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15/10/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 5396-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_48602244_1&course_id=_96578_1&content_id=_1317593_1&return… 1/6 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59101_D_20202 CONTEÚDO Usuário marcelo.elias @aluno.unip.br Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III Iniciado 15/10/20 13:20 Enviado 15/10/20 13:40 Status Completada Resultado da tentativa 1,6 em 4 pontos Tempo decorrido 20 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Numa época de mudanças organizacionais, na qual se veri�ca uma intensa busca por produtividade, rapidez, �exibilidade e comprometimento, o trabalho em equipe se faz cada vez mais necessário. Qual a de�nição de equipe? Pessoas que trabalham na mesma empresa. Pessoas que trabalham na mesma empresa. É um tipo de grupo em que se evidencia elevada interdependência na execução das atividades. São pessoas que atuam no mesmo setor e possuem características em comum. É um tipo de ação que de�ne o trabalho em grupo de pessoas de setores diferentes. São pessoas com a mesma formação pro�ssional e que atuam no mesmo ramo. Pergunta 2 UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0 em 0,4 pontos 0 em 0,4 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_96578_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_96578_1&content_id=_1314474_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 15/10/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 5396-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_48602244_1&course_id=_96578_1&content_id=_1317593_1&return… 2/6 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Segundo Minicucci (1995), há diversas razões pelas quais os indivíduos passam a pertencer a vários grupos, sendo uma delas o companheirismo. Qual a de�nição de companheirismo? Agir em função do grupo. Ser semelhante, buscar no grupo a identi�cação. Ser compreendido no grupo. Buscar aceitação de suas características. Necessidade de estabelecer relações interpessoais. Agir em função do grupo. Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Temos diversos tipos de grupos de trabalho, todos interagindo nas organizações constantemente. Entre esses grupos há equipes formadas por trabalhadores de diversas especialidades. Como são identi�cados esses grupos de trabalho? Equipes multifuncionais. Equipes de alta gerência. Equipes multifuncionais. Grupos de a�nidade. Equipes autogeridas. Equipes virtuais. Resposta: B Comentário: equipes multifuncionais são aquelas formadas por trabalhadores de diversas especialidades, que, geralmente, se reúnem para discutir melhorias em processos organizacionais. Pergunta 4 Resposta Selecionada: b. Analise as frases abaixo: I. Para estruturar uma equipe, devemos considerar principalmente as estruturas de poder e de trabalho. II. Em relação à estrutura de trabalho, a composição da equipe se refere à distribuição de tarefas. III. A composição da equipe se refere a ser homogênea ou heterogênea. São corretas as frases: Somente II e III. 0,4 em 0,4 pontos 0 em 0,4 pontos 15/10/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 5396-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_48602244_1&course_id=_96578_1&content_id=_1317593_1&return… 3/6 Respostas: a. b. c. d. e. Somente I e II. Somente II e III. Somente I e III. Somente a II. Somente a III. Pergunta 5 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. As equipes, desde seu processo de formação até a chegada da maturidade, transitam por diversas fases. Uma delas, que é bastante marcante, é conhecida por fase de turbulência ou diferenciação. Em que estágio ela ocorre? No estágio 5, na fase em que os membros se diferenciarão. No estágio 1, na formação da equipe. No estágio 2, na fase de percepção da quantidade de trabalho que a equipe terá pela frente. No estágio 3, na fase de restabelecimento do propósito da equipe. No estágio 4, na fase de de�nição de relacionamento. No estágio 5, na fase em que os membros se diferenciarão. Pergunta 6 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. Fiorelli (2000) apresenta algumas vantagens do trabalho em equipe, como o melhor tratamento das informações e a possibilidade do debate de pontos de vista diferentes. Entretanto, o trabalho em equipe também pode apresentar aspectos negativos. Veri�que, entre as alternativas a seguir, qual frase representa um lado negativo na formação de equipes. Sentimento de identidade excessivo. Redução da ansiedade em momentos de incerteza: isso favorece o apoio mútuo. Muita geração de ideias. Atendimento excessivamente melhor aos clientes. Não haver resistência à entrada de novos membros. 