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20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 1/10 232 - Fundamentos de Gestão Iniciado em domingo, 20 dez 2020, 18:36 Estado Finalizada Concluída em domingo, 20 dez 2020, 19:02 Tempo empregado 26 minutos 7 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O que contém as principais �nalidades da administração estratégica no ambiente empresarial: Escolha uma opção: a. De�ne apenas os projetos futuros dentro das organizações. b. Possui a �nalidade de agir em curto prazo na tomada de decisão. c. Tem a �nalidade de elaborar táticas e planos de ação em curto e médio prazo nas organizações. d. De�ne quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação. e. De�ne quais são objetivos e metas em médio prazo, para que não ajam prejuízos. A resposta correta é: De�ne quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação.. https://alunos.institutomonitor.com.br/course/view.php?id=34 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 2/10 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O que diferencia um �uxograma de um organograma: Escolha uma opção: a. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar os cargos. Já o organograma representa as formas dos processos e execução. b. O �uxograma é utilizado exclusivamente para facilitar os processos de cargos gerenciais. Já o organograma é utilizado apenas para os níveis operacionais das organizações, que trabalham com linha de produção. c. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas de como organizar os processos. d. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de uma empresa. e. O �uxograma e o organograma não possuem diferença, pois os dois têm como objetivo facilitar os processos. A resposta correta é: O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de uma empresa.. 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 3/10 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre o conceito de sistemas: Escolha uma opção: a. Todo sistema é um conjunto de processos que agem de forma intercalada. b. Os sistemas são organismo eletrônicos, que facilitam os processos gerenciais. c. Sistema são processos informatizados, que trabalham individualmente. d. Sistema é um conjunto de elementos que interacionam. e. Sistema é um processo independente, que não se relaciona com outros recursos eletrônicos. A resposta correta é: Sistema é um conjunto de elementos que interacionam.. 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 4/10 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sabemos que uma pessoa comum é diferente de um empreendedor de sucesso. Portanto, qual a diferença entre um empreendedor de uma pessoa comum? Escolha uma opção: a. É a forma de agir como empresário, agindo sempre de forma racional. b. É a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades, pois seu pensamento precisa ser igual de uma pessoa comum. c. É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade. d. Não possui diferença, pois ambos são pessoas comuns. e. A pessoa comum e o empreender agem de forma igual, pois ambos visam ter uma receita diante de suas atividades empresariais. A resposta correta é: É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade.. 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 5/10 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um planejamento: Escolha uma opção: a. A principal vantagem é a de identi�car os problemas atuais, para se agir em curto prazo. b. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e e�cácia. c. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho precisa entender que isso gerará prejuízos, pois o planejamento só funciona em empresas que buscam lucro em longo prazo. d. Não existe vantagem, pois gera muita ociosidade na empresa. e. As vantagens são mais reais para empresas do ramo �nanceiro, pois estas ganharão rentabilidade devido ao prazo de espera. A resposta correta é: Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e e�cácia.. 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 6/10 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para os autores clássicos, o administrador deve obedecer a certas normas ou regras de comportamento, isto é, a princípios gerais que lhe permitam desempenhar bem as suas funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar. Daí surgiram os chamados princípios gerais de administração ou simplesmente princípios de administração. Assinale abaixo quais são eles: Escolha uma opção: a. Princípios da competência; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição. b. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da Responsabilidade. c. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição. d. Princípios da de�nição; Princípios de competência; Princípio da amplitude administrativa. e. Princípios da Organização e Competência; Princípios de Hierarquia; Princípio da de�nição. A resposta correta é: Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição.. 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 7/10 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As empresas, nos dias atuais, tem investido pesado na segurança do trabalho. Sobre o objetivo da segurança do trabalho nas organizações: Escolha uma opção: a. Evitar retrabalho nos processos de produção. b. É a atividade que visa aproximar empresas e sindicatos na eliminação dos riscos de acidentes. c. É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes. d. A segurança no trabalho visa evitar problemas futuros ao governo e empresas. e. Reduzir os custos da empresa. A resposta correta é: É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes.. 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 8/10 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Toda empresa necessita ter ou desenvolver uma cultura organizacional para construir um bom ambiente interno e externo. Sendo assim, sobre as principais funções da missão, visão e valores de uma empresa: Escolha uma opção: a. Missão, visão e valores são funções da direção de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir a rentabilidade da empresa. b. Missão, visão e valores são funções operacionais de uma empresa, são ferramentasdeterminantes para a linha de produção. c. Missão, visão e valores são funções sociais de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir a imagem da organização diante da sociedade. d. Missão, visão e valores são funções culturais de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir aonde a empresa irá chegar diante dos seus concorrentes. e. Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir regras, como decidir e em que se apoiar. A resposta correta é: Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir regras, como decidir e em que se apoiar.. 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 9/10 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Toda empresa possui objetivo e razão para existir. Portanto, a de�nição de uma empresa é: Escolha uma opção: a. As empresas são organizações que visam apenas lucro, sem se preocupar com a sociedade. b. Uma empresa é uma unidade social, que tem como objetivo principal o apoio à sociedade. c. Toda organização que visa apenas às vendas e distribuição de recursos. d. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços e. Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por elementos materiais, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. A resposta correta é: Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. 20/12/2020 Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=864300&cmid=1961 10/10 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A Cultura Organizacional tem um papel fundamental nas organizações. Assinale a opção correta: Escolha uma opção: a. A cultura organizacional é o processo voltado à visão da empresa, pois está vinculado à cultura. b. A cultura organizacional não é uma expressão muito comum, pois muitas empresas não possuem uma cultura por ser familiar. c. A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que signi�ca o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. d. A cultura organizacional é a forma de o colaborador colocar suas ideias, crenças e valores para facilitar seu processo de trabalho. e. A cultura organizacional é toda política vinculada aos processos de produção e hierarquia da empresa. A resposta correta é: A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que signi�ca o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.. https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/feedback/view.php?id=1960&forceview=1
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