Avaliação Pós Engenharia da Produção Uniasselvi

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em 01/01/2021

Questões resolvidas

Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem:
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento.
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade.
A V – V – V.
B V – F – V.
C V – V – F.
D V – F – F.

Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento da demanda:
A) O gerenciamento da demanda diz respeito às atividades voltadas, de forma exclusiva, à identificação e ao atendimento das demandas dos clientes externos e à reposição de peças ao mercado.
B) As atividades de gerenciamento da demanda são importantes, porque direcionam o atendimento das estratégias do plano estratégico de negócio e as necessidades dos clientes.
C) O gerenciamento da demanda é o elo de ligação entre o mercado e a empresa, através da disponibilização de informações de necessidades de materiais para o Plano Mestre de Produção (PMP).
D) Inclui as atividades de previsão de demanda, processamento de pedido, conversão dos pedidos em datas prometidas de entrega, confirmação da situação dos pedidos e comunicação de mudanças.

Assinale a alternativa correta em relação às estratégias de manufatura:
A) A estratégia de montagem sob pedido – é uma estratégia de fabricação de uma grande variedade de produtos customizados, montando os produtos a partir de relativamente poucos conjuntos ou componentes, mantidos em estoque, após o recebimento dos pedidos dos clientes.
B) A estratégia de fabricar para estoque – é uma estratégia de produção que envolve o projeto, a obtenção dos materiais e componentes, a fabricação e a montagem, com base em especificações definidas pelos clientes.
C) A estratégia de fabricar sob pedido – é uma estratégia de produção em que os itens são mantidos no estoque para entrega imediata, com antecipação aos pedidos dos clientes, minimizando, dessa maneira, os prazos de entrega. Esta estratégia é viável para produtos padronizados, com grandes volumes e previsões razoavelmente precisas.
D) A estratégia de projeto sob pedido – os fabricantes elaboram produtos customziados no momento em que um cliente faz um pedido. Normalmente os componentes e acessórios se encontram armazenados e, uma vez recebido o pedido, ele é produzido conforme solicitação.

A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas.
Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto.
A V – F – V.
B F – V – V.
C V – V – V.
D F – V – F.

Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
I – Família II – Sociedade III - Escola
( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.
( ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores.
( ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores.
A I – II – III.
B I – III – II.
C III – II – I.
D III – I – II.

Uma empresa utiliza o sistema Q de controle de estoque de determinado item. Sabe-se que o lote econômico de compra deste item é de 300 unidades e existe um pedido em aberto no fornecedor de 300 unidades, que atualmente a quantidade, em mãos, desse item é de 150 unidades e que o ponto de pedido deste item é de 200 unidades.
Será necessário emitir uma nova ordem de reposição desse item? Qual deverá ser o tamanho do lote de reposição?
A) Sim, o estoque virtual é menor que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 300 unidades.
B) Não, o estoque virtual é maior que o ponto de pedido, não solicitar nada no momento.
C) Sim, o estoque virtual é maior que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 350 unidades.
D) Sim, o estoque virtual é menor que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 450 unidades.

Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à produção enxuta:
( ) Requer menos esforço humano, menos espaço, menos capital, menos tempo para fabricar produtos, com menos defeitos e de acordo com as especificações precisas dos desejos dos clientes.
( ) Considera que somente a atividade de processamento agrega valor ao produto do ponto de vista do cliente; todos os demais elementos dos processos – inspeção, transporte e espera – agregam custos e por isso devem ser eliminados ou minimizados.
( ) O foco está na redução do lead time mediante a remoção das perdas sem valor agregado.
( ) Na abordagem enxuta, cada estágio da manufatura, programado pelo PCP, centralizado e externo ao chão de fábrica, envia e produz para um estoque, que isola este estágio do próximo estágio de produção.
A) F,V,V,F
B) V,V,V,F
C) V,V,V,V
D) F,F,V,V

Assinale a alternativa correta em relação à capacidade:
A) A capacidade de um processo depende do mix de atividades programadas.
B) Capacidade é a quantidade de trabalho feito.
C) A eficiência é a proporção entre o volume de produção real (efetiva) conseguido por uma operação e sua capacidade teórica (projeto).
D) Existem três níveis de planejamento da capacidade: plano de recursos, plano inicial de capacidade e gerenciar por exceções.

Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação aos tipos de sistema de manufatura:
I. O sistema de processo contínuo utiliza uma estrutura automatizada e trabalha de forma ininterrupta, fabricando produtos padronizados, geralmente em forma de líquido, gás, pó, que fluem em tubulações ou correias transportadoras.
II. O sistema Job Shop é caracterizado por grande variedade de componentes, máquinas de uso genérico e layout funcional.
III. O sistema Flow Shop é caracterizado pela fabricação de grandes lotes, máquinas para fins específicos, menor variedade e maior mecanização e automação.
IV. O sistema de células interligadas é composto de células conectadas e utiliza uma forma única de estocagem e de controle de informação, geralmente kanban.
A) II, III e IV
B) I e II
C) I, II e III
D) I, II, III e IV

Em uma empresa industrial e ao longo da cadeia de suprimentos podem ser encontrados vários tipos de estoque:
Assinale a alternativa correta.
A) Matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados.
B) Matéria-prima e produtos em processo.
C) Matéria-prima e produtos acabados.
D) Matéria-prima e embalagem.

Em relação ao sistema de PCP, é correto afirmar que:
A) É responsável pelo planejamento e controle de todos os aspectos da produção de bens e serviços, inclusive o planejamento de materiais, o gerenciamento de estoque, a programação de máquinas e pessoas.
B) O sistema de planejamento e controle da produção deve elaborar planos para ajustar a capacidade disponível dos recursos de manufatura de acordo com a demanda prevista pela programação diária da produção.
C) O plano estratégico de negócios é elaborado pelo Planejamento e Controle da Produção e afeta a competitividade da empresa, pois repercute no desempenho percebido pelo cliente e afeta o desempenho da manufatura.
D) Existem muitas abordagens que podem ser utilizadas para o projeto de sistemas de Planejamento e Controle da Produção. Entre elas, destacam-se: puxar a produção e empurrar a produção.

Assinale a alternativa correta em relação à manufatura enxuta:
A) A manufatura enxuta é uma filosofia de gerenciamento da produção, que permite a redução dos desperdícios e a produção sincronizada de acordo com a demanda por meio do ritmo de produção, denominado takt time.
B) A manufatura enxuta é um conjunto de técnicas que se baseia exclusivamente no uso de ferramentas de gestão.
C) A manufatura enxuta não é perfeita. Esta filosofia de produção apresenta grande desvantagem, não tem flexibilidade para manusear as alterações no volume e mudanças no mix feitas de modo rotineiro.
D) Infelizmente a manufatura enxuta não pode ser aplicada a todas as formas de manufatura, por exemplo, aos ambientes job shop e aos processos contínuos, apenas à manufatura repetitiva.

Assinale a alternativa correta em relação à gestão de estoques:
A) No sistema Q de controle de estoque, a quantidade de resposição é variável, e o intervalo entre as revisões é fixo. Este sistema de controle de estoque é utilziado para itens de demanda dependente.
B) No sistema P de controle de estoque, a quantidade de reposição é fixa, e o ponto de pedido é fixo. Este sistema de controle de estoque é utilizado para itens de demanda independente.
C) Em termos de estoque de segurança, no sistema Q verificamos que o período necessário para a proteção do estoque contra a falta está relacionado ao tempo de espera para a reposição do estoque (lead time) e o tempo de resposta dos fornecedores.
D) O sistema Q necessita de um estoque de segurança menor que o sistema P, mas, em contrapartida, exige que o nível de estoque de cada produto seja monitorado de forma contínua.

Relacione os tipos de sistema de manufatura com a estratégia competitiva mais adequada.
I. Célula e Projeto
II. Flow Shop e Processo Contínuo
III. Job Shop
( ) Estratégia competitiva de baixo custo
( ) Estratégia competitiva de focalização
( ) Estratégia competitiva de diferenciação
A) III, I e II
B) II, III e I
C) II, I e III
D) I, II e III

Em relação ao sistema de manufatura, é correto afirmar que:
A) Um sistema de manufatura típico inclui pessoas, dinheiro, equipamentos, materiais e suprimentos, mercado, administração e o sistema produtivo.
B) O sistema de manufatura recebe entradas, em forma de matérias-primas, transformando-as em saídas, em forma de produtos e serviços para os consumidores.
C) O sistema de manufatura diz respeito a toda a empresa.
D) O sistema de manufatura inclui o sistema produtivo e supre-o de suas necessidades.

Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o mundo.
Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
I – Empreendedor por necessidade
II – Empreendedor por oportunidade
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.
( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades.
A) II - II – II – I.
B) I – I – I – II.
C) II – I – I – II.
D) I – II – I – II.

