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Flextronics

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pagamentos e 
recebimentos, diário, razão e livros fiscais, apuração de resultados lucro ou prejuízo. 
Para os investidores: a demonstração contábil permite saber a situação 
econômico-financeira e podem decidir a melhor alternativa de investimento. Os 
fornecedores de bens e serviços a crédito usam para analisar qual é a capacidade 
de pagamento da empresa. Os bancos usam o relatório para aprovação de 
empréstimo, financiamentos, limite de crédito etc. O governo usa para arrecadar 
impostos, para direcionar a economia. Os sindicatos usam o relatório para 
determinar a produtividade do setor, fator determinante de reajuste de salário. 
Incluindo também outros interessados, como funcionários, órgãos de classes, 
pessoas. 
 
Segundo Ludícibus (1985 p.153): Balanço Patrimonial é a 
demonstração contábil que tem por finalidade apresentar a situação 
patrimonial da empresa em dado momento. Por esse motivo é tecnicamente 
chamado de “Balanço Patrimonial”. 
 
Portanto, a contabilidade desempenha importante função na gestão de 
resultados empresariais, sobretudo, no monitoramento e averiguação de 
informações relevantes para a tomada de decisões no contexto da organização 
considerando o macroambiente em que está inserida. Por isso, seu principal 
objetivo, nesse caso, é apoiar a gestão econômica baseada na orientação para os 
resultados desejados, mensurados segundo conceitos econômico-financeiros (GIL; 
ARIMA, 2018). 
Pode-se entender que sua função não é apenas registrar dados financeiros 
e contábeis, mas também apoiar a otimização dos recursos por meio da avaliação e 
do acompanhamento dos resultados econômicos da organização, com vistas à 
integração dos esforços de diversos órgãos. Região (AVALOS, 2012). Portanto, 
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existe uma demonstração do resultado financeiro que ajuda a analisar os ativos, 
passivos e ativos da organização. 
Seguindo o mesmo pensamento, Rocha (2017) acredita que o 
comportamento contábil nas empresas modernas é fundamental. Desempenha um 
papel importante no apoio à tomada de decisões e fornece subsídios para o 
planejamento e controle das operações, negócios, finanças, administração e outras 
atividades por meio de sistemas de informação que incluem integração funcional e 
profissional. Ele exercerá seu poder de influenciar, em última instância, a tomada de 
decisão do gerente da organização, e deve existir no planejamento e controle, e 
pertencer ao escopo do sistema de gestão. 
 
5 ESTATÍSTICA APLICADA 
 
Nesse capitulo o foco será direcionado a uma ferramenta estratégica que 
facilita a tomada de decisão na empresa, através dos dados que foi possível 
coletarem do banco usaremos como exemplos para que de modo simplificado fique 
compreendido o uso da analise de dados estáticos na prática bem como também 
abordado os fundamentos e as fases do método estatístico. 
 
5.1 Elementos Fundamentais da Estatística 
 
Em estatística, usamos dados que podem ser obtidos estudando amostras 
populacionais. A seguir, definimos esses conceitos básicos: Amostra: Um 
subconjunto dos elementos gerais, representando o representante das 
características do interesse geral da pesquisa 
5.2 Fases do Método Estatístico 
 
 Para tanto, as etapas dos métodos estatísticos incluem, definição do 
problema, determine como a coleta de dados resolve o problema, coleta de dados: 
Colete os dados após planejar o trabalho previsto e definir a periodicidade da coleta 
(contínua, periódica, esporádica ou indireta) 
Estatística segundo a apostila é um conjunto de métodos e processos que 
servem para estudar e medir os fenômenos coletivos. Estatística descritiva: é aquela 
que tem por objetivo descrever e analisar determinada população, utilizando 
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métodos numéricos e gráficos para se determinarem padrões em um conjunto de 
dados, e, assim, apresentar a informação em uma forma conveniente. Estatística 
inferencial: é aquela que tem por objetivo analisar e interpretar os dados coletados 
de uma determinada população, na maioria das vezes, a partir de resultados 
observados na amostra. 
Constitui o conjunto de métodos para a tomada de decisões nas situações em 
que há incerteza, variações ou outras generalizações acerca de um conjunto maior 
de dados. 
 
