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27/04/2020 Colaborar - Av1 - Gestão da Produção
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2430671602?atividadeDisciplinaId=9753051 1/3
 Gestão da Produção (/aluno/timeline/index/…
Av1 - Gestão da Produção
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Informações Adicionais
Período: 17/02/2020 00:00 à 16/03/2020 23:59
Situação: Confirmado
Pontuação: 750
Protocolo: 479275833
A atividade está fora do período do cadastro
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Texto-base: Ao gerir a produção, as empresas buscam melhores resultados, que são medidos através de
análises de performance, ou seja, as empresas buscam melhorar sua qualidade, reduzir seus custos e
aumentar a produtividade.
Enunciado: Podemos definir o sistema de produção como sendo composto pelos seguintes componentes:
Alternativas:
Entradas, transformação e saídas.  Alternativa assinalada
Preço, produto e promoção.
Engenharia, PPCP e manutenção.
Estratégico, tático e operacional.
Suprimentos, produção e distribuição.
Texto-base: As novas e pertinentes mudanças no ambiente competitivo exigem das empresas um jeito
novo de realizar suas atividades, inclusive na produção. A gestão da produção visa flexibilizar os sistemas de
produção, com rapidez no projeto e implantação de novos produtos e processos, com baixos tempos de
produção (lead times) e estoques direcionados ao atendimento das necessidades dos clientes.
Enunciado: A gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em:
I. Custo: reduzir os custos da produção, gerando maiores margens de lucro e/ou preços competitivos.
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2430671602?ofertaDisciplinaId=1181559
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
27/04/2020 Colaborar - Av1 - Gestão da Produção
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2430671602?atividadeDisciplinaId=9753051 2/3
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e)
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3)
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II. Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado.
III. Produtividade: produzir mais com menos.
IV. Desempenho de Entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega.
V. Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.
VI. Outros: inovação e não agressão ao meio ambiente.
Estão corretas:
Alternativas:
Afirmativas I, II, IV, V, VI.  Alternativa assinalada
Afirmativas I, II, III, IV, V, VI.
Afirmativas I, II, III, IV, V.
Afirmativas I, II, III, IV, VI.
Afirmativas I, II, III, V, VI.
Texto-base: Um planejamento de capacidade eficaz e uma sólida compreensão das principais atividades
dos negócios devem ser aplicados ao processo de planejamento, por exemplo, através de expectativas do
mercado futuro, pois, para planejar de forma eficaz, você precisará estimar o seu potencial de vendas com
alguma confiabilidade.
Enunciado: Dentro da dinâmica do Planejamento da Capacidade, as informações sobre a capacidade e
demanda devem ser transformadas em um plano de produção que lhe ajudará a resolver problemas de
médio e longo prazo, tais como:
I. Expandir ou não as instalações existentes.
II. Adquirir novas instalações.
III. Aumentar ou diminuir a quantidade do pessoal.
IV. Determinar as despesas, as receitas e os prováveis lucros.
Estão corretas:
Alternativas:
Afirmativas I, II, III e IV.  Alternativa assinalada
Afirmativas II, III e IV.
Afirmativas I, II e III.
Afirmativas I, II e IV.
Afirmativas I, III e IV.
27/04/2020 Colaborar - Av1 - Gestão da Produção
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2430671602?atividadeDisciplinaId=9753051 3/3
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
Texto-base: As organizações devem desenvolver e projetar rapidamente novos produtos inovadores de
superior qualidade e comprometer-se com a política de melhorar continuamente os projetos de produtos
existentes.
Enunciado: Para tanto, é necessário que as organizações busquem novas e melhores formas de projetar
seus produtos e processos, trazendo diferenciais competitivos para a empresa. Nesse contexto, responda: o
que é Engenharia Simultânea?
Alternativas:
É a integração do projeto do produto e do processo em toda a empresa.  Alternativa assinalada
É a relação custo-benefício de um desenvolvimento de produto.
É o relacionamento entre indicadores-chave do projeto.
É a utilização de uma padronização internacional para projetos.
É o inter-relacionamento entre a liderança e seus coordenados.
Texto-base: É importante saber que a operação produtiva está inserida em um ambiente de
interdependência que a conecta a outras operações. Ou seja, para se obter o resultado final (output) será
necessário que os processos sejam interligados, o que geralmente exige a participação de outras empresas
e partes interessadas. Essa atuação em rede exige uma maior conexão com fornecedores e clientes.
Enunciado: Uma montadora de veículo depende de seus fornecedores de peças para a fabricação do carro
e, consequentemente, depende das revendedoras autorizadas para a venda. Atuar em rede significa decidir:
Alternativas:
Integração vertical, localização operacional e capacidade produtiva.  Alternativa assinalada
Localização industrial, relacionamento internacional e capacidade produtiva.
Integração horizontal, localização operacional e capacidade produtiva.
Integração vertical, localização operacional e planejamento operacional.
Localização dos clientes, localização dos fornecedores e rede de transporte.

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