Assinale a alternativa correta em relação à abordagem puxada de programação da produção:
A) As ênfase está na programação dos gargalos e na redução dos níveis de estoque de produtos acabados.
B) As matérias-primas e componentes são empurrados do fundo da fábrica rumo à parte da frente, onde são transformadas em produtos acabados.
C) As atividades de gestão de estoque, sequenciamento e emissão de ordens são descentralizadas e operacionalizadas pelo uso de supermercados e sinais de puxada, como o kanban.
D) O PCP programa o processo puxador a uma taxa de produção mais alta que a demanda e após especifica o que será produzido em todos processos de forma sincronizada.

Assinale a alternativa correta, em relação às abordagens de programação de chão de fábrica:
A) A programação puxada significa elaborar periodicamente, para atender o PMP, um programa de produção completa, da compra da matéria-prima, fabricação e montagem do produto acabado, e transmitir este programa aos vários setores por meio da emissão de ordens de compra, fabricação e montagem.
B) Na programação empurrada da produção, a programação é realizada num único ponto do sistema, o chamado processo puxador.
C) A abordagem de programação e controle das restrições concentra-se na programação e controle dos gargalos, ou seja, nas operações, máquinas ou etapas que impedem a produção porque tem menos capacidade do que as etapas acima e abaixo da cadeia de valor.
D) Existem três abordagens para programação da produção: empurrada, puxada e mista.

Assinale a alternativa correta em relação à previsão de demanda:
A) Existem cinco padrões básicos da demanda: Horizontal, Tendência, Sazonal, Cíclico e Aleatório.
B) As técnicas de previsão de demanda podem ser classificadas em duas categorias: Julgamento e Causal.
C) Nos métodos quantitativos, estão incluídos o método de julgamento e análise de séries temporais.
D) Os métodos qualitativos incluem o método causal, que traduz a experiência dos gerentes, pesquisa com consumidores e estimativas da equipe de vendas em projeções quantitativas.

Assinale a alternativa correta em relação às funções do estoque:
A) Estoques de ciclo são usados para fornecer proteção contra irregularidades e incertezas da demanda ou do suprimento de um item.
B) Estoques de ciclo são os estoques de reposição.
C) Estoques de segurança são os que estão sobre rodas.
D) Estoques em trânsito são os que estão nos centros de distribuição.

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Questões resolvidas

Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem:
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento.
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade.
A V – V – V.
B V – F – V.
C V – V – F.
D V – F – F.

Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento da demanda:
A) O gerenciamento da demanda diz respeito às atividades voltadas, de forma exclusiva, à identificação e ao atendimento das demandas dos clientes externos e à reposição de peças ao mercado.
B) As atividades de gerenciamento da demanda são importantes, porque direcionam o atendimento das estratégias do plano estratégico de negócio e as necessidades dos clientes.
C) O gerenciamento da demanda é o elo de ligação entre o mercado e a empresa, através da disponibilização de informações de necessidades de materiais para o Plano Mestre de Produção (PMP).
D) Inclui as atividades de previsão de demanda, processamento de pedido, conversão dos pedidos em datas prometidas de entrega, confirmação da situação dos pedidos e comunicação de mudanças.

Assinale a alternativa correta em relação às estratégias de manufatura:
A) A estratégia de montagem sob pedido – é uma estratégia de fabricação de uma grande variedade de produtos customizados, montando os produtos a partir de relativamente poucos conjuntos ou componentes, mantidos em estoque, após o recebimento dos pedidos dos clientes.
B) A estratégia de fabricar para estoque – é uma estratégia de produção que envolve o projeto, a obtenção dos materiais e componentes, a fabricação e a montagem, com base em especificações definidas pelos clientes.
C) A estratégia de fabricar sob pedido – é uma estratégia de produção em que os itens são mantidos no estoque para entrega imediata, com antecipação aos pedidos dos clientes, minimizando, dessa maneira, os prazos de entrega. Esta estratégia é viável para produtos padronizados, com grandes volumes e previsões razoavelmente precisas.
D) A estratégia de projeto sob pedido – os fabricantes elaboram produtos customziados no momento em que um cliente faz um pedido. Normalmente os componentes e acessórios se encontram armazenados e, uma vez recebido o pedido, ele é produzido conforme solicitação.

A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas.
Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto.
A V – F – V.
B F – V – V.
C V – V – V.
D F – V – F.

Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
I – Família II – Sociedade III - Escola
( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.
( ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores.
( ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores.
A I – II – III.
B I – III – II.
C III – II – I.
D III – I – II.

Uma empresa utiliza o sistema Q de controle de estoque de determinado item. Sabe-se que o lote econômico de compra deste item é de 300 unidades e existe um pedido em aberto no fornecedor de 300 unidades, que atualmente a quantidade, em mãos, desse item é de 150 unidades e que o ponto de pedido deste item é de 200 unidades.
Será necessário emitir uma nova ordem de reposição desse item? Qual deverá ser o tamanho do lote de reposição?
A) Sim, o estoque virtual é menor que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 300 unidades.
B) Não, o estoque virtual é maior que o ponto de pedido, não solicitar nada no momento.
C) Sim, o estoque virtual é maior que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 350 unidades.
D) Sim, o estoque virtual é menor que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 450 unidades.

Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à produção enxuta:
( ) Requer menos esforço humano, menos espaço, menos capital, menos tempo para fabricar produtos, com menos defeitos e de acordo com as especificações precisas dos desejos dos clientes.
( ) Considera que somente a atividade de processamento agrega valor ao produto do ponto de vista do cliente; todos os demais elementos dos processos – inspeção, transporte e espera – agregam custos e por isso devem ser eliminados ou minimizados.
( ) O foco está na redução do lead time mediante a remoção das perdas sem valor agregado.
( ) Na abordagem enxuta, cada estágio da manufatura, programado pelo PCP, centralizado e externo ao chão de fábrica, envia e produz para um estoque, que isola este estágio do próximo estágio de produção.
A) F,V,V,F
B) V,V,V,F
C) V,V,V,V
D) F,F,V,V

Assinale a alternativa correta em relação à capacidade:
A) A capacidade de um processo depende do mix de atividades programadas.
B) Capacidade é a quantidade de trabalho feito.
C) A eficiência é a proporção entre o volume de produção real (efetiva) conseguido por uma operação e sua capacidade teórica (projeto).
D) Existem três níveis de planejamento da capacidade: plano de recursos, plano inicial de capacidade e gerenciar por exceções.

Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação aos tipos de sistema de manufatura:
I. O sistema de processo contínuo utiliza uma estrutura automatizada e trabalha de forma ininterrupta, fabricando produtos padronizados, geralmente em forma de líquido, gás, pó, que fluem em tubulações ou correias transportadoras.
II. O sistema Job Shop é caracterizado por grande variedade de componentes, máquinas de uso genérico e layout funcional.
III. O sistema Flow Shop é caracterizado pela fabricação de grandes lotes, máquinas para fins específicos, menor variedade e maior mecanização e automação.
IV. O sistema de células interligadas é composto de células conectadas e utiliza uma forma única de estocagem e de controle de informação, geralmente kanban.
A) II, III e IV
B) I e II
C) I, II e III
D) I, II, III e IV

Em uma empresa industrial e ao longo da cadeia de suprimentos podem ser encontrados vários tipos de estoque:
Assinale a alternativa correta.
A) Matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados.
B) Matéria-prima e produtos em processo.
C) Matéria-prima e produtos acabados.
D) Matéria-prima e embalagem.

Em relação ao sistema de PCP, é correto afirmar que:
A) É responsável pelo planejamento e controle de todos os aspectos da produção de bens e serviços, inclusive o planejamento de materiais, o gerenciamento de estoque, a programação de máquinas e pessoas.
B) O sistema de planejamento e controle da produção deve elaborar planos para ajustar a capacidade disponível dos recursos de manufatura de acordo com a demanda prevista pela programação diária da produção.
C) O plano estratégico de negócios é elaborado pelo Planejamento e Controle da Produção e afeta a competitividade da empresa, pois repercute no desempenho percebido pelo cliente e afeta o desempenho da manufatura.
D) Existem muitas abordagens que podem ser utilizadas para o projeto de sistemas de Planejamento e Controle da Produção. Entre elas, destacam-se: puxar a produção e empurrar a produção.

Assinale a alternativa correta em relação à manufatura enxuta:
A) A manufatura enxuta é uma filosofia de gerenciamento da produção, que permite a redução dos desperdícios e a produção sincronizada de acordo com a demanda por meio do ritmo de produção, denominado takt time.
B) A manufatura enxuta é um conjunto de técnicas que se baseia exclusivamente no uso de ferramentas de gestão.
C) A manufatura enxuta não é perfeita. Esta filosofia de produção apresenta grande desvantagem, não tem flexibilidade para manusear as alterações no volume e mudanças no mix feitas de modo rotineiro.
D) Infelizmente a manufatura enxuta não pode ser aplicada a todas as formas de manufatura, por exemplo, aos ambientes job shop e aos processos contínuos, apenas à manufatura repetitiva.

