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Prova Online Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Nas Organizações Exponenciais (ExOs), as principais caraterísticas ou atributos de um líder estão relacionados a sua atitude, também chamada de soft skills. Assinale a alternativa correta, que traz apenas as características das soft skills. a ) Baseadas em regras, base técnica e científica, ferramentas e técnicas. b ) Baseadas em procedimentos, processos e relacionadas a pessoas. c ) Baseadas em experiências, relacionadas a pessoas, atitudinais e comportamentais. CORRETO d ) Baseadas em comportamentos, ferramentas e técnicas. e ) Baseadas em experiências, regras, ferramentas e técnicas. QUESTÃO 2 Na perspectiva de Kaplan (2012), como o líder deverá atuar eventualmente em relação a sua equipe? a ) Como uma entidade externa, sem se envolver diretamente com os membros do time em relação às suas dificuldades. b ) Como um terapeuta, tratando problemas individuais relacionados aos aspectos pessoais e não associados à equipe. c ) Como um terapeuta, ajudando o time a cooperar entre si, solucionar problemas e desenvolver um bom relacionamento. CORRETO d ) Como uma figura de destaque que distribui as tarefas e, no final do prazo, verifica se suas instruções foram obedecidas. e ) Como um ditador, assegurando que o time entenda e execute suas ordens para não ser demitido. QUESTÃO 3 Tendo como base o desenho de uma pirâmide organizacional, assinale a alternativa correta sobre os níveis em que as pessoas podem exercitar a liderança. a ) Nos níveis de supervisão e acima. b )Somente nos níveis com subordinados diretos. c ) Em todos os níveis, mesmo sem subordinados diretos. CORRETO d ) Somente no nível de presidência ou vice-presidência. e ) Nos níveis definidos como níveis de liderança. QUESTÃO 4 Segundo Di Stéfano (2014), em quais estilos os modelos de gestão podem ser enquadrados? a ) Gestão antiga e gestão moderna. b ) Gestão de resultados e gestão de alta performance. c ) Gestão de resultados e gestão de equipes. d ) Gestão coletiva e gestão individual. e ) Gestão antiga e gestão de alta performance. CORRETO QUESTÃO 5 Há um nome atribuído ao fator que permite que equipes desenvolvam seu poder decisório por meio do conhecimento e da motivação, permitindo que atuem com autonomia e responsabilidade. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz esse nome. a ) Engajamento. b ) Coaching. c ) Feedback. d ) Empoderamento. CORRETO e ) Motivação. QUESTÃO 6 Quais são as duas características necessárias para se desenvolver uma equipe de alta performance? a ) Qualidades técnicas e tempo de empresa. b ) Qualidades técnicas e inteligência emocional. CORRETO c ) Qualidades técnicas e pessoas do mesmo gênero. d ) Qualidades técnicas e pessoas do mesmo departamento. e ) Qualidades técnicas e cultura empresarial. QUESTÃO 7 Sentimento de dono significa que os membros da equipe devem possuir ações da empresa em que trabalham? a ) Sim, pois a quantidade de ações que um membro da equipe possui é o que determina o nível de seu sentimento de dono. b ) Não, esse sentimento não tem a ver com propriedade, mas com atitude dos colaboradores. CORRETO c ) Sim, pois o sentimento de dono só pode ser observado em pessoas que possuem participação acionária. d ) Não, pois, mesmo sem possuir ações da empresa, os funcionários podem utilizar ativos da empresa em benefício próprio. e ) Não, pois o sentimento de dono é calculado conforme o tempo de vínculo empregatício com a empresa. QUESTÃO 8 Ao solicitar feedback para a equipe, é preciso que o líder tenha em mente que se houver apenas feedbacks positivos, pode ser que o time não esteja sendo totalmente sincero (HELLER, 1998). Nesse caso, assinale a alternativa que, de forma correta, traz o que o líder deve fazer. a ) Transmitir essas informações para a área de recursos humanos. b ) Não deve se preocupar, pois isso é bom para sua imagem perante os colegas. c ) Encontrar meios de se eliminar eventuais barreiras e aumentar a confiança mútua. CORRETO d ) Não deve se preocupar, pois isso é bom para sua autoconfiança. e ) Manter esse histórico em seu perfil para solicitar um aumento salarial. Parte inferior do formulário
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