AVALIACAO ADMINISTRACAO E MERCADO DE TRABALHO

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1a Questão (Ref.: 201908441083) 
Os quatro papéis decisórios identificados por Mintzberg são: 
 
 
Elemento de ligação, administrador de recursos, líder e símbolo. 
 
Disseminador, administrador de recursos, símbolo e elemento de ligação. 
 
Empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negociador. 
 
Líder, monitor, porta-voz e negociador. 
 
Empreendedor, porta-voz, monitor e disseminador. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201908516167) 
Clara Diniz é Presidente de uma empresa brasileira de grande porte. No desempenho de sua 
função, Clara precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos 
afirmar que, para bom resultado no cargo de Presidente, Clara: 
 
 
Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico 
consiste em supervisionar os funcionários para realização dos objetivos organizacionais. 
 
Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões 
mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização. 
 
Usa mais as habilidades conceituais para analisar e interpretar situações abstratas e 
complexas e compreender como as partes influenciam o todo. 
 
Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior o 
conhecimento técnico para desempenhar uma tarefa específica. 
 
Usa mais as habilidades humanas para facilitar seu contato diário com o nível operacional, 
já que seu trabalho é motivar os supervisores para alcance dos objetivos. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201908430903) 
Quais são os tipos de habilidades desempenhadas pelo Administrador? 
 
 
Nenhuma das anteriores 
 
Habilidade Conceitual, Formal e Informal 
 
Habilidade Técnica, Estratégica e Tática 
 
Habilidade Conceitual, Informal e Humana 
 
Habilidade Técnica, Humana e Conceitual (sistêmica) 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201908627034) 
Uma das principais pesquisas sobre o estilo brasileiro de administrar foi realizada por Betânia 
Barros e Marco Aurélio Prates com 2.500 administradores brasileiros. Estes pesquisadores 
desenvolveram um modelo de interpretação da cultura brasileira segundo quatro grandes 
subsistemas: Indique a seguir quais são estes subsistemas. 
 
 
O formal e o informacional 
 
O cultural, o do jeitinho brasileiro e o de levar vantagem em tudo 
 
O institucional, o pessoal, o dos líderes e o dos liderados 
 
O afetivo, o psicológico, o social com as deferências sobre hábitos e costumes 
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O institucional, o psicológico e social e o jeitinho brasileiro 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201908397065) 
É possível conceber a Administração como um processo que utiliza princípios e funções para alcançar 
objetivos. Então: 
 I. Os administradores devem considerar as funções administrativas isoladas umas das outras, sem se 
preocupar com uma abordagem integrada dessas funções. 
II. O planejamento, a organização, a direção e o controle, quando considerados separadamente, 
constituem as funções administrativas. 
III. Essas mesmas funções, quando integradas numa abordagem total com o propósito de alcançar 
objetivos, formam o processo administrativo. 
Pode-se afirmar que: 
 
 
 
Apenas a afirmação III é verdadeira. 
 
Apenas as afirmações I e III são verdadeiras. 
 
Apenas a afirmação I é verdadeira. 
 
Apenas as afirmações II e III são verdadeiras. 
 
Apenas a afirmação II é verdadeira. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201909142852) 
A globalização da economia é melhor para os países desenvolvidos, que podem aproveitá-la 
com maiores benefícios, do que para os países emergentes. Os países em desenvolvimento 
precisam de um certo grau de protecionismo. Este protecionismo é exercido para: 
 
 
Proteger as empresas de capital aberto contra moeda estrangeira. 
 
Melhorar a imagem do governo perante os cidadãos. 
 
Evitar o sucateamento de segmentos empresariais importantes. 
 
Frear o crescimento do setor industrial protegendo das perdas. 
 
Aumentar o número de empregados contratados. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201908516214) 
Aprendemos em nossas aulas que o capital intelectual passou a ser o principal ativo das 
empresas na era do conhecimento. Qual das opções abaixo demonstra ações que focam o 
capital intelectual? 
 
 
Investimento em ativos imobiliários. 
 
Investimento em máquinas e equipamentos. 
 
Investimento em tecnologia de ponta. 
 
Investimento em desenvolvimento gerencial. 
 
Investimento em aeroportos. 
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 8a Questão (Ref.: 201908957773) 
O Museu de Arte Moderna, a Fundação Padre Anchieta, a Cruz Vermelha e o Greenpeace são 
exemplos de organizações não lucrativas. Essa comunidade de organizações inclui hospitais, 
igrejas, escolas, museus, orquestras sinfônicas, corais, centros culturais ou de artes, 
entidades filantrópicas e beneficentes e outras milhares de organizações, locais, regionais, 
nacionais e mundiais que visam objetivos de serviços sociais em oposto ao desempenho 
lucrativo das empresas. Essas organizações foram classificadas por Peter Drucker como: 
 
 
Terceiro setor da economia 
 
Quarto setor da economia 
 
Organizações assistencialistas 
 
Organizações não governamentais 
 
Organizações filantrópicas 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201909144602) 
As mudanças organizacionais não ocorrem isoladamente. Pelo contrário, ocorrem de maneira 
sistêmica e integrada, umas afetando as outras e provocando um poderoso campo de forças 
multiplicador. A respeito das mudanças estruturais é correto afirmar: 
 
 
b) Afetam máquinas, equipamentos, instalações e processos organizacionais, mudando a 
maneira pela qual a organização executa suas tarefas e produz seus produtos e serviços. 
 
e) Afetam os clientes, o mercado de trabalho, as organizações concorrentes. São quase 
imperceptíveis e de resultado imediato. 
 
c) Afetam os resultados ou saídas organizacionais, sendo de maior visibilidade. 
 
a) Afetam os órgãos, os departamentos, as redes de informações internas e externas, os 
níveis hierárquicos, etc, além de envolverem alterações no esquema de diferenciação e 
integração existente. 
 
d) Afetam os comportamentos, atitudes, aspirações, necessidades, conhecimentos e 
habilidades e cultura organizacional. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201908649363) 
O estudo intitulado O Retorno da Educação no Mercado de Trabalho, divulgado em janeiro de 
2010, pela Fundação Getúlio Vargas comprova a existência de relação: 
 
 
Semidireta entre escolaridade e remuneração. 
 
Indireta entre escolaridade e formação acadêmica. 
 
Direta entre escolaridade e remuneração. 
 
Indireta entre escolaridade e remuneração. 
 
Direta entre escolaridade e formação acadêmica. 
 
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