Assinale a alternativa correta em relação à gestão de estoques:
A) No sistema Q de controle de estoque, a quantidade de resposição é variável, e o intervalo entre as revisões é fixo. Este sistema de controle de estoque é utilziado para itens de demanda dependente.
B) No sistema P de controle de estoque, a quantidade de reposição é fixa, e o ponto de pedido é fixo. Este sistema de controle de estoque é utilizado para itens de demanda independente.
C) Em termos de estoque de segurança, no sistema Q verificamos que o período necessário para a proteção do estoque contra a falta está relacionado ao tempo de espera para a reposição do estoque (lead time) e o tempo de resposta dos fornecedores.
D) O sistema Q necessita de um estoque de segurança menor que o sistema P, mas, em contrapartida, exige que o nível de estoque de cada produto seja monitorado de forma contínua.

Relacione os tipos de sistema de manufatura com a estratégia competitiva mais adequada.
I. Célula e Projeto
II. Flow Shop e Processo Contínuo
III. Job Shop
( ) Estratégia competitiva de baixo custo
( ) Estratégia competitiva de focalização
( ) Estratégia competitiva de diferenciação
A) III, I e II
B) II, III e I
C) II, I e III
D) I, II e III

Em relação ao sistema de manufatura, é correto afirmar que:
A) Um sistema de manufatura típico inclui pessoas, dinheiro, equipamentos, materiais e suprimentos, mercado, administração e o sistema produtivo.
B) O sistema de manufatura recebe entradas, em forma de matérias-primas, transformando-as em saídas, em forma de produtos e serviços para os consumidores.
C) O sistema de manufatura diz respeito a toda a empresa.
D) O sistema de manufatura inclui o sistema produtivo e supre-o de suas necessidades.

Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o mundo.
Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
I – Empreendedor por necessidade
II – Empreendedor por oportunidade
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.
( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades.
A) II - II – II – I.
B) I – I – I – II.
C) II – I – I – II.
D) I – II – I – II.

Assinale a alternativa correta em relação à abordagem puxada de programação da produção:
A) As ênfase está na programação dos gargalos e na redução dos níveis de estoque de produtos acabados.
B) As matérias-primas e componentes são empurrados do fundo da fábrica rumo à parte da frente, onde são transformadas em produtos acabados.
C) As atividades de gestão de estoque, sequenciamento e emissão de ordens são descentralizadas e operacionalizadas pelo uso de supermercados e sinais de puxada, como o kanban.
D) O PCP programa o processo puxador a uma taxa de produção mais alta que a demanda e após especifica o que será produzido em todos processos de forma sincronizada.

Assinale a alternativa correta, em relação às abordagens de programação de chão de fábrica:
A) A programação puxada significa elaborar periodicamente, para atender o PMP, um programa de produção completa, da compra da matéria-prima, fabricação e montagem do produto acabado, e transmitir este programa aos vários setores por meio da emissão de ordens de compra, fabricação e montagem.
B) Na programação empurrada da produção, a programação é realizada num único ponto do sistema, o chamado processo puxador.
C) A abordagem de programação e controle das restrições concentra-se na programação e controle dos gargalos, ou seja, nas operações, máquinas ou etapas que impedem a produção porque tem menos capacidade do que as etapas acima e abaixo da cadeia de valor.
D) Existem três abordagens para programação da produção: empurrada, puxada e mista.

Assinale a alternativa correta em relação à previsão de demanda:
A) Existem cinco padrões básicos da demanda: Horizontal, Tendência, Sazonal, Cíclico e Aleatório.
B) As técnicas de previsão de demanda podem ser classificadas em duas categorias: Julgamento e Causal.
C) Nos métodos quantitativos, estão incluídos o método de julgamento e análise de séries temporais.
D) Os métodos qualitativos incluem o método causal, que traduz a experiência dos gerentes, pesquisa com consumidores e estimativas da equipe de vendas em projeções quantitativas.

Assinale a alternativa correta em relação às funções do estoque:
A) Estoques de ciclo são usados para fornecer proteção contra irregularidades e incertezas da demanda ou do suprimento de um item.
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