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08/12/2020 Revisar envio do teste: A2 -U – 132.040010 - ESTRATEGIAS... https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_41032383_1&course_id=_633024_1&content_id=_15474050_1&return_cont… 1/4 Revisar envio do teste: A2 -U 132.040010 - ESTRATEGIAS DE NEGOCIACAO - 132204A15 - (PRESENCIAIS_FMU) - 202020.FMU-77798.06 Atividades Revisar envio do teste: A2 -U Usuário ISAQUE DOS SANTOS BOMFIM Curso 68.040008 - ESTRATEGIAS DE NEGOCIACAO - 068204A15 - (PRESENCIAIS_FMU) - 202020.FMU-76280.06 Teste A2 -U Iniciado 08/12/20 22:23 Enviado 08/12/20 22:37 Data de vencimento 09/12/20 20:00 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 9 pontos Tempo decorrido 14 minutos de 7 horas Pergunta 1 Um representante de vendas de uma empresa fechou um contrato de 15 mil reais com um pequeno varejista. Ele envia o pedido para o Departamento de Crédito de sua empresa, mas o crédito não é aprovado devido ao histórico de mau pagador do cliente. No dia seguinte, o representante e o gerente de crédito se reúnem para discutir o problema. O representante não quer perder o negócio, o gerente, também não, mas eles têm medo de trabalhar com um cliente inadimplente. Eles examinam suas posições abertamente e, depois de muita discussão, chegam a uma solução que favorece a ambos: o gerente de crédito aprova a venda, mas o varejista terá de oferecer uma garantia bancária que assegure o pagamento, caso o débito não seja saldado em 60 dias. Essa negociação acima descrita é um exemplo de: Pergunta 2 Minha Área 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos ISAQUE DOS SANTOS BOMFIM http://fmu.blackboard.com/ https://fmu.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_633024_1 https://fmu.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_633024_1&content_id=_13967715_1&mode=reset https://fmu.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_398_1 https://fmu.blackboard.com/webapps/login/?action=logout 08/12/2020 Revisar envio do teste: A2 -U – 132.040010 - ESTRATEGIAS... https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_41032383_1&course_id=_633024_1&content_id=_15474050_1&return_cont… 2/4 Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. I- A negociação pode ser definida como o processo em que duas partes compartilham idéias, informações e opções para atingir um acordo unilateralmente aceitável. II- Negociação importa em comunicação, processo decisório e solução de conflitos. III- Existe um único conceito de negociação que é compartilhado pelos autores dessa área de conhecimento. Pergunta 3 Negociação é um processo interativo, no qual dois ou mais grupos discutem a alocação dos recursos. O método de negociação baseado em colaboração, visando a solução de problemas, e que procura criar resultados bons para as partes denomina- se: Pergunta 4 Característica que NÃO faz parte de um processo de negociação: Pergunta 5 Márcia, Lívia e Marcela foram a uma loja de sapatos, e cada uma delas decidiu comprar um par. Márcia não tinha cadastro na loja, mas resolveu cadastrar-se por insistência do vendedor e também pela promessa de que o cadastro lhe traria descontos em suas próximas compras.Lívia comprou seu par, mas reclamou com o gerente sobre a falta de opções de cores do produto. Marcela apresentou seu cartão de fidelidade e obteve um desconto a mais em sua compra.Considerando a situação hipotética apresentada acima e com base na escala de vínculo de clientes em camadas (prospects, experimentadores, compradores, clientes eventuais, clientes regulares e defensores), avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - Márcia é uma cliente experimentadora, Lívia, uma cliente eventual e Marcela, uma cliente regular. PORQUE II- Os clientes experimentadores, eventuais e regulares estão presentes apenas em alguns processos de compra. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Pergunta 6 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 08/12/2020 Revisar envio do teste: A2 -U – 132.040010 - ESTRATEGIAS... https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_41032383_1&course_id=_633024_1&content_id=_15474050_1&return_cont… 3/4 Em uma revenda de veículos usados, um cliente encontra um automóvel que supre suas necessidades. Nesse momento, o vendedor mostra o veículo, o cliente o testa, e ambos entram em negociação. Quando o vendedor informa o preço do veículo, o cliente solicita um desconto para pagamento à vista. O vendedor, então, informa ao cliente que analisará o pedido e verificará com o gerente, durante a semana, a possibilidade de aceitar a nova proposta. No fim de semana, o vendedor contata o cliente e apresenta-lhe uma nova proposta da agência. Contudo, em resposta ao vendedor, o cliente informa já ter adquirido o veículo em outra agência. Considerando essa situação hipotética, avalie os problemas identificados a seguir: I- Falta de autonomia do vendedor para concretizar a venda II- Falta de estrutura administrativa para resolução rápida de negociações III- Falta de credibilidade do cliente/comprador para realizações de operações financeiras IV- Falta da cadeia de conhecimento da cadeia negócios automobilísticos É correto apenas o que se firma em: Pergunta 7 A intensidade com que o negociador orienta suas ações para o relacionamento entre as pessoas e para as tarefas e seus resultados estabelece o modelo de posicionamento estratégico da negociação. Nesse sentido, um dos modelos preconizados é denominado integração, que: Pergunta 8 Muitas empresas brasileiras têm tentado exportar os seus produtos. No entanto, a exportação pode requerer que estes sejam adaptados. Sobre isso, analise as afirmativas abaixo. I- Produtos importados sempre devem ser analisados à luz da cultura local. PORQUE II- A decisão de compra é influenciada, entre outros fatores, pelo nível de conhecimento do consumidor a respeito do produto que compra. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Pergunta 9 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 08/12/2020 Revisar envio do teste: A2 -U – 132.040010 - ESTRATEGIAS... https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_41032383_1&course_id=_633024_1&content_id=_15474050_1&return_cont… 4/4 Terça-feira, 8 de Dezembro de 2020 22h38min00s BRT Maria Lúcia, dona de um salão de beleza, registrou uma queda no movimento de clientes em mais de 30% entre os meses de maio e junho de 2012. Para ajudar a resolver o problema resolveu contratar uma empresa de consultoria. A empresa detectou que a falta de cortesia e simpatia dos funcionários eram alguns dos fatores que mais tinham influenciado a dispersão dos clientes do salão. Determinada a mudar a situação, a dona do salão solicitou à empresa que realizasse treinamento com os funcionários para que pudessem tratar melhor os clientes. Após a adoção de nova postura da equipe, aos poucos o salão foi recuperando sua clientela, que, além de voltar a frequentá-lo, passou também a indicá-lo a novos clientes.Ao longo do tempo, Maria Lúcia percebeu que seus funcionários (cabeleireiros, manicures e pedicures) começaram a criar laços de amizade com clientes, o que fazia com que voltassem a procurar o mesmo profissional toda vez que precisassem de serviço oferecido pelo salão. I - A recuperação dos clientes do salão foi consequência de uma gestão de clientes baseada em benefícios de confiança. PORQUE II - Quando a clientela foi tratada com cortesia e simpatia, gerou-se no salão um senso de familiaridade e relação social entre as pessoas que o frequentam. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Considerando a situação hipotética acima e os benefícios que o relacionamento com clientes propicia às empresas, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. ← OK javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_13967715_1&course_id=_633024_1&nolaunch_after_review=true');
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