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Logística de Produção e Serviços (LOD10) AVALIAÇÃO 1

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07/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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3. Em uma organização, o sistema de produções pode agir em macro-operações ou em micro-
operações. A macro-operação se refere à produção principal de uma empresa, enquanto as
micro-operações se referem às produções menores que alimentam e sustentam a macro-
operação. Por exemplo, uma empresa de propaganda tem em sua macro-operação a
campanha de divulgação de uma empresa específica que depende de micro-operações,
como a criação do texto, o trabalho das imagens para veiculação da propaganda, a produção
da mídia escolhida para a campanha. Quanto à classificação do volume de produção, analise
as seguintes opções:
I- Volume de output, grau de visibilidade que os consumidores têm da produção do output.
II- Volume de output, nível de qualidade.
III- Variedade de output, variação de demanda de output.
IV- Recursos de transformações, recursos transformados.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II e III estão corretas.
 b) As opções I e III estão corretas.
 c) As opções II e IV estão corretas.
 d) As opções III e IV estão corretas.
4. O Kanban é utilizado dentro da filosofia Just in Time ? JIT ? e é uma das técnicas utilizadas
para implementar o conceito de sistema de produção puxada, que é baseado na
movimentação de materiais somente quando o estágio seguinte solicita. Qual a função do
cartão Kanban?
 a) Requisição de material da célula seguinte.
 b) Distribuição de material entre as células.
 c) Autorização de fabricação e montagem.
 d) Solicitação de emissão de novas ações corretivas.
5. Sabemos que dentro das etapas do Planejamento e Controle da Capacidade ? PCC ?
existem três formas que as empresas podem optar a fim de atender às variações da
demanda. Uma delas é a política de produção constante. Sobre essa política, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Atuação sobre as variações de demanda, a fim de ajustá-la à capacidade.
 b) Ajuste da capacidade conforme variação da demanda.
 c) Baixa produtividade dos processos.
 d) Formação de estoques em antecipação à demanda futura.
6. O MRP II (Manufacturing Resources Planning - Planejamento dos Recursos da Manufatura) é
mais apropriado para os níveis mais altos de controle: planejamento agregado, programa
mestre e planejamento de insumos, sendo considerado complexo, detalhado e centralizado
demais quando se trata de controlar atividades de fábrica, onde JIT se mostra mais
apropriado. Sobre as vantagens do MRP II, analise as seguintes opções:
I- É um sistema que integra as informações.
II- Melhora a eficiência operacional do setor de produção.
III- Demonstra rapidez no replanejamento ocasionadas no plano mestre de produção.
IV- Agiliza os pagamentos dos clientes.
V- Avalia a liquidez corrente da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e V estão corretas.
 b) As opções II, III e V estão corretas.
 c) As opções I, II e III estão corretas.
 d) As opções IV e V estão corretas.
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7. O sistema MRP II (Manufacturing Resources Planning - Planejamento dos Recursos da
Manufatura) é a evolução natural da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de
cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais
apenas dos recursos materiais. Corrêa & Gianesi (1993, p. 25) definem MRP II como: "um
sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de
produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são
sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e
máquinas específicas". Sobre os módulos que compõem o MRP II, analise as seguintes
opções:
I- Plano mestre de produção, plano das necessidades de materiais.
II- Plano de necessidade de capacidade, plano de vendas.
III- Plano de controle de produção, plano de negociação.
IV- Plano de necessidade de capacidade, plano de controle de produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CORRÊA, H. L.; GIANESI, G. N.. Just in Time, MRP II e OPT: um enfoque
estratégico. São Paulo: Atlas, 1993.
 a) As opções I e IV estão corretas.
 b) As opções I e III estão corretas.
 c) As opções II e IV estão corretas.
 d) As opções I e II estão corretas.
8. O Planejamento e Controle de Produção ? PCP ? é responsável por disponibilizar
maquinário, pessoas e materiais para o processo produtivo. Essas tarefas são divididas em
três níveis hierárquicos: curto, médio e longo prazo. Agora, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Longo prazo.
II- Médio prazo.
III- Curto prazo.
( ) Nesse nível as mudanças já não são muitas. O que ocorre são alterações pequenas que
levam os gestores a tentar contrabalancear qualidade, agilidade, confiabilidade, flexibilidade
e custos; contudo, nem sempre é possível aplicar todas no planejamento.
( ) Nesse nível é possível planejar, levando em conta clientes, produtos, recursos e
objetivos, a fim de se evidenciar mais o planejamento do controle da produção.
( ) Nesse nível existe um melhor detalhamento, observa-se o mercado a fim de se avaliar a
demanda e escolher qual melhor plano de contingência deve ser desenvolvido, caso haja
alterações na demanda.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) III - II - I.
 c) I - II - III.
 d) III - I - II.
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9. Os ERPs (Planejamento de Recursos Empresariais) são sistemas de informações
transacionais cuja função é armazenar, processar e organizar as informações geradas nos
processos organizacionais, agregando e estabelecendo relações entre as informações. Sobre
o ERP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O ERP integra as áreas, criando maior visibilidade dos processos e seus impactos nos
processos seguintes.
( ) O ERP é uma evolução do MRP II (Manufacturing Resource Planning).
( ) O ERP integra exclusivamente o setor de Suprimentos com o setor de expedição da
organização.
( ) O ERP é o sistema administrativo financeiro responsável pelo planejamento das
despesas da organização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: GIANESI, I. G. N.; CAON, M.; CORRÊA H. L. Planejamento, programação e controle
da produção MRP II/ERP: conceitos, uso e implantação. São Paulo: Atlas, 2007.
 a) F - F - F - V.
 b) F - V - V - V.
 c) V - V - V - F.
 d) V - V - F - F.
10.No atual cenário empresarial, a busca da competitividade é caracterizada pela melhoria dos
produtos, redução dos custos, diferenciação da concorrência pela especialização em um
nicho do mercado e pelo uso de ferramentas, como o ERP (Enterprise Resource Planning).
Sobre o ERP, analise as sentenças a seguir:
I- O ERP é uma evolução do MRP II, trata-se de uma solução ampla para os negócios
organizacionais, cuja função é armazenar, processar e organizar as informações geradas
nos processos organizacionais. 
II- O ERP agrega e estabelece relações entre as informações de todas as áreas de uma
companhia. Esse sistema combina os departamentos da empresa, para que juntos em um
mesmo software integrado possam trabalhar com um banco de dados comum. 
III- O ERP é um software de planejamento dos recursos empresariais que integra as
diferentes funções dos fornecedores, para criar operações mais eficientes.
IV- O ERP é um sistema que agrega uma parte integrante dos dados-chave e da
comunicação entre as áreas de uma empresa, fornecendo informações detalhadas sobre as
operações dos fornecedores.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IVestá correta.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.

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