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1. A empresa Bom Voyage apresentou no exercício 20x1 os seguintes dados financeiros: (i) Vendas Líquidas R$ 150.000,00; (ii) Lucro Operacional R$ 25.000,00; (iii) Ativo Total R$ 200.000,00. Para o ano 20x2, o controller sugeriu para a diretoria alteração em algumas metas, exigindo ações como: aumentar os investimentos em ativo em mais 25%, aumentar as vendas em R$ 50.000,00 e aumentar a margem de lucro em 40%. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- A rentabilidade do ativo em 20x1 é de 12,50% e para 20x2 foi projetado em 14,00%. II- A margem operacional reduziu em 20x2, porém o aumento no giro do ativo foi maior. III- A margem operacional em 20x1 e 20x2 foi consecutivamente de 17,50% e 16,50%. IV- O giro do ativo em 20x1 e 20x2 foi consecutivamente de 0,75 vezes e 0,80 vezes. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e IV estão corretas. b) As sentenças II, III e IV estão corretas. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) Somente a sentença II está correta. 2. Um sistema caracteriza-se por entradas que após processadas geram uma saída no sistema. O sistema-empresa, como sistema aberto, interage com o seu ambiente. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Ambiente interno. II- Ambiente remoto. III- Ambiente próximo. ( ) Clientes, acionista e fornecedor. ( ) Produção, compras e finanças. ( ) Concorrente, tecnologia e política. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) III - I - II. b) I - II - III. c) II - I - III. d) II - III - I. 3. O mark-up é um multiplicador utilizado para inserir no custo base os demais gastos em percentuais, fornecendo diretamente o preço de venda. A empresa Estica e Torce Ltda. possui um custo unitário de R$ 500,00 e seus demais gastos estão assim distribuídos: (i) despesas comerciais 7%; (ii) despesas administrativas de 4%; (iii) custo financeiro de 2% e (iv) margem de lucro 15%. Com relação ao preço de venda unitário, assinale a alternativa CORRETA: a) R$ 694,44. b) R$ 670,48. c) R$ 680,35. d) R$ 703,12. 4. No planejamento operacional, a elaboração é fixa nos componentes físicos, enquanto os componentes financeiros são elaborados no orçamento. Dentre as peças orçamentárias, uma se destaca como peça-chave para os demais orçamentos serem elaborados. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) Orçamento de compras. b) Orçamento de vendas. c) Orçamento de produção. d) Orçamento de caixa. 5. Em uma indústria que opera dentro da sua capacidade de produção normal, o controller deve gerar, analisar e produzir informações sobre lucratividade de produtos/serviços aos gestores, que possibilitem a tomada de decisão. Com base nestas informações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Decisões sobre preços, eficiência operacional e no retorno dos investimentos. ( ) Decisões sobre maiores margens de contribuição unitária. ( ) Decisões sobre os efeitos do custo e do volume sobre o lucro. ( ) Decisões sobre o ponto de equilíbrio somente no mix de produtos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - F. b) V - F - F - V. c) V - V - V - F. d) V - F - V - F. 6. Autoridade e responsabilidade são conceitos básicos da administração, que são aproveitados dessa área do conhecimento e utilizados pela controladoria para explicar os fenômenos que ocorrem na contabilidade quanto ao reporte das informações relativas ao desempenho de cada área de responsabilidade. Sobre o funcionamento da controladoria, assinale a alternativa CORRETA: a) Como a área de controladoria deverá funcionar dependerá do porte da empresa e das filosofias de gestão adotadas. b) Como a área de controladoria deverá funcionar dependerá do ambiente externo e das decisões adotadas. c) Como a área de controladoria deverá funcionar dependerá do apoio executivo e das decisões tomadas adotadas. d) Como a área de controladoria deverá funcionar dependerá do porte da empresa e das políticas adotadas. 7. A controladoria como ciência busca compreender o todo e tratar a complexidade envolvida em uma organização, está estritamente relacionada com enfoque sistêmico. