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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO/AV 2020.2 1. Ref.: 57490 Pontos: 1,00 / 1,00 Os quatro papéis decisórios identificados por Mintzberg são: Elemento de ligação, administrador de recursos, líder e símbolo. Líder, monitor, porta-voz e negociador. Empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negociador. Empreendedor, porta-voz, monitor e disseminador. Disseminador, administrador de recursos, símbolo e elemento de ligação. 2. Ref.: 2820877 Pontos: 1,00 / 1,00 De acordo como estudo desenvolvido pelo Autor Henry Mintzberg os administradores desempenham papéis para alcançar os objetivos organizacionais classificados como : interpessoais, informacionais e decisórios, que se inter-relacionam. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta corretamente os papéis interpessoais: Empreendedor; Solucionador de conflitos; Administrador de recursos. Monitor; Disseminador; Porta-voz. Símbolo; Líder; Elemento de Ligação. Negociador; Administrador de recursos; Solucionador de conflitos. Disseminador; Empreendedor; Solucionador de conflitos. 3. Ref.: 47310 Pontos: 1,00 / 1,00 Quais são os tipos de habilidades desempenhadas pelo Administrador? Habilidade Conceitual, Formal e Informal Habilidade Técnica, Estratégica e Tática Nenhuma das anteriores Habilidade Técnica, Humana e Conceitual (sistêmica) Habilidade Conceitual, Informal e Humana 4. Ref.: 243441 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma das principais pesquisas sobre o estilo brasileiro de administrar foi realizada por Betânia Barros e Marco Aurélio Prates com 2.500 administradores brasileiros. Estes pesquisadores desenvolveram um modelo de interpretação da cultura brasileira segundo quatro grandes subsistemas: Indique a seguir quais são estes subsistemas. O cultural, o do jeitinho brasileiro e o de levar vantagem em tudo O institucional, o pessoal, o dos líderes e o dos liderados O formal e o informacional O institucional, o psicológico e social e o jeitinho brasileiro O afetivo, o psicológico, o social com as deferências sobre hábitos e costumes 5. Ref.: 132594 Pontos: 1,00 / 1,00 Clara Diniz, gerente administrativa da empresa do ramo de alimentos ALEDARAP, necessita mudar a forma como vem administrando sua área. Ela precisa interagir mais com as outras áreas da empresa. Dentre as opções abaixo, destaque o quê Clara precisará desenvolver para alcançar este objetivo de mudança na sua gestão: Precisará desenvolver a motivação Precisará desenvolver a liderança Precisará desenvolver a visão global Precisará desenvolver a aprendizagem Precisará desenvolver a qualidade 6. Ref.: 759259 Pontos: 1,00 / 1,00 A globalização da economia é melhor para os países desenvolvidos, que podem aproveitá-la com maiores benefícios, do que para os países emergentes. Os países em desenvolvimento precisam de um certo grau de protecionismo. Este protecionismo é exercido para: Evitar o sucateamento de segmentos empresariais importantes. Melhorar a imagem do governo perante os cidadãos. Aumentar o número de empregados contratados. Frear o crescimento do setor industrial protegendo das perdas. Proteger as empresas de capital aberto contra moeda estrangeira. 7. Ref.: 239337 Pontos: 1,00 / 1,00 Diante dos avanços tecnológicos, as características do emprego vêm mudando rapidamente. Qual das características abaixo representa uma realidade contemporânea? A tecnologia proporciona maior produtividade e qualidade no trabalho, mas não implica maior competitividade. A modernização do varejo provocou a extinção dos empregos. Segundo José Pastore, não mais haverá demanda por trabalhadores de baixa qualificação na economia de serviços. O aumento do consumo, principalmente dos produtos agropecuários, representa um alavancador para a geração de novos empregos. Há um declínio do emprego e o crescimento da empregabilidade, que é a capacidade de se ajustar e se enquadrar ao trabalho no mundo globalizado. 8. Ref.: 574180 Pontos: 1,00 / 1,00 O Museu de Arte Moderna, a Fundação Padre Anchieta, a Cruz Vermelha e o Greenpeace são exemplos de organizações não lucrativas. Essa comunidade de organizações inclui hospitais, igrejas, escolas, museus, orquestras sinfônicas, corais, centros culturais ou de artes, entidades filantrópicas e beneficentes e outras milhares de organizações, locais, regionais, nacionais e mundiais que visam objetivos de serviços sociais em oposto ao desempenho lucrativo das empresas. Essas organizações foram classificadas por Peter Drucker como: Organizações filantrópicas Terceiro setor da economia Organizações não governamentais Quarto setor da economia Organizações assistencialistas 9. Ref.: 761009 Pontos: 0,00 / 1,00 As mudanças organizacionais não ocorrem isoladamente. Pelo contrário, ocorrem de maneira sistêmica e integrada, umas afetando as outras e provocando um poderoso campo de forças multiplicador. A respeito das mudanças estruturais é correto afirmar: b) Afetam máquinas, equipamentos, instalações e processos organizacionais, mudando a maneira pela qual a organização executa suas tarefas e produz seus produtos e serviços. a) Afetam os órgãos, os departamentos, as redes de informações internas e externas, os níveis hierárquicos, etc, além de envolverem alterações no esquema de diferenciação e integração existente. e) Afetam os clientes, o mercado de trabalho, as organizações concorrentes. São quase imperceptíveis e de resultado imediato. d) Afetam os comportamentos, atitudes, aspirações, necessidades, conhecimentos e habilidades e cultura organizacional. c) Afetam os resultados ou saídas organizacionais, sendo de maior visibilidade. 10. Ref.: 265770 Pontos: 1,00 / 1,00 O estudo intitulado O Retorno da Educação no Mercado de Trabalho, divulgado em janeiro de 2010, pela Fundação Getúlio Vargas comprova a existência de relação: Indireta entre escolaridade e remuneração. Direta entre escolaridade e remuneração. Semidireta entre escolaridade e remuneração. Indireta entre escolaridade e formação acadêmica. Direta entre escolaridade e formação acadêmica.
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