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01/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Kerolin de Barros Santos Andrade (1157784)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:656120) ( peso.:1,50)
Prova: 26185641
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Uma das funções existentes nas organizações é a de controller. O controller deve possuir uma compreensão sistêmica do todo da sua empresa, percebendo
as mudanças do ambiente inserido, influenciando e sendo influenciada e, desta forma, com o uso eficiente dos recursos agregando valor aos insumos
adquiridos. Sobre as atividades do controller na organização, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Decidir a respeito das operações contábeis a serem realizadas.
 b) Dirigir sistema de informações para orientar e direcionar as atividades da empresa.
 c) Planejar, organizar, dirigir e controlar a empresa.
 d) Tomar as decisões a respeito das práticas financeiras da empresa.
2. O profissional controller, na atualidade, é uma das profissões mais requeridas pelas empresas, e sua dificuldade em encontrar tal profissional se dá
justamente pelo nível de complexidade de sua qualificação desejada. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Pela importância da profissão, o controller é o profissional que toma a decisão dentro da empresa.
( ) As funções exercidas pelo controller dependem do tamanho da estrutura organizacional.
( ) O controller é o responsável pelo sistema de informação, portanto orienta e direciona as atividades empresariais.
( ) O profissional controller deve, idealmente, ter uma formação que atenda ao bom desempenho das atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - V - V.
3. A divisão por função está definida em dois subsistemas: a especialização das funções e da dinâmica ambiental. No que tange ao primeiro subsistema, a
especialização por funções refere-se à separação das atividades que são classificadas com a finalidade de atender à execução de algum processo. Sobre o
segundo subsistema, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por forças e fraquezas reagindo constantemente às pressões no seu contexto organizacional para
atingir o cumprimento de sua meta organizacional.
 b) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por sistemas dinâmicos e dependentes reagindo constantemente às contingências ambientais no
seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua visão.
 c) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por funções e integradas reagindo constantemente às fraquezas no seu contexto organizacional
para atingir o cumprimento de sua missão.
 d) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por sistemas dinâmicos e interdependentes reagindo constantemente às pressões ambientais no
seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua missão.
4. Borinelli (2006) desenvolveu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC). Essa estrutura foi subdividida em aspectos conceituais, procedimentais
e organizacionais. Sobre esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações.
( ) Os aspectos organizacionais da controladoria estão relacionados com as atividades e as funções que a área exerce formalmente.
( ) Os aspectos procedimentais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações.
( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a perspectivas científicas e teóricas desse objeto de estudos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica da Controladoria: sistematização à luz da toeira e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em
Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São
Paulo, 2006.
 a) F - F - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - V - V - V.
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5. Apesar da relevância da controladoria no contexto empresarial, trata-se de uma abordagem relativamente nova, e muitos autores ainda divergem sobre o seu
verdadeiro papel no processo de gestão e quais são os procedimentos que adota sob a forma de órgão administrativo, justificando de certa forma porque
muitas empresas persistem em manter o controle de forma empírica. A Controladoria, de acordo com Borinelli (2006), pode ser subdividida quanto a sua
natureza ou área de eficácia dentro da organização. Sobre as divisões quanto à natureza e área de eficácia dentro da organização, analise as afirmativas a
seguir:
I- A Controladoria quanto à natureza da organização em que se aplica pode ser dividida da seguinte forma: Controladoria Empresarial, Controladoria Pública
ou Controladoria do Terceiro Setor.
II- A Controladoria quanto à área de eficácia dentro da organização pode ser dividida da seguinte forma: muito, aceitável ou pouco eficaz.
III- Controladoria quanto à área de eficácia dentro da organização pode ser dividida da seguinte forma: Controladoria Corporativa e Controladoria de
Unidade. 
IV- A Controladoria quanto à natureza da organização em que se aplica pode ser dividida da seguinte forma: Controladoria Democrática, Controladoria
Autocrática e Controladoria Liberal.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em
Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São
Paulo, 2006.
 a) As afirmativas I e II estão corretas.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
6. A Controladoria pode ser vista a partir de diversas perspectivas, pois cada estudioso possui uma visão própria sobre o papel da Controladoria no processo
de gestão, assim como sobre quais são os procedimentos que ela adota sob a forma de órgão administrativo. Ao tomarmos como base a perspectiva de
Borinelli (2006), é possível pensarmos a partir dos aspectos conceituais que estão relacionados com a Controladoria. A respeito dos objetos de estudos da
Controladoria, analise as opções a seguir:
I- As organizações.
II- Os Recursos Humanos.
III- As necessidades informacionais. 
IV- O processo e o modelo de gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I e II estão corretas.
 b) As opções II, III e IV estão corretas.
 c) As opções II e III estão corretas.
 d) As opções I, III e IV estão corretas.
7. Com a Revolução Industrial, a produção em larga escala refletiu em aumento da complexidade operacional e na necessidade de verticalizar as funções da
empresa, para melhorar os processos organizacionais. Sobre a controladoria no contexto histórico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
sentenças falsas:
( ) A reorganização societária de grandes empresas marca o advento do surgimento da controladoria.
( ) O marco inicial ou ponto de partida para o surgimento da controladoria foi a Revolução Industrial.
( ) A globalização resultou em quebra de barreiras, distanciando as operações econômicas dos negócios empresariais, necessitando de controles mais
eficientes.
( ) A necessidade de criar controles, já naquela época, se deve à complexidade das operações.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - F - V - F.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - F - F.
8. A profunda mudança da natureza informacional, caracterizada pela necessidade de aferir as informações internas das empresas, definiu um novo modelo
explicativo de gestão descentralizada com delegação de autoridade e responsabilidade, que veio em resposta à evolução natural das organizações
empresariais e acabou levando ao surgimento da controladoria. Em qual situação um adequado sistema de informações torna as empresas eficazes?
 a) Quando a geração de informações é suficientemente oportuna e útil para o processo de tomada de decisão.
 b) No momento em que os dados são coletados e processados.
 c) Sistematicamente, quando é oportunizada a utilização do sistema para registro dos fatos contábeis.
 d) A partir da instalação do sistema de informações.
9. O controller ocupa uma posição de destaque na organização, visto tratar-se do profissional responsável pelo sistema de informações e responsável pelo
processo de gestão, apoiando os gestores com informações úteis no processo decisório. Sobre as qualificações do controller, analise as seguintes opções: 
I- Proativo - perspicaz - iniciativa - raciocínio analítico - ágil - líder.
II- Autoritário - autocrata - simpático - compelido - incrédulo - indeciso.
III- Persistente - prestativo - imparcial - convincente - humilde.
IV- Subjetivo - resistente - cordial - cético - burocrata - comando.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
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10.Em se tratando de empresas, tanto nas pequenas como nas grandes, o controle é fundamental para o uso eficiente e eficaz dos seus recursos e atingimento
de seus resultados. A Controladoria tem, cada vez mais, um papel dominante na gestão das organizações,
em virtude, principalmente, dos efeitos da globalização. Sobre a organização interna da Controladoria, analise as seguintes sentenças:
I- A posição que a Controladoria deve ocupar em uma empresa deve estar ligada à alta administração.
II- Muitos fatores determinam o posicionamento da Controladoria na hierarquia da empresa, dentre os quais se cita o porte da organização e as suas
atribuições.
III- Para qualquer posicionamento na estrutura hierárquica, a Controladoria terá autonomia para planejar, executar e controlar os resultados da empresa.
IV- O posicionamento da Controladoria na estrutura organizacional tem o objetivo de criar conflitos de interesses. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.

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