Buscar

Paper TURMA ADG2196 - 4ª Periodo

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Marília de Lima Oliveira Guerra; Aurillane M. C. Santos; Nadja Andreza da Silva Paraizo; Édipo Thiago da Silva 
Professor: Carlos Henrique da Silva 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso Administração(ADG2196 - 4ª) – Prática do Módulo I 
- 07/12/20. 
 
 
 
 
 
Marília de Lima Oliveira Guerra 
Aurillane M C Santos 
Nadja Andreza da silva Paraizo 
Édipo Thiago da Silva 
Tutor Externo² 
Carlos Henrique da Silva 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
 Este trabalho tem por finalidade abordar os quesitos de extrema importância para um bom 
controle de custo. Isso faz com que a empresa se torne mais competitiva no mercado em que atua, 
evitando as demissões e o fechamento da empresa. O controle de custos tem por finalidade o 
fornecimento de informações que contribuem para auxiliar no setor administrativo. Para que uma 
empresa tenha um bom desempenho com o controle de custos, é preciso de uma análise muito 
rigorosa em todos os setores da empresa, já que o controle de custos não está somente ligado com a 
produção. As empresas precisam estar sintonizadas com o que está acontecendo com o mercado no 
que diz respeito à concorrência, consumidores e fornecedores, para que seus produtos tenham um 
menor custo e que não só ganhem com o também mantenham o mercado já conquistado. 
 Com a globalização a sociedade atual se caracteriza pelo aparecimento de uma série de fatos 
que aumentam dia a dia a dificuldade administrativa das organizações e, em um mundo 
globalizado a Contabilidade de Custos é de fundamental importância para que os gestores possam 
tomar decisões, para enfrentarem o mundo competitivo. As mudanças de natureza econômica, 
política, tecnológica e social levaram os líderes empresariais a se preocuparem, tendo em vista que 
os consumidores estão cada vez mais sensíveis a preço e qualidade, os empresários ao tentar 
agradar e atrair clientes acabam, muitas vezes, deixando de observar seus custos. Nesse conceito 
percebe-se que uma organização necessita ter uma contabilidade de custos bem estruturada para 
acompanhar e atingir seus objetivos em um mercado dinâmico e globalizado. 
 
 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 
 “A contabilidade de custos é o ramo da contabilidade que se destina a produzir informações 
para diversos níveis gerenciais de uma entidade, com o auxílio às funções de determinação e 
desempenho, de planejamento e controle das operações e de tomada de decisões”. (LEONE, 
2009,p.5). 
 
Em função das adaptações às necessidades de um mercado, inicialmente regional na época 
da Revolução Industrial, que foi se desenvolvendo a partir de sistemas desenvolvidos no 
processo fabril do final do século XIX e globalizando-se com maior intensidade a partir da 
segunda metade do século XX, a apuração de custos surgiu em atendimento às 
necessidades da gestão nas organizações e desde então, vem sendo aperfeiçoada como 
parte do sistema de informação gerencial das empresas, como o desenvolvimento do 
método de custeio ABC, por exemplo, que é apontado como um dos melhores sistemas de 
identificação de custos e tomada de decisão. (LORENTZ, 2019, p.02). 
 
O IMPACTO DO CUSTO PARA AS EMPRESAS 
Custos na Formação dos Preços 
 
2 
 
Marília de Lima Oliveira Guerra; Aurillane M. C. Santos; Nadja Andreza da Silva Paraizo; Édipo Thiago da Silva 
Professor: Carlos Henrique da Silva 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso Administração(ADG2196 - 4ª) – Prática do Módulo I 
- 07/12/20. 
Custeio baseado em atividades (ABC) - Identifica e determina o custo com base em cada 
atividade executada na empresa. Para esse tipo de custeio, qualquer atividade executada tem uma 
carga de tempo, e esse tempo tem um custo. Esse processo detalha com riqueza onde estão sendo 
consumidos os valores investidos pela empresa para a produção ou para a manutenção do processo 
e da estrutura. (CORTIANO, 2014, p.23). 
 
“A contabilidade de custos mensura e relata informações financeiras e não financeiras 
relacionadas à aquisição e ao consumo de recursos pela organização”.( LORENTZ, 2019, p.03). 
 
“Não há como uma empresa trabalhar sem conhecer, entender e controlar seus custos. Pois 
bem, a partir dessa premissa, poderemos pensar seriamente no processo de gestão e em uma eficaz 
administração com base nos custos.”(CORTIANO, 2014, p.33). 
 
A contabilidade de custos, cuja função inicial era a de fornecer elementos para a avaliação 
dos estoques e a apuração do resultado, passou, nas últimas décadas, a prestar duas 
funções muito importantes na contabilidade gerencial: a utilização de dados de custos para 
auxílio ao controle e para a tomada de decisões.(CORTIANO, 2014, p.37). 
 
