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Questão 1 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo o guia PMBOK 5ª edição, o gerenciamento dos custos é subdivido em quatro 
processos, planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o 
orçamento e controlar os custos. O segundo processo, estimativa dos custos, identifica e 
considera as afirmativas que se têm para definir o custo do projeto, envolvendo o 
desenvolvimento de uma aproximação dos custos e dos recursos necessários para 
determinar cada atividade do cronograma. Sobre a estimativa dos custos, é correto 
afirmar que: 
Escolha uma: 
a. Estimativa de custos fala dos custos de todas as atividades, não sendo individuais, nem 
relacionados, independem de cada recurso. 
b. Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor emocional para cada recurso 
que tem custo, cada atividade, ou um grupo de atividades. 
c. A estimativa de custos é feita pelo administrativo financeiro que define o pagamento para cada 
atividade. 
d. A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade, relacionado também com 
cada recurso. 
e. A estimativa de custos visa, acima de tudo, definir quanto será gasto para concluir as entregas do 
projeto e suas fases, mesmo que não finalizadas. 
Feedback 
A resposta correta é: A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade, 
relacionado também com cada recurso.. 
Questão 2 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na metodologia ágil Scrum, há uma forte abordagem para que qualquer problema 
encontrado deva ser tratado imediatamente. Com os problemas, ou defeitos encontrados, 
é criada uma lista de erros encontrados no projeto. Dentro do contexto Scrum, qual é o 
nome desta lista de erros? 
Escolha uma: 
a. Review Backlog. 
b. Sprint Release. 
c. Defect backlog. 
d. Product Backlog. 
e. Sprint Review. 
Feedback 
A resposta correta é: Defect backlog.. 
Questão 3 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
A área de conhecimento de gerenciamento do tempo dos projetos tem como um dos 7 
processos fornecer o cronograma do projeto, que vai nos mostrar quais atividades serão 
executadas ao longo do tempo bem como quem vai executar essas atividades. De acordo 
com as afirmativas abaixo, analise as alternativas abaixo: 
I – O cronograma, 6º processo da área de conhecimento de gerenciamento do tempo, 
fornece a visibilidade dos marcos, das dependências, o início e o fim de cada etapa; 
dando também visibilidade se essas etapas estão sendo feitas no tempo estimado ou 
ainda se haverá atrasos. 
II – O cronograma permite o acompanhamento também com o uso de gráficos que 
mostram as previsões reais de cada tarefa, apresentando o englobamento das 
solicitações de mudança e atualizações no plano de gestão do projeto. 
III – O cronograma, criado no escopo do projeto, é o principal processo da área de 
conhecimento do gerenciamento do tempo do projeto; ele mostra sequencialmente todas 
as atividades que o projeto contempla. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Todas as afirmativas estão incorretas. 
b. As afirmativas I e II estão corretas. 
c. As afirmativas I e III estão corretas. 
d. Apenas a afirmativa III está correta. 
e. Apenas a afirmativa I está correta. 
Feedback 
A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas.. 
Questão 4 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dentro da metodologia ágil Scrum, a proposta é agilidade, entrega dos produtos e 
resultados dentro de um curto espaço de tempo. Cabe ao Scrum Master fazer todo o 
acompanhamento desde o início ao fim do processo, conduzindo reuniões com o time 
Scrum. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas abaixo: 
I - Os eventos no SCRUM têm duração curta, reuniões, por exemplo, devem ser feitas 
em um horário fixo, com o extremo foco! e com duração máxima de 15 minutos. Essas 
reuniões são chamadas de Daily Meeting, ou traduzindo, reuniões diárias. 
II - Nas reuniões diárias, com todos os integrantes de pé, só o time de desenvolvimento 
participa e o assunto se resume no que foi feito ontem, o que será feito hoje para ajudar 
o time a entregar a meta do Sprint e se existe algum impedimento para que a atividade 
não seja realizada. Ao responder estas 3 questões, o time consegue ter uma visão clara 
do que está acontecendo no projeto, dia após dia. 
III – As reuniões com o time Scrum, chamadas de Daily Meeting, ou traduzindo: 
reuniões diárias, são diárias, e não podem ultrapassar 1 hora de duração para que a 
produtividade seja alta. 
Assinale a resposta correta: 
Escolha uma: 
a. As afirmativas I e II estão corretas. 
b. Apenas a afirmativa III está correta. 
c. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
d. A afirmativa II está correta. 
e. As afirmativas II e III estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas.. 
Questão 5 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O Gerenciamento da Qualidade nos Projetos, segundo o guia PMBOK, do PMI (Project 
Management Institute) é a 5ª área de conhecimento que aborda principalmente a 
qualidade nos projetos. No contexto de qualidade, um estudioso oriental, chamado 
Ishikawa, definiu como desenvolver, projetar e produzir um produto ou serviço que seja 
o mais econômico e mais útil possível, proporcionando satisfação do usuário. Outro 
guru da qualidade, chamado Juran, colocou a qualidade como “adequação ao uso”, 
satisfazendo as necessidades do usuário. Seguindo o contexto dessas definições, indique 
quais das afirmativas abaixo estão corretas: 
I - O Gerenciamento da qualidade busca assegurar que o projeto satisfaça as 
necessidades do cliente envolvendo todas as atividades e processos do projeto por todo 
o seu ciclo de vida. 
II – Gerenciamento da qualidade aborda dois focos no gerenciamento de projetos: 
qualidade gerencial e qualidade da entrega. 
