Fundamentos da Administração

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AVC – AVALIAÇÃO CONTÍNUA 
FOLHA DE RESPOSTA 
 
Disci 
 
INFORMAÇÕES IMPORTANTES! LEIA ANTES DE INICIAR! 
 
A Avaliação Contínua (AVC) é uma atividade que compreende a elaboração de uma produção dissertativa. 
 
Esta avaliação vale até 10,0 pontos. 
 
Atenção1: Serão consideradas para avaliação somente as atividades com status “enviado”. As atividades com 
status na forma de “rascunho” não serão corrigidas. Lembre-se de clicar no botão “enviar”. 
 
Atenção2: A atividade deve ser postada somente neste modelo de Folha de Respostas, preferencialmente, na versão Pdf. 
 
Importante: 
Sempre desenvolva textos com a sua própria argumentação. Nunca copie e cole informações da 
internet, de outro colega ou qualquer outra fonte, como sendo sua produção, já que essas situações 
caracterizam plágio e invalidam sua atividade. 
 
Se for pedido na atividade, coloque as referências bibliográficas para não perder ponto. 
 
 
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES - DISSERTATIVAS 
 
Conteúdo: as respostas não possuem erros conceituais e reúnem todos os elementos pedidos. 
Linguagem e clareza: o texto deve estar correto quanto à ortografia, ao vocabulário e às terminologias, e as ideias devem ser 
apresentadas de forma clara, sem incoerências. 
Raciocínio: o trabalho deve seguir uma linha de raciocínio que se relacione com o material didático. 
Coerência: o trabalho deve responder às questões propostas pela atividade. 
Embasamento: a argumentação deve ser sustentada por ideias presentes no conteúdo da disciplina. 
 
A AVC que atender a todos os critérios, sem nenhum erro conceitual, de ortografia ou concordância, bem como reunir todos os elementos 
necessários para uma resposta completa, receberá nota 10. Cada erro será descontado de acordo com sua relevância. 
 
 
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES - CÁLCULO 
 
Caminho de Resolução: O trabalho deve seguir uma linha de raciocínio e coerência do início ao fim. O aluno deve colocar todo 
o desenvolvimento da atividade até chegar ao resultado final. 
 
Resultado Final: A resolução do exercício deve levar ao resultado final correto. 
 
A AVC que possui detalhamento do cálculo realizado, sem pular nenhuma etapa, e apresentar resultado final correto receberá nota 10. A 
atividade que apresentar apenas resultado final, mesmo que correto, sem inserir as etapas do cálculo receberá nota zero. Os erros serão 
descontados de acordo com a sua relevância. 
 
 
 
 
 
Disciplina: Fundamentos da Administração 
 
 
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Resolução / Resposta 
Antes de tudo, precisamos entender o que significa cada sigla do PODC, 
Abaixo vou listar um breve descritivo e suas características 
 
P = Planejamento 
Essa função visa definir objetivos e meios para alcançá-los. 
Trata-se de uma tarefa considerada básica para uma organização, uma vez que 
representa uma forma de se antecipar às dúvidas e probabilidades. 
É um processo consciente e organizado de determinar os objetivos que a empresa 
pretende alcançar. 
Características: 
II - Estabelecer objetivos e missão 
VI - Criar estratégias para o alcance dos objetivos 
 
O = Organização 
A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa por meio 
de dois pontos de vista. São eles: 
 
Recursos: podem ser humanos (quadro de colaboradores) e/ou materiais 
(matérias-primas), que são necessários para executar os planos estabelecidos 
pela organização; 
Operações: é criação das atividades e tarefas a serem executadas conforme a 
definição de autoridade e responsabilidade de cada um dentro da empresa. 
A organização é considerada o instrumento de operacionalização do 
planejamento, que possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. 
Essa é a forma como a empresa coordena todos os seus recursos, sejam eles 
financeiros, humanos ou materiais. 
Características: 
III - Criar estrutura organizacional 
V - Definir a alocação de recursos 
 
D = Direção 
Por meio de sua influência, o administrador faz com que seus colaboradores 
atendam ao que foi planejado. 
Trata-se de um processo interpessoal, que visa ativar pessoas por meio de 
instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos. 
A direção é uma das funções administrativas mais importantes, pois lida 
essencialmente e exclusivamente com pessoas. 
Características: 
I - Gerenciar mudanças 
VII - Conduzir e motivar os empregados na realização das metas organizacionais 
IX - Estabelecer comunicação com os trabalhadores 
X - Determinar as necessidades de recursos 
 
 
 
 
 
 
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C = Controle 
Esta é a verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa 
haver correções futuras. 
A função do controle é verificar se os objetivos foram alçados ou não. A essência 
do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas. 
Características: 
IV. Medir o desempenho 
VIII. Estabelecer comparação do desempenho com os padrões 
 
Fontes: 
https://blog.contaazul.com/planejar-organizar-dirigir-e-controlar-na-administracao-de-uma-
pequena-empresa 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/POCCC 
 
Conteúdo disponibilizado pela UNISA nas trilhas de estudo. 
 
 
https://blog.contaazul.com/planejar-organizar-dirigir-e-controlar-na-administracao-de-uma-pequena-empresa
https://blog.contaazul.com/planejar-organizar-dirigir-e-controlar-na-administracao-de-uma-pequena-empresa
https://pt.wikipedia.org/wiki/POCCC