“O sistema ABC não é apenas um mecanismo que dá valor aos estoques, ele também 
proporciona informações gerenciais que auxiliam os tomadores de decisão. Os custos das 
atividades, por exemplo, possibilitam aos gestores atribuir obrigações aos responsáveis.” 
(SANTOS, 2013, p.39). 
 
Um diferencial do sistema de custeio por atividade consiste no fato de que sua utilização, 
por exigir controles pormenorizados, proporciona o acompanhamento e as correções 
devidas nos processos internos da empresa, ao mesmo tempo em que possibilita a implan-
tação e/ou aperfeiçoamento dos controles internos da entidade. (SANTOS, 2013, p.39). 
 
"As vendas não são suficientes para a empresa ser rentável, isto é, a estrutura de custos da 
empresa está adequada, as vendas é que precisam ser maiores para cobrir os custos, e elas não 
crescem devido à concorrência." (HONG, 2006, p.52). 
 
"Um aumento nas vendas não faz aumentar necessariamente o lucro. Se a empresa não 
controla seus custos, o aumento nas vendas pode ser comprometido pelo aumento nos custos." 
(HONG, 2006, p.52). 
 
O desafio de formar preços se torna cada dia mais complexo à medida que as barreiras 
concorrenciais diminuem e os mercados nacionais interagem com maior facilidade. Nesse 
sentido, a compreensão e a identificação do preço justo, que possibilitam gerar vantagem 
econômica e expansão de mercado, tornam-se fruto da operacionalização de um processo 
de formação de preços[...]. Vale lembrarmos que, além da vantagem econômica e da 
expansão do mercado, essas variáveis e, consequentemente, o preço de venda devem 
preceder de um processo estratégico contínuo, observando o posicionamento da 
organização diante do seu mercado. (CRUZ et al.,2012, p.28) 
 
A diferença entre preço de venda do produto e o custo variável associado a cada produto, 
isso representa a contribuição que cada unidade traz à empresa para cobrir os custos fixos 
e gerar lucro. Por meio da margem de contribuição, é possível analisar a viabilidade de 
produção de um produto, Se este índice for positivo, a produção daquele item é viável, 
caso seja nulo ou negativo, não traz benefícios à empresa. (FERREIRA, 2007, p.170). 
 
Vejam as Figuras abaixos; 
 
3 
 
Marília de Lima Oliveira Guerra; Aurillane M. C. Santos; Nadja Andreza da Silva Paraizo; Édipo Thiago da Silva 
Professor: Carlos Henrique da Silva 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso Administração(ADG2196 - 4ª) – Prática do Módulo I 
- 07/12/20. 
 
Fonte: Disponivel em: 
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
530X2000000200003&lang=pt. Acesso em 06/12/2020 as 16:58. 
 
É muito importante para a empresa a departamentalização, e em cada departamento são 
executadas atividades homogêneas. Assim, o primeiro passo, para o custeio ABC, é identificar as 
atividades relevantes dentro de cada departamento, representadas na FIGURA 1. 
 
 
Fonte: Disponivel em: 
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
530X2000000200003&lang=pt. Acesso em 06/12/2020 as 16:58. 
 
Determinando os índices de verificação de desempenho das atividades, definindo os dados 
operacionais e financeiros, utilizados para tomada de decisão para melhorar as atividades 
da empresa,desta forma facilita a definições dos preços, com menor possibilidade de erro na 
margem de lucro. A FIGURA 2 apresenta as fases para a implantação do custeio ABC. 
 
 
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2000000200003&lang=pt
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2000000200003&lang=pt
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2000000200003&lang=pt
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2000000200003&lang=pt
4 
 
Marília de Lima Oliveira Guerra; Aurillane M. C. Santos; Nadja Andreza da Silva Paraizo; Édipo Thiago da Silva 
Professor: Carlos Henrique da Silva 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso Administração(ADG2196 - 4ª) – Prática do Módulo I 
- 07/12/20. 
3. METODOLOGIA 
 
 
FORMAÇÃO DE PREÇO 
 
 Preço é o que tem de mais importante, quando se avalia a permanência de uma empresa no 
mercado. De acordo com Bruni (2010, p.241): 
 
A formação de preços representa uma das mais importantes e nobres atividades 
empresariais. A definição equivo cada do preço pode arruinar um negócio. Embora 
discussões e dúvidas permaneçam sobre o fato de ser arte ou ciência, existe a 
certeza de que, sob a Óptica da empresa, o preço deve ser superior aos custos 
plenos incorridos, aí incluindo os tributos. Da diferença entre os preços e os custos 
plenos e impostos nascem o conceito de lucro e a manutenção das atividades 
empresariais. Porém, sob o ponto de vista do consumidor, o preço praticado deve 
ser inferior ao valor percebido por quem compra o produto ou serviço. 
 
 A decisão de comprar baseia-se na obtenção de benefícios extras, diferença existente entre o 
valor percebido e o preço praticado. 
 