III – Quando falamos em Qualidade, falamos de satisfazer a necessidade do cliente; de 
atingir o grau esperado de utilidade, adquirido de qualquer coisa. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. A afirmativa II está correta. 
b. As afirmativas II e III estão corretas. 
c. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas a afirmativa III está correta. 
e. As afirmativas I e II estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.. 
Questão 6 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
A primeira área de conhecimento, o Gerenciamento da Integração do Projeto, segundo o 
PMBOK, inclui ações e características que propõem a união e consolidação, bem como 
ações integradoras as quais são essenciais para o término do projeto, a fim de atender 
aos requisitos e atingir com sucesso as expectativas das partes interessadas, os 
chamados stakeholders. Sendo assim, avalie as afirmações a seguir. 
I - Técnicas de facilitação, brainstorm, avaliação de opiniões, negociações, reuniões e 
conhecimento interpessoal são amplamente utilizadas no gerenciamento da integração. 
II - Basicamente, a integração precisa garantir que todas as áreas de conhecimento 
trabalhem juntas e é papel do gerente de projetos fazer com que isso aconteça. 
III - Segundo o PMBOK, O gerenciamento da integração possui 2 processos que 
interagem entre si e com outras áreas, principalmente com as partes interessadas e o 
gerente de projetos. 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
b. Apenas a afirmativa III está correta. 
c. Apenas a afirmativa I está correta. 
d. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
e. Apenas a afirmativa II está correta. 
Feedback 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas.. 
Questão 7 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
A 4ª área de conhecimento, o gerenciamento dos custos propõe e aborda o contexto de 
garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos a fim de 
realizar os trabalhosdo projeto e então desenvolver e fornecer o produto ou o resultado 
esperado. Em outras palavras, é garantir que o projeto seja executado dentro do 
orçamento limitado e aprovado. Avalie as afirmativas abaixo: 
I - Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor expresso em 
moeda corrente que corresponde a cada atividade, ou um grupo de atividades que o 
projeto vai ter. 
II - O custo pode ser com peças, maquinário, aluguel, com serviços ou aquisições 
externas ao projeto, treinamentos, com contratos, com contratações de terceiros, com 
recursos humanos, ou com as mais diversas situações. 
III – Custo é tudo aquilo que vai dispender de algum gasto financeiro para o projeto. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. As afirmativas I e II estão corretas. 
b. A afirmativa I está correta. 
c. Apenas a afirmativa III está correta. 
d. As afirmativas I e III estão corretas. 
e. Todas as afirmativas estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas.. 
Questão 8 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O Gerenciamento do tempo é a 3ª área de conhecimento do guia PMBOK do PMI 
(Project Management Institute) o qual possui 7 processos, tendo como um destes 
processos a alocação de Recursos para Execução. Estes recursos normalmente são 
pessoas, mas podem também ser recursos materiais, físicos ou financeiros. Quando se 
trata de recursos humanos, os quais são definidos, é preciso estabelecer a estimativa do 
tempo de execução de cada atividade. Conforme as afirmativas abaixo, leia-as 
atentamente e avalie cada uma delas: 
I – Para recursos humanos, se uma atividade for atribuída para o dia todo, jamais se 
devem estimar todas as horas de trabalho diário. 
II – Para alocação de recursos humanos, é muito recomendado levar sempre em conta 
que há outras atividades de rotina que qualquer recurso humano pode executar, podendo 
ser reuniões, necessidades fisiológicas, pausa para lanche, treinamentos ou acionamento 
de outras áreas. Isso vale para qualquer tipo de projeto. 
III – Nos projetos de hoje, normalmente aplicamos 80% do tempo de alocação de um 
recurso humano. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Todas as afirmativas estão incorretas. 
b. As afirmativas I e II estão corretas. 
c. As afirmativas I e III estão corretas. 
d. Apenas a afirmativa III está correta. 
e. A afirmativa I está correta. 
Feedback 
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão incorretas.. 
Questão 9 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O PMI, em seu guia PMBOK 5ª edição possui 10 (dez) áreas de conhecimento que 
constituem práticas no gerenciamento de projetos as quais são fundamentais no dia a dia 
do Gerente de Projetos, entre as áreas de conhecimento do PMBOK, considere e avalie 
as opções abaixo: 
I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais 
áreas de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante, ela 
representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos. 
II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os 
processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas, 
distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos 
problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação. 
III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente 
possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as comunicações. 
IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como 
principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os objetivos 
do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e as pessoas; 
Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas, armazenadas e descartadas, 
quando necessário; Medir grau de satisfação dos envolvidos Manter todas as partes 
interessadas "alinhadas”. 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. Apenas a afirmativa III está correta. 
b. Todas as afirmativas estão incorretas. 
c. Apenas a afirmativa I está correta. 
d. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
e. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.. 
Questão 10 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
A primeira área de conhecimento, o Gerenciamento da Integração do Projeto, segundo o 
PMBOK, tem por objetivo manter a sincronia e a comunicação do que está acontecendo 
em todo ciclo de vida do projeto, fazendo com que todo o conjunto de áreas do projeto 
se encaixe perfeitamente. Diante das afirmativas abaixo, avalie cada uma delas: 
I - A integração precisa ser feita e conduzida pelo gerente de projetos para que a equipe 
e participantes do projeto possam ser engajados, atuando da forma mais colaborativa 
possível. 
II - Como centro do gerenciamento de projetos, a integração é o processo que assegura 
que todos os elementos do projeto estejam adequadamente coordenados. 
III - A integração evita conflitos entre as outras áreas de conhecimento durante o 
projeto. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Apenas a afirmativa I está correta. 
b. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
c. Apenas a afirmativa II e III estão corretas. 
d. Todas as afirmativas estão incorretas. 
e. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e III estão corretas..

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