PROVA N2 CRIATIVIDADE, GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO.UAM

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Pergunta 1
	1 em 1 pontos
	
	
	
	Diversas organizações estabelecem indicadores tangíveis para medir seu capital intelectual, como crescimento, renovação, eficiência e estabilidade. Já os intangíveis, estão relacionados ao investimento ligado ao conhecimento das pessoas.
São ativos intangíveis de uma organização:
I) A experiência dos colaboradores, bem como seu nível de educação e habilidades adquiridas, fazendo parte das competências individuais, sendo útil para as empresas que possuem profissionais com alta capacidade de aprendizado.
II)   Os conceitos, processos, sistemas administrativos, modelos desenvolvidos por pessoas e empresas.
III) A forma como se relaciona com os clientes, os stakeholders, fornecedores, concorrentes,  gestão da marca, imagem e reputação.
IV) A capacidade de crescimento e renovação da empresa.
V) O nível de eficiência de seus processos.
É correto o que se afirma em:
	Resposta Selecionada:
	Correta 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	Correta 
I, II e III, apenas.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! A mensuração dos ativos intangíveis continua sendo uma das principais discussões gerenciais da atualidade, visto que as regras conhecidas para indicadores de ativos tangíveis não funcionam para ativos intangíveis.
	
	
	
			Pergunta 2
	0 em 1 pontos
	
	
	
	A inovação nem sempre é uma exclusividade da empresa que está sendo desenvolvida. Muitas empresas, hoje em dia, oferecem serviços de inovação para outras empresas. Empresas de porte grande e médio podem ter que lançar mão dessas empresas de inovação, pois, muitas vezes, a cultura do negócio é burocrática para mudanças, tendo esse processo dificultado o andamento dos projetos. Já para as pequenas empresas, a barreira pode ser principalmente em relação ao custo total do projeto.
 
 Para aderir à inovação aberta, é preciso que:
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
contratar uma empresa externa especificamente para um produto.
	Resposta Correta:
	Correta 
 exista um modelo de negócio da empresa de modo a oferecer maior valor agregado ao cliente.
	Feedback da resposta:
	Infelizmente, não foi desta vez! O modelo de negócio é o aspecto mais relevante para que a inovação aberta funcione adequadamente. Ele fará com que a empresa ofereça um valor agregado maior para seu cliente.
	
	
	
			Pergunta 3
	0 em 1 pontos
	
	
	
	 As empresas em geral devem buscar determinar estratégias competitivas adequadas ao mercado em que atuam, para que consigam sobreviver no panorama atual. Porém, muitas são as formas com que podem se nortear para determinar qual a melhor estratégia de acordo com o seu negócio em questão. Uma estratégia mal escolhida pode significar o fim daquele produto ou até mesmo de uma organização.
Fonte: Freeman (1987)
Avalie quais tipos de estratégias competitivas são utilizadas pelas empresas tecnológicas:
	Na estratégia imitativa, uma empresa lança um produto semelhante a outro existente no mercado, esperando, com isso, obter mais lucro que o seu concorrente.
	Produtos lançados sem que haja muito investimento em pesquisa e desenvolvimento, explorando nichos específicos de mercado fazem parte da estratégia oportunista.
	Uma empresa de cosméticos local é adquirida por uma empresa de cosméticos global, mas mantém a sua estratégia realizada até hoje, faz parte da estratégia independente.
	Grandes investimentos são necessários para que as estratégias ofensivas tenham sucesso, visto que a empresa deve estar na vanguarda da tecnologia.
	A busca pela redução das incertezas e erros faz parte da estratégia defensiva. O principal aspecto desta estratégia é ter um ciclo de vida longo e duradouro para seus produtos.
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
I, III, e IV.
	Resposta Correta:
	Correta 
II, IV e V.
	Feedback da resposta:
	Infelizmente, não foi desta vez! A definição correta da estratégia é essencial para o sucesso da empresa. Muitas se utilizam de estratégias imitativas apenas para ter um produto idêntico ao concorrente no mercado, sem, com isso, esperar grandes retornos financeiros. Em relação a aquisições de empresas menores por empresas maiores, essas, na maior parte das vezes, acabam por aceitar tudo que é decidido pela matriz, sem ter uma iniciativa própria, caracterizando a estratégia dependente.
	
	
	
			Pergunta 4
	1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo inovativo brasileiro têm acontecido mais rapidamente nos últimos anos, assim como no mundo todo. Apesar das ferramentas governamentais, como a lei da inovação, lei do bem e as ações de transferência tecnológicas, diversas são as barreiras para que a transferência ocorra de maneira adequada.
Com base nos estudos da disciplina, a que barreiras na transferência tecnológica o texto se refere?
	Resposta Selecionada:
	Correta 
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura reduzida.
	Resposta Correta:
	Correta 
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura reduzida.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! Os obstáculos são muitos e dificultam que o processo de transferência tecnológica flua devidamente. Além disso, pode-se citar o excesso de burocracia, que também prejudica esse processo.
	