 A preocupação em formar os preços está ligada aos custos, às condições de mercado, às 
características da concorrência, ao nível de atividade e à remuneração do capital investido ou lucro. 
 
CUSTOS 
 
 As empresas definem seus preços através dos seus custos e agregam nos custos os encargos 
fiscais e despesas administrativas para que possa chegar ao consumidor num preço atrativo para o 
mercado atual. 
 
CONSUMIDORES 
 
 As empresas empregam a percepção que os consumidores têm do valor do produto e de sua 
apresentação no seu local proposto para ser comercializado, e não apenas nos custos dos 
vendedores. Os preços são definidos para se ajustar em aos valores percebidos no mercado atual e 
na situação econômica vivida. 
 
CONCORRÊNCIA 
 
 As empresas prestam pouca atenção a seus custos ou a sua demanda. Neste caso, a 
concorrência é que acaba determinando o preço praticado. Esse pode ser de oferta, quando as 
empresas cobram a mais ou a menos do que seus concorrentes, ou de proposta, quando elas 
determinam seu preço segundo o julgamento empírico acerca da fixação de preços das 
concorrentes. 
 
 
 
 
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES 
 
 Acreditamos que uma das causas de tão pouco tempo de duração das empresas é a formação 
de preços e de seus produtos, indispensáveis para a sua sobrevivência. O preço ofertado deve ser 
5 
 
Marília de Lima Oliveira Guerra; Aurillane M. C. Santos; Nadja Andreza da Silva Paraizo; Édipo Thiago da Silva 
Professor: Carlos Henrique da Silva 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso Administração(ADG2196 - 4ª) – Prática do Módulo I 
- 07/12/20. 
sempre justo para o comprador e adequado para a sobre vivência da empresa. Não se deve vender 
um serviço ou produto se o preço não puder cobrir os custos. Tendo em vista esta deficiência no 
mercado atual, buscamos informações através de pesquisa bibliográficas e subsídios que pudessem 
apresentar o surgimento do controle de custos, sua classificação e a importância de possuir este 
controle na atualidade. 
 Estabelecer o preço de venda é um dos mais importantes momentos nas decisões a serem 
implantadas na empresa. O preço das mercadorias/ produtos/ serviços pode representar o sucesso, a 
rentabilidade, a competitividade ou não da empresa, e consequentemente, sua existência ou não. 
Toda empresa cautelosa contabiliza detalhadamente os seus custos antes de definir o preço de 
venda de um produto ou serviço. É claro que só o peso das despesas no orçamento não basta para 
chegar a um valor justo, competitivo e que proporcione lucro. Mas não considerá-las na formação 
de preços aproxima muito o negócio do prejuízo. 
A contabilidade de custos é um dos principais ramos da contabilidade, a qual toda e qualquer 
empresa que visa ter sucesso deverá utilizar, pois as diversas informações geradas por esses 
métodos podem oferecer um maior controle dos processos produtivos e de decisões, e também 
ditar os rumos de planejamento estratégico dessas organizações. 
Desta forma, com da implantação de um sistema de custeio, as empresas podem conseguir 
tomar as decisões certas, com maiores detalhes e como resultado, você terá uma informação 
valiosa sobre os gastos da empresa e terá subsídios para determinar o seu ponto de equilíbrio, que 
representa o valor desejado para seu o faturamento. 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
BRUNI Adriano Leal. A dministração de Custos, preços e lucros. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
 
CORTIANO, José. Carlos, Processo Básico de Contabilidade e Custo: Uma Prática Saudável 
para Administradores. 1.ed. Curitiba, InterSaberes, 2014. 
 
CRUZ, June A.W.; REIS, Julio A. F.; MIGUEL, Paulo S.; PROHMANN, José I. P.; Formação de 
Preços: Mercado e Estrutura de Custos, Curitiba, InterSaberes, 2012. 
 
FERREIRA, José Antonio Stark, Contabilidade de custos, São Paulo, Pearson Prentice Hall, 
2007. 
 
HONG, Yuh Ching, Contabilidade Gerencial: Novas Práticas Contábeis para Gestão de 
Negócios, São Paulo, Pearson Prentice Haal, 2006. 
 
LEONE, George. G. Custos de Contabilidade de Custos. 2. ed. São Paulo, Editora Atlas, 2009. 
 
LORENTZ, Francisco, Contabilidade e Análise de Custos: Uma abordagem Pratica e 
Objetiva; 2. ed. Rio de Janeiro, Freitas Bastos, 2019. 
 
SANTOS, Luiz F. B. Gestão de Custo: Ferramentas para a Tomadas de Decisões, Curitiba, 
InterSaberes, 2013. 
 
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2000000200003&lang=pt. 
Acesso em 06/12/2020 as 16:58. 
 
https://blog.contaazul.com/preco-de-venda-como-calcular/
https://blog.contaazul.com/preco-de-venda-como-calcular/
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2000000200003&lang=pt

Continue navegando

Outros materiais