Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-1 Calcular o grau de alavancagem operacional em um determinado nível de vendas e explicar como ele pode ser usado para prever as mudanças no lucro operacional líquido. Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-2 Alavancagem operacional Uma medida de quão sensível é o lucro operacional líquido a variações percentuais das vendas. Margem de contribuição Lucro operacional líquido Grau de alavancagem operacional = Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-3 Alavancagem operacional Vendas reais 500 unids Vendas 250.000$ Menos: desp. variáveis 150.000 Margem de contribuição 100.000 Menos: despesas fixas 80.000 Lucro líquido 20.000$ $100,000 $20,000 = 5 Na Racing, o grau de alavancagem operacional é de 5. Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-4 Alavancagem operacional Com uma alavancagem operacional de 5, se Racing aumenta suas vendas em 10%, o lucro operacional líquido aumentaria 50%. Por cento de aumento nas vendas 10% Grau de alavancagem operacional × 5 Por cento de aumento nos lucros 50% Aqui está a verificação! Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-5 Alavancagem operacional Vendas atuais (500) aumento das vendas (550) Vendas 250.000$ 275.000$ Menos desp. variáveis 150.000 165.000 Margem de contribuição 100.000 110.000 Menos despesas fixas 80.000 80.000 Lucro operac. líquido 20.000$ 30.000$ 10% de aumento nas vendas de $250,000 to $275,000 . . . . . . resultam em um aumento de 50% em lucros de $ 20,000 para $30,000. Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-6 Verificação Rápida✓ Klatch café expresso é um stand em um prédio de escritórios no centro. O preço médio de venda de uma xícara de café é $ 1,49 e da despesa variável médio por copo é de $ 0,36. A despesa média fixa por mês é de $ 1.300. 2.100 copos são vendidos a cada mês, em média. Qual é a alavancagem operacional? a. 2.21 b. 0.45 c. 0.34 d. 2.92 Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-7 Klatch café expresso é um stand em um prédio de escritórios no centro. O preço médio de venda de uma xícara de café é $ 1,49 e da despesa variável médio por copo é de $ 0,36. A despesa média fixa por mês é de $ 1.300. 2.100 copos são vendidos a cada mês, em média. Qual é a alavancagem operacional? a. 2.21 b. 0.45 c. 0.34 d. 2.92 Verificação Rápida ✓ Margem de contibuição Lucro operac. líquido alavancagem operacional = $2,373 $1,073 = = 2.21 Vendas Atuais 2,100 copos Vendas 3.129$ Menos: desp. variáveis 756 Margem de contrib. 2.373 Menos: Desp. fixas 1.300 Lucro operac. lLíquido 1.073$ Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-8 Verificação Rápida ✓ No Klatch o preço médio de venda de uma xícara de café é de $ 1,49, a despesa variável média por copo é de $ 0,36, a despesa média fixa por mês é de $ 1.300 e uma média de 2.100 copos são vendidos a cada mês. Se as vendas aumentarem em 20%, em quanto deve aumentar o lucro líquido operacional? a. 30.0% b. 20.0% c. 22.1% d. 44.2% Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-9 No Klatch o preço médio de venda de uma xícara de café é de $ 1,49, a despesa variável média por copo é de $ 0,36, a despesa média fixa por mês é de $ 1.300 e uma média de 2.100 copos são vendidos a cada mês. Se as vendas aumentarem em 20%, em quanto deve aumentar o lucro líquido operacional? a. 30.0% b. 20.0% c. 22.1% d. 44.2% Verificação Rápida ✓ Por cento de aumento nas vendas 20,0% × Grau de alavancagem operacional 2,21 Por cento de aumento no lucro 44,20% Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-10 Vendas atuais Aumento das vendas 2,100 copos 2,520 copos Vendas $ 3,129 3.129$ 3.755$ Menos: despesas variáveis 756 756 907 Margem de contribuição 2,373 2.373 2.848 Menos: Despesas fixas 1,300 1.300 1.300 Lucroa operacional líquido $ 1,073 1.073$ 1.548$ %Variação nas vendas 20,0% %Variação no lucro operacional líquido 44,2% Verificar aumento no lucro Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-11 Estruturação de comissões sobre vendas Empresas geralmente remuneram seus vendedores, pagando-lhes tanto uma comissão com base nas vendas ou um salário mais uma comissão de vendas. Comissões com base em $ de vendas podem levar a lucros mais baixos em uma empresa. Vejamos um exemplo. Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-12 Estruturação de comissões sobre vendas Pipeline Unlimited produz dois tipos de pranchas de surf, o XR7 e o Turbo. O XR7 é vendido por $ 100 e gera uma margem de contribuição por unidade de $ 25. O Turbo é vendido por $ 150 e gera uma margem de contribuição por unidade de $ 18. Os vendedores da Pipeline Unlimited são remunerados com base em comissões sobre vendas. Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin 6-13 Estruturação de comissões sobre vendas Se você estivesse na força de vendas da Pipeline, você poderia fazer muito para vender o Turbo mesmo que o XR7 ganhasse uma maior margem de contribuição por unidade. Para eliminar este tipo de conflito, as comissões podem ser baseadas em margem de contribuição, em vez de preço de venda unicamente.
Compartilhar