para o receptor da mensagem.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
A liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-
os à realização dos objetivos. O papel do líder, portanto, está intimamente relacionado com a direção e motivação dos
empregados. Dentre as linhas de estudos sobre a liderança desenvolvidas pelos pesquisadores, destacam-se aquelas que
investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam eficácia do líder. Segundo essa perspectiva, não existem
traços ou comportamentos importantes com relação à liderança, ou seja, para ser eficaz o estilo tem de ser apropriado à
situação. Como denominamos essa perspectiva de liderança?
Perspectiva contemporânea da liderança
Perspectiva de substitutos de liderança
Perspectiva comportamental
Perspectiva dos traços de liderança
 Perspectiva contingencial
Respondido em 16/06/2020 13:42:45
 
 
Explicação:
A perspectiva comportamental está relacionada a motivação com enfase nas pessoas e não em liderança. Como
mencionado na aula 5, segundo perspectiva situacional ou contingencial, não existem traços ou comportamentos
importantes com relação à liderança. Para ser eficaz o estilo tem de ser apropriado à situação.
 Questão3
 Questão4
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Gabarito
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Gabarito
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De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção. Assinale
a alternativa que retrata um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
 estabilidade e plano de saúde.
prestígio e reconhecimento constante.
clima de trabalho favorável e competição.
horário de trabalho, condições de trabalho agradáveis.
plano de carreira e autonomia.
Respondido em 16/06/2020 13:42:48
 
 
Explicação:
Teoria das Necessidades de Maslow. Na base da pirâmide encontra-se: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e
Autorealização.
Na Necessidades de segurança - segundo nível da hierarquia - estão os elementos que fazem o indivíduos se
sentirem seguros, desde a segurança em casa até meios mais complexos
 
 
Assinale a única alternativa incorreta sobre fatores que podem explicar a liderança.
 Estilos de liderança
 Educação formal
Habilidades gerenciais
Teorias contingenciais
Traços de personalidade do líder
Respondido em 16/06/2020 13:42:50
 
 
Explicação:
Conforme apresentado na aula 5, liderança pode ser explicada por diversos fatores. Sendo que a educação formal não é
um destes fatores
A educação é um dos pilares mais importantes para o desenvolvimento da personalidade. Ela é sinônimo de cultura
e formação bem como proporciona mais opções para encontrar sua vocação profissional, além de, o fato de
estudar ser também sinônimo de melhor critério para tomar determinada decisão. A formação formal se refere a
uma formação regrada através da qual o aluno precisa passar por certos trâmites para obter o título final.
 
 
 
 
 
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma característica da
Teoria X.
Para o gestor X os indivíduos precisam ser coagidos, dirigidos e controlados de modo a obriga-los a trabalhar.
Teoria X é a concepção tradicional de direção e controle baseada na desconfiança dos gestores em relação aos
subordinados.
 Teoria X McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
Os indivíduos são pouco ambiciosos, preguiçosos, não querem assumir responsabilidades.
Preferem ser dirigidos e querem garantias sobre tudo (de emprego, assistência médica, etc.)
Respondido em 16/06/2020 13:42:58
 
 
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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Explicação:A teoria X está fundamentada em concepções antigas a respeito do comportamento humano. Pela teoria X, as pessoas são
preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades.
 
Gabarito
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Gabarito
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Gabarito
 Comentado
 
 
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada
para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer.
Organização.
 Direção.
Avaliação.
 Planejamento.
Controle.
Respondido em 16/06/2020 13:42:55
 
 
Explicação:
A função administrativa de direção no nível institucional da empresa:
É a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em
todas as áreas e níveis da empresa., também é uma função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, pois
estas são os recursos que vivificam os demais recursos empresariais.
Gabarito
 Comentado
 
 
 
 Questão8
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