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O sistema empresa está relacionado com a complexidade do negócio e, como a controladoria busca compreender o todo, atua no processo de gestão. ( ) A empresa é considerada como um sistema fechado, pois sua interação ocorre sem entradas ou saídas. ( ) O objetivo comum do sistema empresa é captar e aplicar recursos nas operações. ( ) Uma característica de um sistema é a relação entre os elementos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F. b) V - F - V - F. c) F - V - V - F. d) V - F - F - V. 8. A contabilidade que hoje conhecemos como contabilidade financeira fez parte da genética inicial da contabilidade gerencial, ou seja, a contabilidade nasceu com uma proposta para atender a objetivos gerenciais, contudo sob forma de contabilidade financeira, para mais tarde subdividir-se em contabilidade gerencial, entre outras. Segundo Padoveze (2003), a controladoria seria a ciência contábil dentro de um enfoque controlístico, enquanto pela escola americana denominaram-na de contabilidade gerencial. Sobre a diferença entre elas, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: PADOVEZE, Clóvis Luis. Controladoria estratégica e operacional. São Paulo: Pioneira Thomson Learnig, 2003. a) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria apoia os gestores no processo de gestão, auxiliando-os na tomada de decisão. b) A contabilidade gerencial gera informação relevante à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria interfere no processo de gestão, corrigindo os desvios, sendo o principal gestor na tomada de decisão. c) A contabilidade gerencial produz informação segmentada mensurada e estruturada para atender à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria atua como órgão de staff no processo de gestão e sendo principal tomadora de decisão. d) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria corrige os desvios de controles dos gestores no processo de gestão, impondo sua condição de independência das áreas no processo decisório. 9. A Controladoria pode ser vista a partir de diversas perspectivas, pois cada estudioso possui uma visão própria sobre o papel da Controladoria no processo de gestão, assim como sobre quais são os procedimentos que ela adota sob a forma de órgão administrativo. Ao tomarmos como base a perspectiva de Borinelli (2006), é possível pensarmos a partir dos aspectos conceituais que estão relacionados com a Controladoria. A respeito dos objetos de estudos da Controladoria, analise as opções a seguir: I- As organizações. II- Os Recursos Humanos. III- As necessidades informacionais. IV- O processo e o modelo de gestão. Assinale a alternativa CORRETA: a) As opções II e III estão corretas. b) As opções I, III e IV estão corretas. c) As opções I e II estão corretas. d) As opções II, III e IV estão corretas. 10. O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que objetiva traduzir a estratégia da empresa vinculada às ações para monitorar e controlar o desempenho dos objetivos. O BSC é, sobretudo, uma ferramenta gerencial que tem por finalidade auxiliar as empresas em termos de desempenho atual e futuro, direcionado seus colaboradores ao cumprimento das metas estratégicas em busca dos resultados almejados. Acerca do BSC, analise as seguintes sentenças: I- O BSC controla aspectos essenciais da empresa com relação ao seu negócio, focando na medição do desempenho financeiro e não financeiro. II- Auxilia as empresas na realização de sua estratégia, traduzindo-aem conjunto de ações e tarefas que orientam comportamento e, por consequência, o desempenho. III- O BSC tem uma grande vantagem, que é criar sinergia e inter-relação com os objetivos em cada perspectiva da metodologia. IV- Não é considerado como um balanceador de desempenho financeiro, pois seu foco é na medição dos resultados de caráter não financeiro, ou seja, com relação aos esforços para o cumprimento dos objetivos perseguidos. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) Somente a sentença II está correta. d) As sentenças I e IV estão corretas. 11. (ENADE, 2015) Um dos objetivos da Teoria Geral dos Sistemas é a formulação de princípios válidos para os sistemas em geral, independentemente dos elementos que os compõem e das relações ou forças existentes entre eles. Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Um sistema é constituído por um complexo de elementos em interação. PORQUE II- Na teoria geral dos sistemas, a ênfase é dada à inter-relação e interdependência entre os componentes que formam um sistema, que é visto como uma totalidade integrada, sendo impossível estudar seus elementos isoladamente. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: a) As asserções I e II são proposições falsas. b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 12. (ENADE, 2015) Uma empresa que utiliza o método de custeio de absorção para a apuração dos custos dos produtos fabricou, em determinado período, 50.000 unidades de um dos produtos de sua linha, com custo total de produção de R$ 1.000.000,00 e custo unitário variável de R$ 8,00. A empresa estima que, para o próximo período, haverá aumento na produção de 20% do referido produto, mantida a estrutura atual de custos, sem necessidade de modificação da capacidade de produção já instalada. Nessa situação, dado o novo volume de produção, o custo unitário de produção, mantido o método do custeio por absorção, será de: a) R$ 20,00. b) R$ 9,60. c) R$ 8,00. d) R$ 18,00.
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