AE1 - Negocios Eletronicos

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O gerenciamento da cadeia de suprimentos e uma decisao estrategica para o 
e-business, pois relacionando ao e-commerce, quando a empresa vende um 
produto pela internet ela precisa atender e superar as exigencias dos clientes, 
entregando um produto no prazo certo, com otima qualidade e com menor 
custo, assim as empresas estao se organizando para conseguir trocar 
informacoes e otimizar processos entre todos os participantes dessa cadeia. 
Podemos citar algumas atividades que fazem parte do processo de 
gerenciamento da cadeia de suprimentos, sao eles: 
 
 Relacionamento com os fornecedores, desde a selecao ate a avaliacao 
dos produtos oferecidos: nesse caso e mantida uma relacao de 
confianca, desenvolvendo estrategias para que o fornecedor possa 
abastecer seu cliente no momento de precisao. Pode ser integrado 
nessa relacao o EAI, em que sistemas de informacao sao integrados 
para que ocorra a troca de informacoes de forma rapida e segura. Por 
exemplo, no caso da Garoto, ela tem uma integracao com seus 
fornecedores que, quando o sistema de informacao acusa que a 
materia-prima leite chegou no seu estoque minimo, o sistema 
automaticamente envia um pedido de compra para o fornecedor 
e esse realiza o despacho do material. 
 
 Planejamento e programacao da producao: de acordo com as vendas 
que estao sendo realizadas nos pontos de vendas, a industria consegue 
acompanhar pelo sistema de informacao esses dados inseridos, a partir 
desse momento, comeca a etapa de planejamento para identificar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos. Essas informacoes 
estao relacionadas com os demais setores da organizacao como, por 
exemplo, o setor de vendas, o setor de almoxarifado, que passa a 
informacao de estoque disponivel, o setor de compras, que passa a 
informacao da quantidade que ja foi comprada de materia-prima, 
possibilitando assim analises do setor produtivo. 
 
 Controle das ordens de producao: essa etapa se faz necessaria, pois 
para que a industria consiga entregar seus produtos no prazo prometido 
ao cliente, deve ser acompanhada a movimentacao da producao em 
cada etapa produtiva, identificando possiveis problemas que podem 
afetar nesse prazo de entrega. Empresas utilizam sistemas de 
informacao para fazer esse controle, e o acompanhamento dos 
processos tambem podem ser feito de modo automatizado como, por 
exemplo, a leitura de codigo de barras para identificar a etapa de 
producao em que o produto se encontra. 
 
 Acompanhamento das entregas aos clientes: esse acompanhamento e 
fundamental, desde fatores como a maneira como produto sera 
entregue, que tipo de transporte sera utilizado, ate quantos dias serao 
necessarios para que o produto chegue ao seu destino final. Algumas 
empresas disponibilizam a informacao do status do pedido no site da 
 Atividade 1 
Acadêmico (a): Jhonatas Messias Bastos R.A 1934545-5 
Curso: Gestão de TI Disciplina: NEGÓCIOS ELETRÔNICOS 
 
propria empresa, a Garoto, por exemplo, disponibiliza um acesso aos 
parceiros, negocios B2B, e, alem de outras disso, fornecem informacoes 
referentes ao andamento do pedido, em que momento da entrega esta e 
previsao de chegada no destino final. 
 
Exemplo de um ciclo de cadeia de suprimentos. 
 
 
Fonte: https://blogdaqualidade.com.br/gestao-da-cadeia-de-abastecimento-
supply-chain-management/