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Disciplina: Liderança, cultura e comportamento organizacional APS: Pesquisa de Clima Organizacional Componentes: Vanessa Dias Bessa Lopes João Pedro Duarte Yemeli Martins de Pontes Alexandre de Sousa Alves Fernanda Weyne Rodrigues Bandeira Douglas Fernandes Freire Edilton Fernandes Jorge Henrique Calado Fernandes UNP – Universidade Potiguar Polo Pau dos Ferros/RN 29/11/2020 Baseada na Empresa Acerte Telecom LTDA elaboramos um questionário sobre clima organizacional a fim de descobrirmos os pontos fortes e fracos e no que devemos melhorar. Queremos que sejam sinceros e nos fale sua verdadeira impressão. Nosso objetivo é proporcionar melhorias, buscando alternativas que corrijam o que estiver errado ou que estejam nos impedindo de crescer. Trazendo uma melhor qualidade de vida para todos e contribuindo positivamente para o crescimento organizacional da empresa. MÉTODO DE PESQUISA Para a realização da pesquisa foi elaborado um questionário com 20 perguntas divididas em 4 escalas de classificação: ótimo, bom, regular e péssimo. Treze perguntas relacionadas ao relacionamento e satisfação individual e coletiva, três perguntas relacionadas ao ambiente de trabalho e sua estrutura, e quatro perguntas relacionadas a remuneração. QUESTIONÁRIO RELACIONAMENTO - SATISFAÇÃO Qual o seu nível de satisfação com a comunicação entre os setores? O que acha da forma que o líder chama a atenção dos funcionários? Como você classifica seu relacionamento com o líder? Como você classifica o comportamento do seu líder? Qual seu nível de satisfação com a carga horária de trabalho? O que você acha da forma que é tratado os colaboradores? O que acha da função que executa? Qual seu nível de satisfação por trabalhar hoje na nossa empresa? Como você considera o treinamento recebido para realização da sua função? Como é o relacionamento entre o supervisor e os supervisionados? Como classifica a maneira que seu chefe avalia sua performance? Como classifica o apoio físico e psicológico disponibilizado pela empresa? As condições físicas atrapalham a realização de suas funções? AMBIENTE DE TRABALHO - ESTRUTURA Como você classifica seu ambiente de trabalho? Qual seu nível de satisfação sobre os recursos materiais oferecidos pela empresa? Como considera a condição de segurança sobre os materiais e EPI'S disponibilizados pela empresa? SALÁRIO O quão satisfeito você está com o seu salário? Como você o classifica? O que acha dos benefícios e remunerações disponibilizadas pela empresa? Como você considera o salário que recebe, em relação ao trabalho que executa? Como você classifica as oportunidades de crescimento dentro da empresa? CONCLUSÃO E RESULTADOS O relacionamento entre funcionários e supervisão segundo a amostra aponta um equilíbrio, pois a maior parte afirma ser possível conversar abertamente com a chefia e expor ideias, entretanto os resultados afirmam maior liberdade por parte da chefia diante de seus subordinados que o contrário. Com isto, conclui-se que a supervisão agrada em parte seus subordinados e pode se esforçar para ajudá-los a estarem mais satisfeitos e assim, serem mais comprometidos. Os resultados são muito bons se tratando do reconhecimento e disposição da supervisão para com seus subordinados, pois estes estão satisfeitos. Quanto à preparação para novas responsabilidades, as respostas que prevalecem são as razoáveis, ou seja, a supervisão pode não estar dando as chances necessárias para seus subordinados crescerem nesta instituição. Os funcionários reconhecem a consideração de seu supervisor quando um bom trabalho é executado, apesar de uma resposta razoável e outra nula. As alternativas negativas colhidas foram poucas, o que indica que na maior parte do tempo a convivência é harmônica entre supervisão e subordinados. Conclui-se então, que a empresa está prestando um bom serviço aos seus colaboradores e que precisam melhorar em alguns pontos descobertos pela pesquisa de clima organizacional e que através disso usarão estratégias para melhor resolução dos problemas.