Fordismo,Taylorismo e Toyotismo

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Fordismo, Taylorismo e Toyotismo
Alunos: Rodrigo Rodrigues Coutinho Pontes, João Victor Silva Vilela Paiva e Fabio Augusto Pacheco Corrêa
Matriculas: 202010078711;202010080011;202010079811
Professor: Bernardo Bastos da Fonseca
· Taylorismo
Criado pelo engenheiro mecânico Frederic Taylor é uma modelo de produção que visa a divisão e especificação do trabalho, isto é, o trabalhador não precisaria em se preocupar em saber todas as etapas do processo e sim uma parte, mas com excelência.
Tendo como principais características a divisão por áreas no processo e especialização constantes dos trabalhadores na área que ele foi designado. 
A partir desses pensamentos podemos fazer uma crítica negativa ao Taylorismo que transformou os homens em uma espécie de máquina não podendo mudar de função, criando uma alienação no trabalhador fazendo com que o mesmo ficasse submisso aos serviços da empresa.
· Fordismo
Criado por Henry Ford é uma modelo que aprimorou o modelo Taylorista, trazendo as fabricas o modelo de produção em esteira mantendo o mesmo princípio de Taylor mas fazendo a velocidade de produção aumentar já que os trabalhadores não iriam mais se movimentar na fábrica e sim a esteira iriam trazer o trabalho a eles. Portanto o Ford criou um jeito de produção em massa e fiscalização extrema aos seus funcionários pois os mesmos estariam todos no mesmo lugar sempre.
Assim como no Taylorismo a crítica feita no modelo Fordista é a gestão dos seus funcionários, se intensificando a maneira precária ao tratamento da saúde mental e física dos seus funcionários. Chaplin retratou esse processo em uma de suas obras mais famosas, Tempos Modernos, comparando os trabalhadores a uma engrenagem do processo de produção fordista.
· Toyotismo
Criado por Taiichi Ohno este sistema de produção comparado ao outros o mais novo criado após a 2 guerra mundial. O modelo Just in Time assim chamado o modelo Toyotismo, foi criado a partir da dificuldade do país no de armazenamento de estoque e falta de matéria prima. Portanto o modelo de produção acompanhava a demanda, isto é, se aumentasse a demanda a produção aumentava e se a demanda diminuísse a produção diminuía. Através desse acompanhamento de mercado foi possível também a atualização constante das tecnologias e seu sistema. E ao contrário dos dois modelos citados acima o sistema toyotista fazia com que seus funcionários tivessem uma visão maior de conhecimentos de diversas áreas quebrando o problema de alienação.
Por quererem uma mão de obra com alta gama de conhecimento e especialização, além de se atualizarem com mais frequência as novas tecnologias eles não necessitavam de tantos trabalhadores como nas outras industrias causando assim um grande número de desemprego. Trazendo nos dias de hoje as dificuldades e superação em que teremos pela frente com a Indústria 4.0 entrando forte no mercado.
· Empresas Mistas: Taylorista e Fordista
Indústrias do ramo de fast food como Mac Donald e Burger King, são utilizadoras do modo fordista por apresentarem um modelo padronizado desde da matéria prima ao sistema de produção, portanto os equipamentos são postos próximos um dos outros para que o funcionário possa render mais e cumprir a meta de fazer um hamburguer em menos de 1 minuto. Contudo também apresentam o modelo taylorista pois tal modelo preza bastante pela eficiência do funcionário, fazendo um paralelo com o já citado acima, do exemplo do hamburguer.
· Empresas Fordistas
Indústrias do ramo de manufaturados como Hering e Zara, trabalham com o sistema fordista como característica principal o alto armazenamento de estoque. Contudo podemos perceber também pelo fato de utilizar mão de obra pouco qualificada em que cada parte da produção é feita por uma pessoa especifica.
· Empresas Taylorista
Indústrias do ramo de bebidas como Coca Cola e Ambev, trabalham com o sistema taylorista apresentando características que enfatizam a eficiência operacional das tarefas realizadas. Portanto são vistos em suas fabricas seleção e treinamento rigoroso dos trabalhadores, de modo a descobrir suas melhores competências, as quais devem ser continuamente aperfeiçoadas, divisão do trabalho na linha de produção para singularizar as funções produtivas de cada trabalhador, diminuindo assim sua autonomia e alto armazenamento de estoque.
· Empresas Toyotistas
Indústrias do ramo de tecnologia como a (Intel) e principalmente automobilísticas coma a (Toyota) tem como base esse método, apresentando o modelo Just in Time como maior característica, por apresentarem grande custos de produção pelos equipamentos serem mais caros, estas empresas procuram nivelar o ritmo de produção com a demanda do mercado, pois o acumulo de estoque para essas empresas não é viável pensando na maximização dos lucros.