	
	
			Pergunta 5
	1 em 1 pontos
	
	
	
	 A melhor forma para entender a vantagem competitiva é utilizando o modelo das forças competitivas de Michael Porter (BARNEY; HESTERLY, 2017). O modelo baseia-se no ambiente geral de negócios, em que a empresa está inserida e é composta por cinco forças competitivas de mercado, dentro das quais a empresa deve contra-atacar para obter a vantagem competitiva.
Quais são as forças competitivas de mercado? Assinale a alternativa correta.
	Resposta Selecionada:
	Correta 
 Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
	Resposta Correta:
	Correta 
 Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você acertou! As forças de Porter são amplamente utilizadas na avaliação da vantagem competitiva entre as empresas. Uma empresa deve sempre estar preparada, considerando todos esses cenários, visto que pode ser ultrapassada rapidamente por outras organizações, caso não tome ações rápidas de controle.
	
	
	
			Pergunta 6
	1 em 1 pontos
	
	
	
	Os feedbacks de reforço geram movimentos de crescimento ou declínio acelerado e nesse sistema é possível observar que pequenas ações geram consequências maiores, em círculos viciosos ou virtuosos. Os desvios, interrupções ou reversão de crescimento são os limites do processo, que ocorrem em um determinado momento. Estes limites representam uma forma de feedback de equilíbrio e ocorrem quando existe um comportamento orientado para uma meta, e quando um sistema está em busca de estabilidade.
 
Sabemos que o feedback é muito importante em um sistema, porque com ele é possível identificar as necessidades de adequação e melhoria, mas a diferença entre eles é:
	Resposta Selecionada:
	Correta 
No feedback de reforço, ocorre a confirmação de um padrão já existente, enquanto que a reversão de um padrão estabelecido é o feedback de equilíbrio.
	Resposta Correta:
	Correta 
No feedback de reforço, ocorre a confirmação de um padrão já existente, enquanto que a reversão de um padrão estabelecido é o feedback de equilíbrio.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! É importante entender que o feedback é necessário sempre para o crescimento profissional, independente se positivo (feedback de reforço) quanto negativo (feedback de equilíbrio).
	
	
	
			Pergunta 7
	1 em 1 pontos
	
	
	
	Empresas sustentáveis buscam cada vez mais capacitar seus colaboradores, porque sabem que seus resultados estão atrelados ao treinamento e desenvolvimento das pessoas. Mas não é uma tarefa tão simples assim, porque aempresa precisa entender a diferença entre treinamento e desenvolvimento.
Sabemos que treinamento e desenvolvimento são processos educacionais estruturados, mas a diferença está
	Resposta Selecionada:
	Correta 
no tempo em que ocorrem e seu público alvo.
	Resposta Correta:
	Correta 
no tempo em que ocorrem e seu público alvo.
	Feedback da resposta:
	 Parabéns! É importante entender que tanto treinamento quanto desenvolvimento são ferramentas eficazes para o capacitar os trabalhadores, desde que utilizadas de maneira adequada.
	
	
	
			Pergunta 8
	1 em 1 pontos
	
	
	
	 A inteligência organizacional está ligada a estratégia da empresa com relação ao negócio, alinhada a análise da concorrência. Analisando fenômenos econômicos, sociais e políticos com inteligência de negócios, e na esfera da concorrência, preço, logística, promoções, etc.
A partir da afirmação sobre o que seria a inteligência organizacional, podemos dizer que:
	Resposta Selecionada:
	Correta 
é a capacidade coletiva disponível em uma organização para identificar situações que justifiquem iniciativas de aperfeiçoamento.
	Resposta Correta:
	Correta 
é a capacidade coletiva disponível em uma organização para identificar situações que justifiquem iniciativas de aperfeiçoamento.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Além disso, a inteligência está relacionada ao conhecimento por meio da transformação da informação dispersa no ambiente por sua estruturação e é útil para a tomada de decisão pelas organizações.
	
	
	
			Pergunta 9
	1 em 1 pontos
	
	
	
	O conceito da “Destruição criativa” foi pela primeira vez descrito pelo economista austríaco Joseph Schumpeter, que tinha o objetivo principal de descrever e explicar as transformações que ocorrem no Capitalismo, visto que este é um processo permanentemente dinâmico e em constante evolução. Um clássico exemplo de um produto enquadrado neste conceito foi a criação da lâmpada elétrica, derrubando as empresas que fabricavam candelabros, velas e lamparinas.
 
 Com base no texto acima, marque a questão que melhor explica o conceito de “Destruição Criativa”:
	Resposta Selecionada:
	Correta 
Refere-se a uma invenção revolucionária que causa uma mudança na economia.
	Resposta Correta:
	Correta 
Refere-se a uma invenção revolucionária que causa uma mudança na economia.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! Outro exemplo pode ser citado, como a criação do celular, a qual substituiu os telefones residenciais, e também já foi ultrapassado pelos smartphones.
	
	
	
			Pergunta 10
	1 em 1 pontos
	
	
	
	As incubadoras tecnológicas são organizações concebidas para prover um crescimento mais acelerado e assegurar o êxito em projetos empreendedores por meio de diversas ferramentas e recursos disponibilizados aos empreendedores, tais como espaços físicos, serviços de internet. Esses locais promovem, além de tudo, um maior networking, devido ao fato de todas empresas se fixarem no mesmo local.
 
Qual é a essência das incubadoras tecnológicas?
	Resposta Selecionada:
	Correta 
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e formação de novas empresas.
	Resposta Correta:
	Correta 
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e formação de novas empresas.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! O apoio das incubadoras ao empreendedor é a principal justificativa para se ter as incubadoras tecnológicas. Esta etapa é que abrange maiores riscos, e isto é justamente o que o empreendedor precisa, do apoio no momento crucial da sua criação.