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12 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1
           Questão
	
	
	Todos compõem o Plano de gerenciamento da qualidade, EXCETO:
		
	
	Métricas a serem atendidas
	
	Tipo de relatórios
	
	Plano de Melhoria Continua
	 
	Estimativas dos custos da qualidade
	
	Definição de padrões
	Respondido em 14/11/2020 07:53:04
	
Explicação:
Estimativas dos custos da qualidade
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos?
		
	
	Gerenciamento de integração
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Gerenciamento dos custos
	 
	Gerenciamento da decisão
	
	Gerenciamento do tempo
	Respondido em 14/11/2020 07:50:28
	
Explicação:
As dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos são: escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicações, engajamento das partes interessadas, riscos, aquisições e integração.
O gerenciamento da decisão, na terminologia de gerenciamento de projetos, é um termo inventado.
	
	
	 
		3
           Questão
	
	
	Um dos objetivos do Gerenciamento da Qualidade é:
		
	
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
	
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	 
	Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia e ações corretivas que gerem atrasos no cronograma.
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	Respondido em 14/11/2020 07:50:30
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
		
	 
	Qualidade.
	
	Recursos Humanos.
	
	Aquisições.
	
	Custos.
	
	Comunicações.
	Respondido em 14/11/2020 07:50:35
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	Segundo o Guia PMBOK®, são ferramentas da qualidade de um projeto todas as alternatiavas, EXCETO:
		
	
	Gráficos de controle.
	
	Histograma.
	 
	Probabilidade de ocorrência do evento.
	
	Diagrama de causa e efeito ou Ishikawa ou espinha de peixe.
	
	Elaboração de fluxogramas.
	Respondido em 14/11/2020 07:53:17
	
Explicação:
"Probabilidade de ocorrência do evento" é um fator de risco e não uma ferramenta da qualidade. 
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é facilitar o aprimoramento dos processos de qualidade.
		
	 
	Realizar a garantia da qualidade.
	
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	Mobilizar a equipe do projeto.
	
	Gerenciar a equipe do projeto.
	
	Desenvolver a equipe do projeto.
	Respondido em 14/11/2020 07:50:44
	
Explicação:
Realizar a garantia da qualidade tem como objetivo auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medidas de controle da qualidade para garantir que os padrões apropriados da qualidade e definições operacionais estão sendo usados.
Realizar a garantia da qualidade é base para o processo de melhoria de contínua e usa os dados gerados durante o processo Controlar a qualidade.
	
	
	 
		7
           Questão
	
	
	Quais são os componentes da Tríplice Restrição?
		
	
	Escopo, Tempo e Qualidade
	
	Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH)
	
	Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH)
	
	Qualidade, Tempo e Eficiência
	 
	Escopo, Tempo e Custos.
	Respondido em 14/11/2020 07:53:26
	
Explicação: A Tríplice Restrição é composta pelos fatores: Escopo, Custos e Tempo. Neste sistema, se durante a execução, alguma das variáveis é 
alterada substancialmente, as demais serão 
modificadas e a qualidade terá novos padrões.
	
	
	 
		8
           Questão
	
	
	A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar:
		
	
	Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto
	
	Se os custos são aceitáveis
	
	Se os serviços extras são necessários
	
	Quais riscos do projeto foram mitigados
	 
	Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado
	Respondido em 14/11/2020 07:53:30
	
Explicação:
O gerenciamento da qualidade do projeto tem por objetivo garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados.
Os requisitos de qualidade são definidos pelas partes interessadas do projeto.

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