0 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos 15/10/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 5396-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_48602244_1&course_id=_96578_1&content_id=_1317593_1&return… 4/6 e. Feedback da resposta: Sentimento de identidade excessivo. Resposta: E Comentário: o trabalho em equipe pode apresentar um aspecto negativo que é o sentimento de identidade excessivo do grupo, o que di�culta a entrada de novos membros na equipe. Pergunta 7 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: O con�ito é uma situação presente em nossas vidas. Onde há relacionamento humano, há con�ito. Nos anos 1930 e 1940, uma situação de falta de entendimento era algo visto como bastante prejudicial para as equipes formadas, devendo ser evitado. Na visão interacionista, porém, faz parte do contexto. Entre as alternativas a seguir, selecione aquela que traz um benefício direto para o grupo resultante de uma situação con�ituosa. Contribui para o direcionamento da equipe. Contribui para o direcionamento da equipe. Ativa o espírito agressivo em busca de soluções. Permite que as relações entre líder e liderados sejam esclarecidas. Deixa claro para o líder quem são as pessoas que tumultuam o trabalho em equipe. Con�itos jamais trazem benefícios; onde há discordância de ideias, há prejuízo organizacional. Resposta: A Comentário: quando existe um con�ito na equipe, geralmente, ocorre em razão da diversidade de opiniões a respeito de uma determinada situação. O líder, percebendo a ocorrência de uma circunstância dessas, atuará de forma inteligente e direcionará os membros da equipe para determinada ação, a qual esteja em concordância com a missão da empresa. Pergunta 8 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. Quando submetemos o organismo a situações de ameaça, ocorre uma reação por meio de uma série de respostas especí�cas. Essa reação pode ser percebida em duas dimensões: como processo, é tensão diante de uma situação de desa�o, por ameaça e conquista; e como estado, é o resultado positivo ou negativo do esforço gerado pela tensão mobilizada da pessoa. Estamos nos referindo a que espécie de situação? De con�ito. De con�ito. 0,4 em 0,4 pontos 0 em 0,4 pontos 15/10/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 5396-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_48602244_1&course_id=_96578_1&content_id=_1317593_1&return…5/6 b. c. d. e. De estado de tensão. De estresse. De fadiga. De desgaste emocional. Pergunta 9 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Cada organização tem uma cultura, isto é, uma “personalidade”. A cultura expressa a maneira de ser de uma empresa, seus valores, suas normas, é o que a identi�ca. Além disso, a cultura desempenha diversas funções na empresa. Qual das alternativas apresenta uma das funções da cultura organizacional? A cultura organizacional tem como função treinar e desenvolver os colaboradores. Ela deixa as pessoas mais individualizadas, buscando ascensão dentro da empresa. Fornece dados para que cada pessoa se comporte do jeito que ela é de fato. Atua de forma a evidenciar o poder dos líderes sobre o grupo. Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais, evidenciando as questões organizacionais. A cultura organizacional tem como função treinar e desenvolver os colaboradores. Pergunta 10 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. Existe nas empresas uma área que tem o papel de disseminar, promover, manter e implementar mudanças culturais, de�nindo os processos de seleção com per�s compatíveis com a cultura da organização. Que área é essa? Gestão de pessoas. Os líderes como um todo. Parte gerencial. Gestão de pessoas. 0 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos 15/10/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 5396-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_48602244_1&course_id=_96578_1&content_id=_1317593_1&return… 6/6 Quinta-feira, 15 de Outubro de 2020 13h41min02s GMT-03:00 d. e. Feedback da resposta: Área de marketing. Gestão de comunicação. Resposta: C Comentário: a área de gestão de pessoas tem a missão de ser a principal envolvida em disseminar a cultura da organização. ← OK javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_1314474_1&course_id=_96578_1&nolaunch_after_review=true');
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