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Pergunta 1
Resposta Selecionada:  
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da
resposta:
Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante
do líder. Formar uma equipe eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas
acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido e certo,
demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na:
 
Assinale a alternativa correta:
Liderança Estratégica.
Liderança Estratégica.
Resposta correta. Justificativa: A liderança estratégica envolve
todos aspectos elencados no texto-base da questão, com o
incremento que é direcionada para busca de resultados,
diferentemente dos outros tipos específicos de liderança.
Pergunta 2
O marketing é uma das questões primordiais de qualquer empresa e deve ser
tratado com afinco, pois é por meio dele que os clientes e potenciais
consumidores enxergam sua empresa. O planejamento de marketing deve
começar com a pesquisa, que revela, dentro do segmento desejado, o
mercado-alvo, como a empresa pode e deve se posicionar e quais suas
estratégias. Considerando o exposto, observa-se a seguinte figura:
 
 
 Fonte: Elaborada pelo autor.
 
A respeito da figura apresentada, assinale a alternativa que indica como os
profissionais de marketing chamam esse processo.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada:  
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Feedback
da
resposta:
Gestão de marketing.
Gestão de marketing.
Resposta correta. Justificativa: Os profissionais chamam esse
processo de gestão de marketing, pois engloba de maneira
completa as fases de planejamento, implementação, execução
e controle das atividades desempenhadas na área. As 5 (cinco)
etapas são representadas como: pesquisa de mercado;
seguida da segmentação com definição do mercado-alvo e seu
posicionamento; elaboração das estratégias do mix de
marketing, contemplando os 4Ps; planejamento da
implantação; e controle para obtenção de feedbacks, avaliação
de resultados, revisão e aperfeiçoamento de processos e
estratégias.
Pergunta 3
Resposta Selecionada:  
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da
resposta:
Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado
Edson e o outro chamado Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O
trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava sua tarefa com
uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima da
média, pois João era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago
tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar as sementes e Clóvis vinha
logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o restante da
equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava
buracos.
 
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta
como pode ser caracterizado o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis
no dia em que Edson faltou.
Eficiente.
Eficiente.
Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho
considerado inútil, pois apenas estava-se abrindo e fechando
buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era
eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos
mesmos, os dois trabalhadores estavam tendo resultados,
empregando o menor número de recursos possíveis.
1 em 1 pontos
Pergunta 4
Resposta Selecionada:  
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da
resposta:
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de
empreendedor, sendo aqueles que empreendem por necessidade, ou seja,
quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis, como um
emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou seja,
aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda.
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as
afirmativas:
I. Planejamento financeiro.
II. Atenção às concorrências de mercado.
III. Sorte no mundo dos negócios.
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
I, II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Dentre os aspectos para se
enxergar uma oportunidade de mercado, o empreendedor
deve estar planejado financeiramente, pois já houve casos em
que empresas perderam oportunidades por não conseguirem
investir em determinada questão ou, até mesmo, por
investirem em readaptações frente às mudanças do mercado.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:  
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de
medição e indicadores de crescimento real da empresa é um trabalho da
gestão integrado com a equipe que se compromete em realizar um trabalho
de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados
previamente. Para conduzir e definir processos, criar uma sistemática de
execução no planejamento, impacta diretamente na definição de métricas,
indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer.
 
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom
planejamento, bem como a sincronização entre as áreas, assinale a
alternativa correta que permite ao profissional ou equipe responsável:
Analisar os ambientes externo e interno de seu
produto/serviço.
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
Feedback
da
resposta:
Tomar decisões assertivas visando resultados
prósperos.
Sua resposta está incorreta. Justificativa: A alternativa está
incorreta, pois todas estão limitando a atuação, seja em
questão da produção, ou  aspectos inerentes ao planejamento
como custos de produção, análise de ambiente. Todas essas
questões já devem ter sido mapeadas no próprio
planejamento, o que a questão está apontando é a criação,
mensuração e supervisão de métricas, indicadores, entre
outras ferramentas capazes de fornecer dados suficientes para
que o responsável possa tomar decisões pertinentes e
assertivas em situações específicas
Pergunta 6
Resposta Selecionada:  
Resposta Correta:  
Feedback
da
resposta:
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que
um bom líder é aquele que atua junto com sua equipe, dando autonomia para
tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo
contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o
planejamento e execução é um desafio constante e diário.
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios.
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes.
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída.
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa.
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por
um líder, é correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor
regras básicas de atuação entre as equipes, o que pode e o
que não pode ser realizado. É claro que deve haver bom senso
e flexibilidade em situações específicas. Uma das funções do
líder é identificar questões que podem gerar desperdícios
futuros, até porque a sua figura geralmente é aquela pessoa
que possui maior conhecimento que seus liderados, o que
pode facilitar a identificação de falhas.
1 em 1 pontos
Pergunta 7
Resposta Selecionada:  
Resposta Correta:  
Feedback
da
resposta:
A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para
outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de
tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite que
algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da empresa.
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as
questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um
planejamento.
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado? 
II. Temos as pessoas certas para executar o plano? 
III. O que vamos fazer, em caso negativo? 
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos?
 
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Muitas são as perguntas e
incertezas que a empresa possui na elaboraçãode seu
planejamento, no entanto, a sincronização entre as áreas de
planejamento e execução faz com que as respostas para tais
perguntas descritas nas assertivas sejam encontradas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada:  
Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento
sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes,
seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de
informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua
empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais
assertivas e torne a empresa o mais eficiente possível.
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o
empreendedor . 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-importanci
a-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão
correta. Assinale a alternativa que apresenta a administração da área de
execução de um planejamento.
Líder.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor
Resposta Correta:  
Feedback
da
resposta:
Líder.
Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um
líder, dentre elas, tanto o planejamento quanto a sua execução
fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua equipe,
visando o alcance da meta, o objetivo proposto.
Pergunta 9
Resposta Selecionada:  
Resposta Correta:  
Feedback
da
resposta:
As startups podem ser consideradas fenômenos nos cenários brasileiro e
mundial. Essa nova nomenclatura remete a pessoas que estão à procura de
um modelo de negócios que contenha um grau de escala, ou seja, aquele
que pode se repetir, não sendo algo pontual. Pondera-se que esse grupo de
pessoas trabalha em condições de extrema incerteza. Junto com esse novo
universo foi criada uma espécie de vocabulário, tendo diversas novas
palavras como Boostrapping, Sócio-capitalista, Meetup e Investidor-anjo.
 
Dentre as palavras desse novo vocabulário está pivotar. Considerando essa
palavra, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta seu
verdadeiro significado.
Pivotar significa parar-analisar-retomar.
Pivotar significa parar-analisar-retomar.
Resposta correta. Justificativa: Pivotar significa redirecionar o
modelo até agora imposto para questões que apresentem
mais lucro e rentabilidade, mantendo a base para que o foi
alcançado não seja perdido e, para isso, é necessário, parar-
analisar e retomar os caminhos.
Pergunta 10
Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir
para a definição dos objetivos. Uma posterior análise é indispensável para
identificar se as metas estão sendo atingidas, por indicadores e medidas.
Essas ferramentas servem geralmente para medir o desempenho, tendo
também como outras características:
 
I - Mede qualitativamente os processos.
II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte.
III - É quantificado por um número (índice).
IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas.
 
É correto o que se afirma em:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada:  
Resposta Correta:  
Feedback
da
resposta:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Os indicadores de desempenho
estão ligados diretamente à mensuração de números (índices)
que possam retratar tarefas, processos, ciclos que, por sua vez,
se correlacionam com os objetivos definidos no planejamento
estratégico organizacional.

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