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1 Questão Todos compõem o Plano de gerenciamento da qualidade, EXCETO: Métricas a serem atendidas Tipo de relatórios Plano de Melhoria Continua Estimativas dos custos da qualidade Definição de padrões Respondido em 14/11/2020 07:53:04 Explicação: Estimativas dos custos da qualidade 2 Questão Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos? Gerenciamento de integração Gerenciamento da qualidade Gerenciamento dos custos Gerenciamento da decisão Gerenciamento do tempo Respondido em 14/11/2020 07:50:28 Explicação: As dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos são: escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicações, engajamento das partes interessadas, riscos, aquisições e integração. O gerenciamento da decisão, na terminologia de gerenciamento de projetos, é um termo inventado. 3 Questão Um dos objetivos do Gerenciamento da Qualidade é: Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas. Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto. Gerenciar todos os contratos do projeto. Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia e ações corretivas que gerem atrasos no cronograma. Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado. Respondido em 14/11/2020 07:50:30 4 Questão Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de: Qualidade. Recursos Humanos. Aquisições. Custos. Comunicações. Respondido em 14/11/2020 07:50:35 5 Questão Segundo o Guia PMBOK®, são ferramentas da qualidade de um projeto todas as alternatiavas, EXCETO: Gráficos de controle. Histograma. Probabilidade de ocorrência do evento. Diagrama de causa e efeito ou Ishikawa ou espinha de peixe. Elaboração de fluxogramas. Respondido em 14/11/2020 07:53:17 Explicação: "Probabilidade de ocorrência do evento" é um fator de risco e não uma ferramenta da qualidade. 6 Questão Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é facilitar o aprimoramento dos processos de qualidade. Realizar a garantia da qualidade. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Mobilizar a equipe do projeto. Gerenciar a equipe do projeto. Desenvolver a equipe do projeto. Respondido em 14/11/2020 07:50:44 Explicação: Realizar a garantia da qualidade tem como objetivo auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medidas de controle da qualidade para garantir que os padrões apropriados da qualidade e definições operacionais estão sendo usados. Realizar a garantia da qualidade é base para o processo de melhoria de contínua e usa os dados gerados durante o processo Controlar a qualidade. 7 Questão Quais são os componentes da Tríplice Restrição? Escopo, Tempo e Qualidade Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH) Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH) Qualidade, Tempo e Eficiência Escopo, Tempo e Custos. Respondido em 14/11/2020 07:53:26 Explicação: A Tríplice Restrição é composta pelos fatores: Escopo, Custos e Tempo. Neste sistema, se durante a execução, alguma das variáveis é alterada substancialmente, as demais serão modificadas e a qualidade terá novos padrões. 8 Questão A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar: Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto Se os custos são aceitáveis Se os serviços extras são necessários Quais riscos do projeto foram mitigados Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado Respondido em 14/11/2020 07:53:30 Explicação: O gerenciamento da qualidade do projeto tem por objetivo garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados. Os requisitos de qualidade são definidos pelas partes interessadas do projeto.
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