Filosofia Just In Time

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1. 
Qual a técnica/filosofia ou metodologia que visa a eliminação de tudo o que não agrega valor 
ao produto ou serviço, utilizando-se de baixos inventários desde o fornecedor até o produto 
acabado? 
Resposta incorreta. 
A. 
Kaizen. 
O Kaizen refere-se a filosofia ou práticas que incidem sobre a melhoria contínua dos 
processos de manufatura, engenharia, gestão de negócios ou qualquer outro processo. Já a 
técnica/filosofia Just In Time é que evita enormes armazéns de estoques, para poupar espaço 
físico e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser disponibilizados 
para manter esses estoques. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
ISO9001. 
A ISO9001 é a norma que certifica um sistema de gestão da qualidade, bem como define os 
requisitos para implantar esse sistema. Já a técnica/filosofia Just In Time é que evita enormes 
armazéns de estoques, para poupar espaço físico e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de 
recursos que têm que ser disponibilizados para manter estes estoques. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Kanban. 
O Kanban é um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em 
uma indústria. Já a técnica/filosofia Just In Time é que evita enormes armazéns de estoques, 
para poupar espaço físico e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser 
disponibilizados para manter estes estoques. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
5S. 
Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência por meio da destinação 
adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), da organização, da 
limpeza e da identificação de materiais e espaços, bem como da manutenção e melhoria do 
próprio 5S. Já a técnica/filosofia Just In Time é que evita enormes armazéns de estoques, para 
poupar espaço físico e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser 
disponibilizados para manter estes estoques. 
 
Você acertou! 
E. 
Just in time. 
Um dos princípios base do Just In Time é a de evitar enormes armazéns de estoques, para 
poupar espaço físico e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser 
disponibilizados para manter estes estoques. 
2. 
Sobre o Just In Time (JIT), é correto afirmar que: 
Resposta incorreta. 
A. 
Trata-se de um sistema de gestão de estoques. 
O Just in Time é uma metodologia de redução de estoques e não de gestão. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Trabalha com estoques de segurança. 
O JIT não trabalha com estoques de segurança, visa o menor volume de estoques possíveis, 
utilizando-se da produção puxada. 
 
Você não acertou! 
C. 
É um programa de gestão da qualidade. 
Busca a melhoria contínua, mas, não é um programa de gestão da qualidade. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Promove o alto custo de estoque. 
O custo com estoques tende a ser reduzido, já que o sistema JIT visa operar com o menor 
nível de estoque possível, trabalhando no contexto da produção puxada (sob demanda). 
 
Resposta correta. 
E. 
Estimula a responsabilidade compartilhada. 
Visa a participação de todos. 
3. 
É uma das características do Just in Time: 
Resposta incorreta. 
A. 
Menor flexibilidade de resposta. 
A maior flexibilidade na resposta é devido aos baixos estoques que tornam todo o processo 
mais ágil. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Definição de grupos de trabalho funcionais. 
Como a responsabilidade é compartilhada, formam-se grupos de trabalho multifuncionais com 
foco na melhoria contínua dos processos. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Centralização das decisões pela alta administração. 
Responsabilidade do todo pelo todo requer descentralização das decisões. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Aumento do tempo dos processos. 
A agilidade é uma das características do Jus in Time, partindo do pressuposto de que toda a 
produção acompanha a dinâmica do mercado no qual está inserida. 
 
Você acertou! 
E. 
Lotes menores e mais adaptados ao mercado. 
No JIT, os lotes menores e mais adaptados ao mercado tornam todo o processo mais ágil, 
flexível e eficaz. 
4. 
O sistema Just in Time transformou a indústria automobilística trabalhando com operações 
de manufatura enxutas. Sobre o JIT é correto afirmar que: 
Resposta incorreta. 
A. 
O sistema produtivo trabalha com a produção empurrada. 
Na verdade, o JIT trabalha com a produção puxada que significa produzir de acordo com a 
demanda. 
 
Você acertou! 
B. 
Os estoques são considerados prejudiciais por ocuparem espaço e representarem altos 
investimentos de capital. 
No JIT, os estoques são considerados prejudiciais por ocuparem espaço e representarem altos 
investimentos de capital e também por esconderem os problemas da produção, que podem 
resultar em baixa qualidade e produtividade. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
O processo produtivo inicia-se quando há: disponibilidade do material em estoque e ordem 
de produção a partir de previsões. 
O processo produtivo somente é iniciado a partir de uma ordem de compra/demanda. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
A compra de materiais é prévia e com base em históricos. 
O JIT visa eliminar desperdícios e as compras de matérias-primas e componentes seguem o 
fluxo de produção puxada. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Lotes maiores geram maior flexibilidade, qualidade, e agilizam o processo. 
Um dos pilares do JIT é trabalhar com lotes pequenos para gerar maior flexibilidade, agilidade, 
controle da qualidade, e redução de custos. 
5. 
O Just In Time apresenta muitas vantagens para as empresas que o adotam, porém, possui 
também algumas desvantagens. Marque abaixo uma de suas desvantagens: 
Você acertou! 
A. 
Baixo volume de estoque, tornando a empresa mais suscetível à indisponibilidade de recursos. 
Uma das desvantagens da adoção do Just in Time é que o baixo volume de estoque (quase 
zero) expõe a empresa a possíveis interrupções da produção, motivadas por falta de materiais, 
ocasionando o atraso nas entregas. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
A necessidade de prever com precisão o nível de estoque. 
O Just in Time exige um maior controle e gestão nos processos de compras, para ajustá-lo a 
sua demanda. Tal condição é vista como uma vantagem. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
A empresa se torna parceira de seus diversos fornecedores. 
A formação de parcerias é um processo vantajoso, pois, para ambos é a certeza de negócios 
constantes. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Os altos níveis de exigência de eficiência na gestão dos estoques. 
Todos os níveis devem estar envolvidos para o sucesso da implementação desta filosofia. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Fornecedores precisam oferecer entregas confiáveis e elevado nível de qualidade em 
produtos e serviços. 
Toda a cadeia produtiva trabalha em busca da melhoria contínua e a qualidade é um dos 
objetivos.