Prova AV Administraçao de Negocios

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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
	AV
	Aluno: ROBSON DE CARVALHO DA SILVA
	202007143141
	Professor: VOLMER AVELINO SILVIO PAULA DA SILVEIRA
 
	Turma: 9003
	GST2023_AV_202007143141 (AG) 
	 16/11/2020 10:22:27 (F) 
			Avaliação:
10,0
	Nota Partic.:
	Av. Parcial.:
2,0
	Nota SIA:
10,0 pts
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	 
	 
	 1.
	Ref.: 237373
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA.
		
	 
	Sistemas Abertos
	
	Sistemas fechados
	
	Ambiente corporativo
	
	Ambiente competitivo
	
	Visão sistêmica
	
	
	 2.
	Ref.: 2974184
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Rafael está interessado em abrir um novo negócio, e está preocupado em analisar os fatores críticos do negócio. Ao analisar a existência de  mão de obra suficiente e preparada e a necessidade de treinamentos, qual fator ele está focando?
 
		
	 
	Viabilidade de produção
	
	Investimento inicial e retorno
	
	Controle governamental
	
	Barreiras para novos ingressantes
	
	Vantagem competitiva da concorrência
	
	
	 3.
	Ref.: 2918239
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Quanto à empresa e seu ambiente externo, devemos considerar sempre o ambiente da tarefa (microambiente) e o ambiente geral (macroambiente). Considerando os elementos/variáveis que compõem esses ambiente, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I- Variáveis demográficas e tecnológicas estão no macroambiente.
II - Clientes e fornecedores devem ser considerados em uma análise do macroambiente.
III - As variáveis legislação e tributos possuem pouca importância em uma análise de macroambiente.
		
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a afirmativa III está correta.
	 
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	
	 4.
	Ref.: 597156
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
		
	
	Diversificação.
	
	Diferenciação.
	
	Estratégia de Oportunidade.
	 
	Cooperação.
	
	Inovação.
	
	
	 5.
	Ref.: 722720
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este tópico nomeamos como:
		
	
	Investimento total.
	 
	Investimento inicial.
	
	Análise de Investimentos.
	
	Ponto de partida.
	
	Projeção dos resultados.
	
	
	 6.
	Ref.: 3149115
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A Silva Ltda. é uma empresa de fabricação de materiais descartáveis para médicos veterinários, com mais de 150 funcionários. Os administradores da empresa, que é familiar, têm alguns conflitos referentes aos papéis de cada departamento e de como eles devem lidar diante de alterações no mercado, com a oportunidade de expansão para novas regiões e o aumento da demanda geral para o setor de ¿pets¿.
A respeito do Marketing no exemplo ilustrado, assinale a alternativa correta:
 
		
	
	O departamento de Finanças deve determinar as estratégias para fidelizar clientes do mercado alvo, mas não do mercado potencial, função do Marketing.
 
	
	Há conflitos entre os departamentos, entre outros motivos, porque o Marketing não deve interferir no papel de Recursos Humanos de identificar o processo de compra dos clientes, por ser este um tema de ordem humana.
 
	
	A função do Marketing na empresa é de produzir peças publicitárias e campanhas de propaganda, ou de buscar novos segmentos de mercado, nunca atribuir estratégias de preço e localização, razão pela qual há conflitos entre departamentos.
 
	 
	Hospitais veterinários e clínicas particulares são dois exemplos de segmentos de mercado para os quais o Marketing da Silva precisa planejar estratégias específicas.
 
	
	Profissionalizar o Marketing da empresa significa produzir melhores peças publicitárias e campanhas de propaganda, mas desenvolver estratégias de preço deve ser responsabilidade de outros departamentos.
 
	
	
	 7.
	Ref.: 569676
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Com a globalização mundial, é exigido das organizações mais competência em sua administração da produção, para que possam sobreviver no mercado. Com isso, as empresas precisam utilizar ou escolher o sistema de administração da produção adequado para sair em vantagem ou, pelo menos, em condições de participar dos desafios enfrentados no dia a dia do mercado. A essência de qualquer negócio é a criação de valor por meio da transformação de insumos em produtos e serviços. É o sistema de operações da empresa que faz a transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas. Uma das principais tarefas na criação de uma empresa é a montagem de seu sistema de operações, que fornece os produtos e serviços concebidos pela função de Marketing e selecionados pelas decisões estratégicas. No mercado, quando uma empresa atinge essa excelência chamamos de:
		
	
	Competição acirrada
	
	Marketing de relacionamento
	
	Sistema de operações
	
	Relacionamento
	 
	Vantagem competitiva
	
	
	 8.
	Ref.: 3126366
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O advento da globalização provocou profundas reestruturações nos processos de contratações, principalmente, devido aos avanços tecnológicos que permitem que as pessoas sejam recrutadas muito mais facilmente. O empreendedor pode utilizar algumas técnicas para recrutar pessoas, exceto:
		
	
	Manter um pool atualizado de talentos.
	
	Fazer uma triagem dos candidatos mais adequados.
	
	Buscar referências sobre os candidatos.
	 
	Focar em uma fonte de captação.
	
	Realizar estudos e pesquisas de mercado.
	
	
	 9.
	Ref.: 3126378
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Classifique os gastos da firma em despesa ou custo e assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
(    ) Matéria Prima
(    ) Limpeza e conservação
(    ) Aluguel de equipamentos
(    ) Materiais de escritório
(    ) Comissão de vendas
 
		
	
	Custos, Despesa, Despesas, Despesas e Custos.
	 
	Custos, Despesas, Custos, Despesas e Despesas.
	
	Despesa, Despesa, Despesas, Despesas e Despesas.
	
	Custos, Custos, Custos, Despesas e Custos.
	
	Despesas, Despesas, Custos, Custos e Custos.
	
	
	 10.
	Ref.: 2964968
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Analise as afirmativas e assinale a opção correta:
I- Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições e sem planejamento; um plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor.
PORQUE:
II- Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada e a principal utilização do plano de negócios é justamente prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.
		
	
	Apenas a afirmativa II está correta.
	
	Ambas as afirmativas estão incorretas.
	
	As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	 
	As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	Apenas a afirmativa I está correta.