Gráfico 1 – FLEX Demonstrações Contábeis 
 
Fonte: flex.com.br, 2020. 
 
O balanço do segundo trimestre e mostrou lucro que superou as projeções 
dos analistas. A receita superou a mediana das previsões. A empresa divulgou que 
o lucro por ação (LPA) foi de US$ 0,36, resultado que superou as previsões dos 
analistas que apostavam em LPA de US$ 0,27. A receita do segundo trimestre 
alcançou US$ 5,98B. A expectativa dos analistas do mercado era de receita de US$ 
5,55B.Flex ganhou 9,74% e os papéis são negociados a $14,99 após o fechamento 
do mercado após a publicação do balanço, afirma o especialista. 
 
 
https://br.investing.com/equities/flextronics-intl-ltd-earnings
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6 GESTÃO DE PROCESSOS 
 
Neste capitulo veremos a forma de representação da empresa em relação 
aos processos e suas bem como a maneira com que a empresa FLEXTRONICS 
aplica na prática e conhecer os benefícios gerados. 
 
6.1 Melhora na Comunicação 
 
Em muitas empresas os funcionários não conseguem falar dos seus 
processos com os outros, pois não se entendem. Isso porque fazem atividades 
diferentes, mas com o mesmo propósito, ou referem-se à determinada coisa por 
outros nomes. Por isso, a modelagem de processos serve como um guia para 
essas pessoas se encontrarem e ajuda a preencher essa lacuna. 
 
6.2 Evita Desperdícios e Atrasos 
 
A partir do entendimento de forma clara dos processos, é possível visualizar 
gargalos ou demais problemas que não eram fáceis de serem notados. Assim, as 
medidas necessárias são tomadas para corrigi-los, o que gera economia nas 
ações. 
 
Fluxograma 1 - Gestão de Processos 
 
Fonte: Flextronics.com.br 
 
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6.3 Ajuda No Desenvolvimento Dos Funcionários 
 
Seja um novo colaborador ou um profissional que já atua na organização, é 
sempre bom oferecer um material de suporte para que ele tenha uma noção geral 
do trabalho. Por meio disso, ele consegue esclarecer todas as suas dúvidas. 
 
7 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 
 
As organizações precisam se reformar para competir no mercado de 
hoje, as mudanças ainda são consideradas difíceis de alcançar e exigem 
que eles estão envolvidos no processo de minimização do problema, 
portanto capaz de estabelecer e gerenciar ativos físicos, desenvolver ativos 
intangíveis,isso inclui comunicação (MINICUCCI, 1995). 
 
Aumentando o relacionamento entre empresas do setor financeiro mais 
complexo, tornando a comunicação interna e o relacionamento interpessoal. 
Desempenhar um papel importante nas questões de gestão. 
O desenvolvimento da ciência mudou rapidamente o estilo de vida das 
pessoas. A nova tecnologia de comunicação encurta a distância e fornece 
informações. Em breve, em um mundo globalizado, os desafios da indústria. A 
crescente complexidade das relações profissionais torna difícil a gestão de 
pessoal. É importante os funcionários entenderem o escopo e a velocidade do 
produto. A mudança no ambiente organizacional é uma oportunidade rara para o 
aprimoramento desse processo de comunicação no mundo dos negócios. 
Portanto, a seguinte questão de pesquisa é definida: Por que isso está 
acontecendo. Boas relações interpessoais são imperativas, então é importante 
fazer o uso de uma boa comunicação interna dentro do banco. 
 As relações interpessoais desenvolvem-se, obviamente, em decorrência da 
interação entre as pessoas. O processo de interação humana é, como se sabe, 
complexo e ocorre permanentemente, de comportamentos manifestos ou não, 
verbais e não verbais, como pensamentos, sentimentos, reações mentais e/ou 
físico corporais. 
 
Moscovici (1998, p. 34-36) chama a atenção sobre a importância 
das relações