1 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO

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1
           Questão
	
	
	O processo validar o escopo do projeto, envolve:
 
		
	
	Confirmação de que as mudanças do escopo foram aprovadas.
	
	Dados de desempenho do projeto.
	 
	Aceite formal pelo cliente das entregas concluídas.
	
	Relatório de desempenho do projeto.
 
	
	Controle do andamento do escopo do produto.
	Respondido em 20/09/2020 07:39:42
	
Explicação:
Um dos objetivos do processo validar o escopo do projeto é o aceite formal pelo cliente das entregas concluídas.
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	A linha de base do escopo é um documento que serve como referência para monitorar e controlar o escopo do projeto e avaliar solicitações de mudanças. Ela é composta de pelos elementos abaixo, EXCETO:
		
	
	EAP
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	Dicionário da EAP
	
	Declaração do escopo
	 
	Organograma do Projeto
	Respondido em 20/09/2020 07:40:06
	
Explicação:
Por definição, a Linha de base do escopo do projeto é composta pela Declaração do escopo do projeto, a Estrutura Analítica do Projeto EAP e o Dicionário da EAP. O organograma do projeto mostra a hierarquia de governação da equipe do projeto. Faz parte do gerenciamento dos recursos do projeto.
	
	
	 
		3
           Questão
	
	
	Um gerente de projetos deu início a um projeto de informatização de algumas atividades de um setor de sua empresa. Está em tempo de planejamento e irá conduzir os processos necessários ao gerenciamento do escopo do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 2. Coletar os requisitos. 3. Definir o escopo. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
		
	
	2, 1, 3.
	
	3, 2, 1.
	
	1, 2, 3.
	
	3, 1, 2.
	 
	2, 3, 1.
	Respondido em 20/09/2020 07:40:23
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	A respeito da estrutura Analítica do Projeto (EAP) pode-se afirmar que:
		
	
	é um método de análise da viabilidade do projeto.
	
	é um recurso que tem como principal objetivo demonstrar o tempo de cada fase do projeto de forma a acompanhar o andamento do projeto.
	 
	é um recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores também chamadas de tarefas de forma a facilitar o gerenciamento.
	
	consiste de um método que tem como principal objetivo gerenciar os custos do projeto.
	
	é um recurso do gerenciamento de projetos ligado exclusivamente à fase do gerenciamento de riscos.
	Respondido em 20/09/2020 07:40:33
	
Explicação:
é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto.
		
	
	l, ll e lll são falsas.
	 
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	Respondido em 20/09/2020 07:40:37
	
Explicação:
O planejamento do escopo abrange o trabalho coletar os requisitos das partes interessadas do projeto para a definição das características e funções do produto final do projeto, bem como para a definição do trabalho que deve ser realizado, em termos de entregas parciais, para concluir o produto do projeto. 
O planejamento do escopo formaliza todo e apenas o trabalho necessário para gerar as entregas parciais do projeto e fornece um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas no projeto.
Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, engajamento das partes interessadas, risco e aquisições) se submetem as decisões do escopo do projeto.
 
 
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
		
	
	De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
	 
	Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
	
	De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt
	
	Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
	
	De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
	Respondido em 20/09/2020 07:40:48
	
	
	 
		7
           Questão
	
	
	Qual é o documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da estrutura analítica do projeto?
 
		
	
	Registro das mudanças.
 
	 
	Dicionário da EAP.
	
	Registro de partes interessadas.
	
	Matriz RACI.
 
	
	Termo de Abertura do Projeto.
	Respondido em 20/09/2020 07:43:16
	
Explicação:
O Dicionário da EAP é um documento complementar que fornece, dentre outras informações, uma descrição detalhada de cada componente/elemento da EAP.
	
	
	 
		8
           Questão
	
	
	Como é denominada a estrutura que representa o escopo do projeto em forma de entregas?
 
		
	 
	Estrutura Analítica do Projeto.
	
	Estrutura matricial.
 
	
	Estrutura Analítica de Riscos.
 
	
	Estrutura Analítica de Recursos.
	
	Estrutura organizacional do projeto.
	Respondido em 20/09/2020 07:40:57
	
Explicação:
A estrutura que representa o que o projeto realizará (escopo do projeto) em forma de entregas é a EAP - Estrutura Analítica do Projeto, também conhecida como WBS - Work Breakdown Structures.