Questões resolvidas
Um dos objetivos da compensação de custos é de mostrar que existem modelos de custos das diversas atividades operativas da empresa que possuem características que identificam atividades em determinadas situações de conflito econômico. Levando em consideração a compensação de custos no que tange aos custos logísticos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Quando se consideram os custos dos carregamentos volumosos dos fornecedores, estes podem ser feitos para os armazéns a fretes menores.
( ) Quando se consideram os custos de estoque e de processamento de pedidos, estes podem ter um comportamento oposto ao custo de transporte, ou seja, eles podem aumentar com o aumento do número de depósitos.
( ) Quando se consideram os custos de estoque, estes podem diminuir quando aumentar o número de armazéns.
( ) Quando se consideram os custos de processamento de pedidos, estes podem sofrer aumento com o maior número de depósito.
A V - V - F - F.
B F - V - V - F.
C V - V - F - V.
D V - F - F - V.
Em função do foco organizacional no sistema de produção empurrado, as empresas detinham uma preocupação reduzida quanto à gestão da cadeia de valores. Com o aumento da competitividade organizacional em nível global, empresas têm se desafiado para a gestão dos diversos atores da cadeia de valores para mitigação das quebras de suprimento.
Sobre os níveis da cadeia de valores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Fornecedores de primeiro nível são aqueles diretamente relacionados à empresa focal.
( ) Parceiros de segundo e terceiro nível estão indiretamente relacionados à empresa focal.
( ) Cliente de terceiro nível é obrigatoriamente um consumidor final para um fornecedor de segundo nível.
( ) A gestão dos múltiplos níveis da cadeia de suprimento permite à empresa focal mitigar riscos de quebra de abastecimento na cadeia de valor.
A) F - V - V - V.
B) V - F - V - V.
C) V - V - F - V.
D) V - V - V - F.
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