Buscar

Atividade 1 (A1) Diagnostico organizacional

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Amanda Carolina das Merces – Diagnostico Organizacional - Unidade 1 - 
ATIVIDADE 1 (A1) 
Conforme foi visto na unidade, toda organização precisa de planejamento e todo 
este começa com algumas definições que são básicas para toda empresa. Ocorre 
com certa frequência nas empresas a definição da sua Missão, Visão e dos 
Valores como mera formalidade, entretanto, conhecer a definição destes 
conceitos são mais relevantes do que parece, pois na percepção de muitos 
administradores conhecer os objetivos de longo prazo, onde se deseja chegar em 
um determinado período e quais são os seus balizadores impactam diretamente 
nos resultados da empresa. 
 
O planejamento organizacional reflete em todo o futuro da organização e sabe-
se que existem três pilares principais que necessitam estar claramente definidos 
e conhecidos por todos, dentro desta organização. Conceitue esses pilares com 
suas palavras e explique as suas razões. 
---- 
 
Os três pilares do planejamento organizacional consistem em: missão, visão e 
valores. 
Cada um desses pilares estabelece um direcionamento da empresa rumo aos 
seus objetivos. 
 
O conceito de missão, visão e valores pode ser definido como: 
Missão: 
Evidencia o que a organização oferece aos: 
• clientes 
• a sociedade 
• as suas relações com fornecedores 
• seus funcionários 
Na missão a empresa estabelece as suas características empresariais e suas 
expectativas; 
Exemplo: Gerar alimentos de qualidade; 
 
Visão: 
Traz os objetivos que a empresa pretende alcançar. 
Exemplo: Nos tornarmos a maior empresa de alimentos da América Latina; 
Valores: 
São as crenças seguidas pela empresa que balizam seu funcionamento; 
Ou seja, são os valores pessoais e institucionais da organização e de seus 
gestores; 
Exemplo: respeito as pessoas e foco no resultado.

Outros materiais