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Pergunta 1 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do líder. Formar uma equipe eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido e certo, demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na: Assinale a alternativa correta: Liderança Estratégica. Liderança Estratégica. Resposta correta. Justificativa: A liderança estratégica envolve todos aspectos elencados no texto-base da questão, com o incremento que é direcionada para busca de resultados, diferentemente dos outros tipos específicos de liderança. Pergunta 2 O marketing é uma das questões primordiais de qualquer empresa e deve ser tratado com afinco, pois é por meio dele que os clientes e potenciais consumidores enxergam sua empresa. O planejamento de marketing deve começar com a pesquisa, que revela, dentro do segmento desejado, o mercado-alvo, como a empresa pode e deve se posicionar e quais suas estratégias. Considerando o exposto, observa-se a seguinte figura: Fonte: Elaborada pelo autor. A respeito da figura apresentada, assinale a alternativa que indica como os profissionais de marketing chamam esse processo. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Gestão de marketing. Gestão de marketing. Resposta correta. Justificativa: Os profissionais chamam esse processo de gestão de marketing, pois engloba de maneira completa as fases de planejamento, implementação, execução e controle das atividades desempenhadas na área. As 5 (cinco) etapas são representadas como: pesquisa de mercado; seguida da segmentação com definição do mercado-alvo e seu posicionamento; elaboração das estratégias do mix de marketing, contemplando os 4Ps; planejamento da implantação; e controle para obtenção de feedbacks, avaliação de resultados, revisão e aperfeiçoamento de processos e estratégias. Pergunta 3 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro chamado Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima da média, pois João era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o restante da equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava buracos. Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser caracterizado o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou. Eficiente. Eficiente. Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho considerado inútil, pois apenas estava-se abrindo e fechando buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos mesmos, os dois trabalhadores estavam tendo resultados, empregando o menor número de recursos possíveis. 1 em 1 pontos Pergunta 4 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendo aqueles que empreendem por necessidade, ou seja, quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis, como um emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou seja, aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda. Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as afirmativas: I. Planejamento financeiro. II. Atenção às concorrências de mercado. III. Sorte no mundo dos negócios. IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais. É correto o que se afirma em: I, II e IV, apenas. I, II e IV, apenas. Resposta correta. Justificativa: Dentre os aspectos para se enxergar uma oportunidade de mercado, o empreendedor deve estar planejado financeiramente, pois já houve casos em que empresas perderam oportunidades por não conseguirem investir em determinada questão ou, até mesmo, por investirem em readaptações frente às mudanças do mercado. Pergunta 5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de crescimento real da empresa é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em realizar um trabalho de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados previamente. Para conduzir e definir processos, criar uma sistemática de execução no planejamento, impacta diretamente na definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer. Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a sincronização entre as áreas, assinale a alternativa correta que permite ao profissional ou equipe responsável: Analisar os ambientes externo e interno de seu produto/serviço. 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos Feedback da resposta: Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos. Sua resposta está incorreta. Justificativa: A alternativa está incorreta, pois todas estão limitando a atuação, seja em questão da produção, ou aspectos inerentes ao planejamento como custos de produção, análise de ambiente. Todas essas questões já devem ter sido mapeadas no próprio planejamento, o que a questão está apontando é a criação, mensuração e supervisão de métricas, indicadores, entre outras ferramentas capazes de fornecer dados suficientes para que o responsável possa tomar decisões pertinentes e assertivas em situações específicas Pergunta 6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é aquele que atua junto com sua equipe, dando autonomia para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o planejamento e execução é um desafio constante e diário. Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios. II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes. III. Imposição de horários fixos de entrada e saída. IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa. Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é correto o que se afirma em: I e II, apenas. I e II, apenas. Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor regras básicas de atuação entre as equipes, o que pode e o que não pode ser realizado. É claro que deve haver bom senso e flexibilidade em situações específicas. Uma das funções do líder é identificar questões que podem gerar desperdícios futuros, até porque a sua figura geralmente é aquela pessoa que possui maior conhecimento que seus liderados, o que pode facilitar a identificação de falhas. 1 em 1 pontos Pergunta 7 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da empresa. Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um planejamento. I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado? II. Temos as pessoas certas para executar o plano? III. O que vamos fazer, em caso negativo? IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos? É correto o que se afirma em: I, II e III, apenas. I, II e III, apenas. Resposta correta. Justificativa: Muitas são as perguntas e incertezas que a empresa possui na elaboraçãode seu planejamento, no entanto, a sincronização entre as áreas de planejamento e execução faz com que as respostas para tais perguntas descritas nas assertivas sejam encontradas. Pergunta 8 Resposta Selecionada: Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa o mais eficiente possível. ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-importanci a-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em: 02 fev. 2020. Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a alternativa que apresenta a administração da área de execução de um planejamento. Líder. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor Resposta Correta: Feedback da resposta: Líder. Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um líder, dentre elas, tanto o planejamento quanto a sua execução fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto. Pergunta 9 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: As startups podem ser consideradas fenômenos nos cenários brasileiro e mundial. Essa nova nomenclatura remete a pessoas que estão à procura de um modelo de negócios que contenha um grau de escala, ou seja, aquele que pode se repetir, não sendo algo pontual. Pondera-se que esse grupo de pessoas trabalha em condições de extrema incerteza. Junto com esse novo universo foi criada uma espécie de vocabulário, tendo diversas novas palavras como Boostrapping, Sócio-capitalista, Meetup e Investidor-anjo. Dentre as palavras desse novo vocabulário está pivotar. Considerando essa palavra, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta seu verdadeiro significado. Pivotar significa parar-analisar-retomar. Pivotar significa parar-analisar-retomar. Resposta correta. Justificativa: Pivotar significa redirecionar o modelo até agora imposto para questões que apresentem mais lucro e rentabilidade, mantendo a base para que o foi alcançado não seja perdido e, para isso, é necessário, parar- analisar e retomar os caminhos. Pergunta 10 Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a definição dos objetivos. Uma posterior análise é indispensável para identificar se as metas estão sendo atingidas, por indicadores e medidas. Essas ferramentas servem geralmente para medir o desempenho, tendo também como outras características: I - Mede qualitativamente os processos. II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte. III - É quantificado por um número (índice). IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas. É correto o que se afirma em: 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: II, III e IV, apenas. II, III e IV, apenas. Resposta correta. Justificativa: Os indicadores de desempenho estão ligados diretamente à mensuração de números (índices) que possam retratar tarefas, processos, ciclos que, por sua vez, se correlacionam com os objetivos definidos no planejamento estratégico organizacional.