Buscar

3 GERENCIAMENTO DOS CUSTOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1
           Questão
	
	
	Saula, patrocinadora do projeto, solicita uma reunião ao Alexandre, gerente do projeto, para verificar o andamento. Alexandre se reúne com sua equipe e solicita uma série de informações. Quais informações terão maior relevância para o patrocinador?
		
	 
	O custo das máquinas e dos equipamentos necessários para a execução do projeto.
	
	o conjunto de ações
	
	O número de fornecedores.
	
	Se as pessoas estão motivadas com o projeto.
	
	Prazo do projeto.
	Respondido em 10/11/2020 22:00:35
	
Explicação:
 patrocinador é a executora que supre os recursos necessários para a execução do projeto. Então, ele deverá acompanhar se o que foi planejado.
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
		
	
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	
	Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
	Respondido em 10/11/2020 21:58:02
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
           Questão
	
	
	Qual é a linha de base dos custos do projeto?
		
	
	O escopo do projeto.
	 
	O orçamento do projeto.
	
	O Plano de Gerenciamento do Projeto.
	
	O Termo de Abertura do projeto.
	
	O cronograma do projeto.
	Respondido em 10/11/2020 21:58:07
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos. Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Estimativa Paramétrica¿ que tem a característica de:
		
	
	Usar relações químicas para estimar a reação das atividades com base em dados históricos e físico-químicos do projeto.
	
	Usar relações estatísticas para eliminar o custo e duração das atividades, apenas com base em dados contabilísticos do projeto.
	 
	Usar relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto.
	
	Usar relações holísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados externos e novos valores do projeto.
	
	Usar relações trabalhistas para estimar custo e duração da mão de obra com base em dados sindicais e parâmetros do projeto.
	Respondido em 10/11/2020 22:00:49
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	Como é obtida a linha de base dos custos do projeto?
		
	
	Agregando os custos das atividades e incluindo a estrutura analítica do projeto.
	
	Agregando somente os custos das atividades.
	
	Agregando somente os custos das reservas.
	 
	Agregando os custos das atividades somados aos custos das reservas de contingência do projeto.
	
	Agregando os custos das atividades somados aos custos da reserva de gerenciamento.
	Respondido em 10/11/2020 21:58:16
	
Explicação:
A linha de base dos custos do projeto é obtida agregando-se os custos das atividades somados aos custos das reservas de contingência do projeto.
  
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
		
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Sequenciar as atividades.
	
	Estimar os recursos das atividades.
	
	Estimar as durações das atividades.
	 
	Estimar os custos.
	Respondido em 10/11/2020 21:58:20
	
Explicação:
Estimar os Custos tem como objetivo desenvolver uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.
Custo é a remuneração dos fatores de produção (mão-de-obra, capital, máquinas, instalações, materiais e serviços) utilizados na preparação e execução de um processo produtivo. Custo é o valor expresso em moeda corrente correspondente à realização de atividades, serviços ou mercadorias consumidas. Estimativa de custo da atividade = aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar a atividade.
Inclui os custos de:
- Mão de obra, Materiais e Equipamentos;
- Serviços e instalações;
- Gerenciamento do projeto;
- Categorias especiais;
- Provisão para inflação;
- Custo de contingência.
	
	
	 
		7
           Questão
	
	
	Segundo nossos estudos, existe quatro tipos de custo associados a um projeto:
		
	
	Custos fixos, custos variáveis, custos de capital e custos de investimento.
	
	Custos fixos, custos de capital, custos diretos e custos de investimento.
	
	Custos de capital, custos de investimento, custos diretos e custos indiretos.
	
	Custos de capital, custos variáveis, custos de investimento e custos indiretos.
	 
	Custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos.
	Respondido em 10/11/2020 22:01:03
	
	
	 
		8
           Questão
	
	
	Identifique quais as afirmativas são falsas (F) e quais são verdadeiras (V).
O planejamento dos custos consiste em:
I - Calcular os custos dos recursos identificados como necessários para executar as atividades do projeto.
II - Consolidar esses custos para compor o orçamento do projeto.
III - Abrange as características que devem compor o produto ou serviço.
		
	 
	V, V, F.
	
	F, V, F.
 
	
	V, V, V.
	
	F, F, F.
	
	V, F, V.
	Respondido em 10/11/2020 21:58:30
	
Explicação:
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. Desta forma trata-se do processo de desenvolvimento da estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto. Vale ressaltar que estimativa de custos ¿ é um prognóstico, ou seja, previsão baseado na informação conhecida em um determinado momento. Nesta etapa o gerente do projeto não ter certeza absoluta sobre o custo, mas sabe um valor aproximado. Lembre-se que custo é diferente de Preço. Preço = custos + margem de lucro.

Continue navegando